Lično iskustvo: kako sam pokrenuo podcast studio

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

Lika Kremer - o svom putu od glavne urednice izdanja Snob do vlastitog podcast studija "Ither/Either".

Libo / Libo podcast studio pojavio se prije samo nekoliko mjeseci i sada aktivno radi na nekoliko emisija odjednom - o etičkim normama, pravilima za pokretanje posla, tinejdžerskom razmišljanju i istoriji ruskog seksa. Razgovarali smo sa suosnivačom studija Lika Kremer i saznali zašto je potrebno snimati izdanja upravo sada, kako projekat funkcionira iznutra i kako je razvijati format popularan u inostranstvu, koji tek počinje dobiti zamah u Rusiji.

Prvo iskustvo kreiranja podcasta

Prije otvaranja podcast studija, bio sam glavni urednik publikacije Snob i voditelj emisije Ovdje i sada na TV kanalu Dozhd. U proljeće 2016. shvatio sam da više od svega želim raditi u Meduzi, napustio sam sve, preselio se u Rigu i postao šef video odjela. U to vrijeme sam nekoliko godina redovno slušao podcaste i ispostavilo se da među mojim kolegama ima i ljubitelja audio formata: to su Aleksej Ponomarjov, Pavel Borisov i još nekoliko ljudi. U slobodno vrijeme snimali smo i pokušavali uvjeriti upravu da bi trebali pokušati napraviti podcaste za Meduzu.

Kada smo lansirali, počeli su da me grde što svojim podcastima beskrajno odvlačim pažnju zaposlenih od njihovog glavnog posla. Postojao je čak i interni mem da je "Lika kanibalizirala" Meduzu", uključivši sve u snimanje epizoda. U početku je bilo teško, ali bili smo dovoljno uporni i dosljedni da je nakon nekoliko eksperimenata počelo da se pojavljuje nešto slično proizvodu. A onda su urednici odlučili da Meduza ima odjel za podcast, čiji sam ja vodio. Tako sam počeo da vodim sve audio emisije koje su tek bile u povojima, uključujući i jedan od najpopularnijih podcasta na ruskom, "Kako živjeti".

Čini mi se da mogu osjetiti kakav proizvod može biti tražen. Osim toga, pratio sam industriju engleskog govornog područja i vidio kako se tamo razvijaju podkasti i koliko brzo raste broj slušatelja. I, naravno, važnu ulogu u našem uspjehu odigralo je i to što Meduza ima veliku publiku od 12 miliona, kojoj smo redovno govorili: "Vidi, uradili smo nešto novo i jako cool!"

Ljudi su se odazvali jer su bili zainteresovani i - što je važno - zgodni. Pod vodstvom Ilye Krasilshchika (bivšeg izdavača Meduze. - Prim. ur.) i razvojnog odjela, objavili smo vlastitu platformu koja je korisnicima omogućila da slušaju podcaste direktno iz aplikacije Meduza. Kada je to zgodno za osobu, vjerovatnoća da će za sebe izvršiti nestandardne radnje je mnogo veća.

Smjer perspektive u Rusiji

Potrošnja zvuka je vrlo prirodno ugrađena u vizualni svijet. Vožnja s posla, pranje zuba ili vježbanje na traci za trčanje su trenuci kada smo spremni za slušanje jer nam zvuk oslobađa oči i ruke. Podcasti se mogu puštati s različitim motivima: da postanete pametniji ili da osjetite da niste sami kada čujete glasove izmišljenih prijatelja, ugodnih pratilaca s kojima se želite složiti ili posvađati u ušima. A ovo su ljudi koje ste sami odabrali.

Još jedan važan argument u korist podcasta: oni izazivaju revoluciju na zahtjev (mogućnost odabira i konzumiranja sadržaja u pogodno vrijeme. - Ed.) Potrošnja videa se preselila u ovaj način u posljednjih 10-15 godina. Generacija naših majki i baka tražila je televiziju u određeno vrijeme kako bi pogledala svoj omiljeni program. Više ne trčimo nigde i gledamo sve kada želimo.

