Sadržaj:
- 1. Nedostatak strukture
- 2. Pritisak odozgo
- 3. Nedostatak hijerarhije između djece ili zaposlenih
- 4. Nedostatak pažnje
- 5. Neriješeni problemi
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49
Zašto se djeca ili podređeni stalno sukobljavaju i intrigiraju jedni druge i kako se nositi s tim.
1. Nedostatak strukture
Kuće
Ako kod kuće nisu definisana manje-više jasna pravila ponašanja – na primjer, u kojim situacijama se djeca hvale, a u čemu i kako kažnjavaju – djeca se osjećaju nesigurno. Veća je vjerovatnoća da će se osjećati anksiozno jer ne znaju šta da očekuju. To ih tjera da stalno provjeravaju granice dozvoljenog u odnosima s drugima. Svađa sa braćom ili sestrama jedan je od načina provjere i definiranja granica.
Kada se postave granice, djeca prestaju da se svađaju ako je prvobitni razlog takmičenja bio nedostatak strukture.
Na poslu
Isto se može dogoditi i u kancelariji, jer hijerarhija na radnom mjestu često prati strukturu na koju su radnici navikli u porodici. U nedostatku jasnih pravila, zaposleni mogu provjeriti granice dozvoljenog: kašnjenje, remećenje rokova, pritužbe. Ovaj problem je posebno čest u situacijama kada je šef previše emotivan. Tada se pravila na poslu stalno mijenjaju u zavisnosti od raspoloženja šefa.
To je kao disfunkcionalna porodica u kojoj se ne možete osloniti na roditelje. Svi su u stanju stalne napetosti, a radnici se ili udružuju ili počinju da rade po načinu „svako za sebe“.
U oba slučaja mora se stvoriti jasna struktura za rješavanje problema.
2. Pritisak odozgo
Kuće
Intenzivna konkurencija među djecom često je odraz problema među roditeljima. Djeca ili jednostavno reproduciraju ponašanje roditelja koji se međusobno svađaju, ili otvorenije izražavaju napetost koju osjećaju u odnosu između majke i oca i projektuju je jedno na drugo.
Na poslu
Kada zaposleni osjete da su njihovi nadređeni u nevolji, brinu se kako da se ponašaju. Posao šefa je da prenese informacije podređenima, ali da ostane miran i da ne krivi zaposlene za probleme u odnosima između šefova.
U oba slučaja, ključ za rješavanje problema je jasna hijerarhija. I djecu i podređene treba dati da shvate da će se odrasli ili šefovi sami nositi sa svojim problemima.
3. Nedostatak hijerarhije između djece ili zaposlenih
Kuće
Nadmetanje među djecom može se pojačati ako se postave ista pravila za sve, bez obzira na godine. Na primjer, ako moraju ići u krevet u isto vrijeme, uprkos činjenici da jedan ima 6 godina, a drugi 14 godina. Djeca imaju tendenciju da zauzmu određeno mjesto u porodici. Moraju shvatiti da sa godinama imaju više prava i odgovornosti. Ako se to ne dogodi, oni nemaju gdje da pokažu svoje sposobnosti i svoju jedinstvenost i počinju se truditi da ih pokažu u međusobnom nadmetanju.
Na poslu
Slična situacija se može uočiti i u kancelariji. Ako nema razlike između zaposlenika sa 2 i 20 godina iskustva i različitih vještina, podređeni nemaju poticaja da se dalje razvijaju. A u kolegama prije svega vide konkurente, a ne one kojima se povremeno mogu obratiti za pomoć.
Situacija se pogoršava ako se, u nedostatku jasne hijerarhije, manifestuje i favorizovanje: neko od dece ili zaposlenih stalno se nezasluženo ohrabruje. Kao rezultat toga, drugi počinju da mu zavide i čak ga preziru.
Problem se može riješiti stvaranjem jasne hijerarhije između djece ili radnika u skladu sa njihovim godinama, vještinama, iskustvom i drugim objektivnim kriterijima.
4. Nedostatak pažnje
Kuće
Kada se djeci ne poklanja dovoljno pažnje, pokušavaju je privući na sve moguće načine. Neki se namerno loše ponašaju. Otvoreni sukobi sa braćom i sestrama mogu biti oblik lošeg ponašanja u cilju pridobijanja pažnje roditelja.
Na poslu
Isto se može dogoditi i na poslu. Podređeni u potrazi za pažnjom mogu se upustiti u emocionalne nestašluke i sukobe.
Da biste riješili problem, potrebno je posvetiti dovoljno pažnje talentima i vještinama djece ili zaposlenih.
5. Neriješeni problemi
Kuće
Ako roditelji ne reaguju na pritužbe djece jedni na druge i ne pokušavaju