Na američkom tržištu, isto se već dogodilo i sa zvukom, pa će ova revolucija neminovno stići i do Rusije.

Promjene se u naše živote uvode vrlo glatko: podcastovi su izmišljeni početkom 2000-ih, ali su tek sada stekli široku publiku.

To je prvenstveno zbog tehnologije: Internet je nekada bio mnogo sporiji i svi fajlovi su morali da se preuzimaju na iPod. Sada samo 14% korisnika Apple Podcasta preuzima Koja je razlika između streamova i preuzimanja? epizode, a ostali ih slušaju u streamu, jer pokrivenost mreže vam to omogućava.

Istovremeno, još nije jasno da li će se podkasti u Rusiji puštati na isti način kao na engleskom govornom području: nemamo precizno istraživanje publike. Vidimo koliko ljudi dolazi na otvorena snimanja epizoda "Kako se živi", "Norma", "Novac je došao", "Dogodilo se". Ipak, publika podcasta nije uporediva sa publikom YouTubea. Kada bi popularni bloger organizovao isti sastanak, došlo bi još više ljudi.

Proučavanje formata u inostranstvu i traženje investitora

Kada sam shvatio da podkasti postaju sve popularniji, odlučio sam da odem u Ameriku da zaobiđem sve veće strane studije i shvatim kako sve funkcioniše. Generalno, podivljao sam. Nakon toga, neočekivano sam za sebe postao stručnjak za podcast, iako sam zapravo sve naučio od nule i u pokretu. Počeli su mi dolaziti sa pitanjem: "Kako to radiš?" Shvatio sam da u Rusiji ima vrlo malo ljudi koji barem nešto razumiju u podcastima. Kontaktirali su me za savjet, tražili da održe predavanje ili pomognu u pokretanju audio emisije.

U zimu 2019. Ilya Krasilshchik me je upoznao sa Levom Levievom, našim budućim investitorom. I od prvog razgovora postalo je jasno da možemo nešto učiniti zajedno: Leo je bio spreman uložiti u platformu za podcaste, a ja sam više vjerovao u sadržajni projekat vezan za njihovu produkciju. Čini mi se čudnim promovirati platformu kada nema šta da se preuzme na nju: na ruskom postoji monstruozno malo dobrih podcasta koji mogu prikupiti veliku publiku. Stoga sam ponudio da napravim studio.

Toliko sam vjerovao da sve može uspjeti da sam uvjerio Lea u ovo.

Ispričao sam mu o njujorškom startupu Gimlet, koji se prodao velikom streaming servisu Spotify u vrijeme pregovora. Bio je to veoma istaknut posao na tržištu i odlučio sam da želim da koristim Gimlet model, prilagođavajući ga u Rusiji. Lev je pristao jer sam govorio vrlo uvjerljivo, zaista vjerovao u ovaj projekat i nije sumnjao da možemo ponoviti njegov uspjeh, ali na svoj način. Tako sam dobio investitora.

Odabir vlastitog posla

Kada sam osigurao finansijsku podršku, imao sam podcaste Meduze i dva samostalna projekta koje smo radili s mojom budućom poslovnom partnericom Katjom Krongauz. Jedna od njih je emisija Desilo se, u kojoj dva voditelja raspravljaju o promjenjivim etičkim normama u modernom društvu. Drugi projekat je “Pas je pojeo dnevnik”. Ovo je konverzacijski podcast koji vode tri tinejdžera, 11, 12 i 13 godina. Odabrali smo ih kastingom koji je objavljen na Facebooku, a sada u audio emisiji odgovaraju na sedmična pitanja svojih vršnjaka: svađaju se, pričaju priče i daju savjete.

Paralelno sa radom u Meduzi sam bio uključen u vlastite projekte i to me dovelo u situaciju sukoba interesa.

Levom rukom sam pokrenula podcast "Prvo rodi" u Rigi, a desnom nogom emisiju "Pas je pojeo dnevnik" u Moskvi.

Istovremeno sam zatražio podršku investitora i dobio nekoliko promotivnih ponuda. Općenito, postalo je jasno da je nemoguće spojiti dvije stvari, pa morate birati: napraviti podcast studio na Meduzi ili napraviti vlastiti projekt. Na neki način, tu se pojavio naziv "Ither/Ither" - trebalo je odlučiti, i ja sam to uradio.

Čim sam shvatio da ću vrlo brzo postati suvlasnik kompanije, pao sam u strašnu paniku. Nisam najsistematičnija osoba i izazivam dosta haosa. Ispostavilo se da ću se baviti biznisom, iako se ništa ne razumijem u preduzetništvo. Jedino što znam je da smišljam projekte, pronalazim zanimljive i stručne ljude, angažujem ih i pretvaram u zaposlene.

Prva osoba s kojom sam otišao da se posavjetujem bio je advokat Dmitry Grits. Objasnio mi je sve suptilnosti: kako sastaviti ugovore sa izvođačima, zaposliti zaposlene, što je bolje - LLC ili individualni preduzetnik. Zatim sam se obratio Sashi Mansilla-Cruz, svom prijatelju i poslovnom konsultantu. Pomogao je u izradi kompetentnog poslovnog plana i shvatiti kako ne potrošiti sav novac od investitora odmah. Tada smo počeli komunicirati sa knjigovođom i učiti o poreznim sistemima. O svemu tome pričamo u podcastu "Ili izlazi ili ne". Pomaže razumjeti kako ljudi koji ne znaju ništa o poslovanju uče ovaj proces.

Zapovjedi

U početku sam imao partnera koji se pojavio i prije otvaranja studija - Katya Krongauz. Oboje imamo puno energije. Stalno izmišljamo, zezamo se, trčimo i pregovaramo, pa nam je bila potrebna smirena, odmjerena i strukturirana osoba.

Andriy Borzenko je postao takav kolega. Nas troje smo okosnica studija, ali smo brzo dobili i četvrtu uposlenicu - Polinu Agarkovu. Upoznala me je kada je bila na intervjuu za diplomski rad na Višoj ekonomskoj školi. Polina je postavljala vrlo razumna pitanja, pa sam je pozvao da uči kod nas. Gotovo odmah je postalo jasno da je nezamjenjiv član tima, pa sada s njom dijelimo odgovornost, dobijamo povratne informacije i vidimo ogroman doprinos našem radu. Općenito, Polina je naš mlađi, ali već punopravni partner.

Pored nje, u timu je i dizajner zvuka i direktor montaže Ildar Fattakhov iz grada Nojabrska. Jednom je čuo jednu od epizoda podcasta "Tako se dogodilo", napisao nam je na društvenim mrežama i ponudio pomoć oko zvuka apsolutno besplatno, jer nas sluša i voli. Ildar je od tog trenutka prikupljao sve naredne brojeve emisije „Tako se dogodilo“i za to nije tražio ni pare. Sada radi najmanje polovinu studijskih podcasta Either/Either.

Proletos sam napisao u Telegramu da tražimo urednika koji voli slobodu i zanimljive projekte, malo pankera i malo urednika. Na objavu se odazvalo 30 ljudi, od kojih su se neki pokazali kao iskusni profesionalci. Dvojica od njih postali su urednici podcasta "Pas je pojeo dnevnik" - Ilya Arzhadeev i Pavel Tsurikov.

Bila je još jedna divna priča koja mi se dogodila u proljeće. Bio sam na kursu na Britanskoj višoj školi za umjetnost i dizajn, a Arthur Belostotsky me nazvao s ponudom da postanem jedan od nastavnika. Čuo sam da radi podkast „Napravio posao“, ali sam bio malo zatečen takvim bezobrazlukom, pa sam odbio i pozvao ga da samo ode na kurs i posluša. U tom trenutku je bio u Uljanovsku, pa je rekao: "Da li je bolje da moja žena dođe na kurs?" Opet sam bio iznenađen, ali kada je Anya krenula na časove, ispostavilo se da je jedna od najboljih učenica.

Kasnije sam pročitao intervju sa Arthurom, poslušao njegov podcast i shvatio da je ovo apsolutno moja osoba. Alex Bloomberg, izvršni direktor Gimleta, za njega je autoritet kao i za mene. Mislio sam da moramo hitno da radimo zajedno. Arthur trenutno producira i uređuje dva projekta za nas, uključujući podcast Either Come Out Or Not.

Na samom početku našeg rada kontaktirali smo devojke koje rade emisiju "Norma" i shvatile da smo jedna drugoj privučene. Ponudili su da naprave zajednički projekat o majčinstvu. Izaći će vrlo brzo.

Podcast formati

Govorni podcast je lakše snimiti jer se prvenstveno fokusira na prezentatore. Ako emisija ima jasnu ideju, a voditelji su duhoviti i harizmatični ljudi, onda nema problema: sjede pred mikrofonom, pričaju oko sat i po, a onda se iz ovog razgovora montaža izdaje. Zvuk bi trebao biti kvalitetan, a montaža i montaža bi trebali biti razumni, ali općenito je produkcijski ciklus sasvim razumljiv.

Tek počinjemo eksperimentirati s narativnim podcastima. Potreban im je scenario, tako da je ovo komplikovanija stvar. Postoje tri dela: šta smislite, šta želite da kažete i šta treba da dobijete.

Rad je uporediv sa produkcijom dokumentarnog filma: uvek postoje prazne ćelije koje treba prefarbati.

U nekim slučajevima to zahtijeva poslovno putovanje u drugu zemlju, a ponekad i dugi lov na određenog heroja. Pokušavate da dobijete jednu sliku, ali nikada ne znate sa sigurnošću da li možete da dovršite ovu slagalicu. Potrebno je puno vremena, truda i agonije, ali rezultat je mnogo manje predvidljiv nego u konverzacijskim podcastima. Osim toga, narativne emisije su skuplje jer proces proizvodnje traje duže.

Troškovi

Do otvaranja nismo potrošili puno novca, ali ima stvari na kojima se ne može uštedjeti, na primjer, na advokatu. Osjećao sam se zbunjeno i uznemireno, pa mi je bilo važno da se sve radnje odvija po pravilima i da se ne krši zakon. Još uvijek izdvajamo dosta novca za ovu stavku rashoda, jer na duge staze, ako se zezne, sve može koštati višestruko više.

Ako ne možete sami da napišete biznis plan, veoma je važno da uključite sagovornika, prijatelja ili stručnog konsultanta. On će sjediti s vama nekoliko sati ili dana, ali će vam zacrtati preliminarne smjernice rada za narednu godinu. Kada otprilike shvatite šta da radite i kako zaradite novac, to vam mnogo pomaže. Skoro svaki dan provjeravam naš poslovni plan i smiruje me činjenica da se u njega uklapamo. Istovremeno, morate ostati fleksibilni, analizirati i razgovarati o tome šta ne uspijevate. Strategija se može promijeniti, ali je potrebno imati pred očima, posebno za tako anksiozne i neiskusne ljude poput mene.

Najveći novac u našem slučaju ide ljudima, jer mi proizvodimo intelektualni proizvod. Ali kupili smo budžetsku opremu za studio, jer još ne ulažemo rizično, vrlo konzervativno trošimo sredstva koja imamo. Potrošnja jako ovisi o specifičnostima projekata i broju ljudi u timu.

Načini da zaradite novac

Postoji nekoliko načina da zaradite novac na podcastima. Prvi su partnerske emisije za brendove i reklame koje se skladno uklapaju u izdanje. Neke od naših projekata pokrećemo zajedno sa partnerima. Ali u slučaju "Ili će izaći ili ne", nismo to čekali i počeli smo sami, a nakon dva izdanja došla nam je Točka banka za preduzetnike, koja je postala punopravni učesnik u podcast. Istovremeno, prava na emisiju pripadaju nama. Ovo je potpuno drugačiji način saradnje od pregovaranja sa kompanijama nekoliko mjeseci prije pokretanja i dogovaranja dokumenata. Ova opcija se pokazala mnogo jednostavnijom.

Osim toga, emisija "Dogodilo se" ima partnera - Joom marketplace. Pojavio se i nakon objavljivanja podcasta i ponudio kolumnu u kojoj pokušava da se probije u emisiju i pridobije pažnju publike.

Za još jednog našeg partnera, Delivery Club, napravili smo veoma cool rubriku "Mentalni eksperiment o kurirskoj službi", koja je primjer saradnje za druge kompanije. Smiješan je, privlačan, nereklamiran i skladno se integrira u sadržaj. Između glavnih tema etičkog podcasta, razgovarali smo o situacijama u kojima se nalazi imaginarni kurir. Na primjer, on isporučuje narudžbu, a vrata otvara 10-godišnji dječak koji je kao dva graška u mahuni. I onda se čovjek seti da je prije 10 godina već bio u ovoj kući, ali pod drugim okolnostima. Da li kurir ima pravo obavijestiti dječaka da mu je otac?

Tada počinje svađa: jedan voditelj vjeruje da ne vrijedi razbijati tajnu, a drugi je uvjeren da sve treba otkriti, jer u suprotnom dječaku nitko neće reći istinu. Ovo je vrlo cool format koji bi mogao postojati kao samostalan, ali se harmonično integrira u već postojeću strukturu i postaje njen prirodni dio.

Drugi način da zaradite novac je crowdfunding. Podcastovi sa dobrom publikom mogu zaraditi do 150.000 RUB mjesečno koristeći Patreon platformu. Za slušaoce koji rade prevode dajemo malo više nego što se pojavljuje u javnosti, recimo emisiju puštamo dan ranije, zahvaljujemo se direktno u podcastu i pozivamo vas u epizodu za najveću investiciju. Ljudi najčešće prevode vrlo malu donaciju, ali to je zahvalnost za ono što radimo.

Ako imate sjajnu emisiju i veliku publiku, crowdfunding može biti odličan način postojanja.

Druga opcija je paywall. S jedne strane, kažem da u Rusiji ovaj sistem još ne može normalno da radi zbog male publike, a s druge strane vidim uspješan slučaj koji uništava moja uvjerenja: podcaste Arzamasa. Ovo je toliko kvalitetan i zimzeleni proizvod da se čini da su kolege u stanju da skupe dobar novac putem pretplate.

Istovremeno, ne pružamo usluge postavljanja mikrofona, uključivanje snimanja i tehničke podrške tuđih podcasta. Ako ste došli, hajde da smislimo nešto cool zajedno da se svima dopadne. Čak smo i odbili neke narudžbe koje su nam mogle donijeti novac jer smo načelno odlučili da sebi možemo priuštiti takvu čitljivost. Radimo samo ono što nam donosi ništa manje zadovoljstvo od klijenta.

Greške i uvidi

Najbolja odluka je raditi podcaste sada, a ne kasnije. Doći ćete do svih neravnina na tržištu u razvoju, zaključati se i imati publiku do trenutka kada svi drugi počnu raditi šou. Tržište je još uvijek poluprazno i konkurencije je vrlo malo.

Mnogi ljudi sada prave podcaste o novcu i poslovanju jer su intenzivni oglašivači. Siguran sam da će istorijske emisije biti popularne. Pričati o prošlosti na način da se nije bilo moguće otrgnuti je vrlo tačan, korektan i zahvalan poduhvat. Takođe, mislim da će neka publikacija u bliskoj budućnosti napraviti dobar podcast.

Jedna od najglupljih grešaka koju smo napravili je studio u prolaznoj prostoriji. Toliko smo željeli da imamo dom da nismo ni primijetili ovaj problem kada smo donijeli odluku. Soba se nalazi u centru Moskve, samo tri minuta od metroa, ali sve vreme dok razgovaramo, ljudi prolaze pored mene. Kada snimamo podcaste, moramo zatvoriti vrata kako zaposleni ne bi mogli ući u studio ili izaći iz ureda.

Drugi problem se tiče pridruženih podcasta. Nismo odmah shvatili da nismo spremni da damo prava na ono što radimo, pa nismo precizno odvojili emisije za partnere i svoje.

Life hacks iz Ličkog Kremera

• Ne započinjite podcast dok ne odgovorite na pitanja: „Zašto ovo radim? Zašto nije tekst? Za šta koristim audio?" Ne biste trebali kreirati emisiju samo zato što svi žure da prave podcaste. Važno je da ne postoji bolji način da se ispriča priča od zvuka.
• Ne pokušavajte raditi radio programe. Stvoreni su za svakoga i imaju vrlo arogantnu intonaciju: voditelj kao da govori sa stolice. Podcaste slušaoci stavljaju u uši svojom voljom. Ljudi se neće odlučiti pridružiti društvu zlih mentora koji na sve načine pokazuju da bolje poznaju ovaj život. Pokušavaju pronaći prijatelje koji mogu naučiti nešto na isti način na koji bi to radio stariji brat, pametan prijatelj ili samo ljudi koje volite slušati. Razgovarajte neformalno i ne učite svoje slušaoce kako da žive. Podcast bi trebao zvučati vrlo intimno i stvoriti blizak kontakt s publikom.
• Ne očekujte trenutne rezultate i nemojte stati. Publika podcasta postepeno raste, pa epizode objavljujte redovno - jednom tjedno. U početku će imati samo 50 predstava, ali će za godinu dana biti više ljudi. Naravno, ponekad će se činiti da tekst može prikupiti više prometa, ali publika podcasta je vrlo lojalna - ostaje s vama dugo vremena. Istina, prvo ga morate uzgajati.
• Nemojte prodavati svoj proizvod. Nikada u životu nećete skupiti publiku na golim reklamama. Podcastovi su izbor za sebe, pa je mnogo važnije ispričati zanimljivu priču nego nešto prodati. Narcisoidna seansa je loša ideja za vlastitu emisiju, čak i ako niste brend.
• Razmislite o formatu i držite ga se. Nemojte prvo raditi intervjue, zatim monologe, pa onda istrage. Za razliku od teksta, emisija se ne može gledati dijagonalno, pa bi sadržaj trebao biti predvidljiv. Morate naučiti ljude da u vašim epizodama tri zgodna muškarca raspravljaju o tome kako da odgajaju djecu i svaki put da odaju upravo to. Ako u narednim epizodama muškarce prvo zamijene tinejdžeri, a potom i bake, publika će otići, jer neće shvatiti koji proizvod dajete.
• Nemojte pogriješiti sa platformom. Postoji mnogo opcija za postavljanje podcasta, ali ne mogu se svi pohvaliti preciznim mjerenjima, a pouzdane povratne informacije su vrlo važne. U nekim slučajevima, platforme se računaju kao slušanje svaki trenutak kada je uređaj pristupio RSS feed-u kako bi preuzeli dio snimka - frekvencija ovisi o kvalitetu interneta, pa je nemoguće izračunati. Većina korisnika sluša podcaste na mreži, tako da brojevi mogu značajno varirati. Ako želite da dobijete iskrena mjerenja, koristite platformu koja je certificirana od strane IAB-a (nevladine organizacije koja ujedinjuje gigante globalne medijske industrije. – Ed.).
• Nemojte to raditi jeftino i na kolenima. Rupa za dugme u ovom slučaju nije najbolja opcija. Pazite na kvalitet zvuka: ako ne možete da vas slušaju, malo je vjerovatno da će podcast imati publiku.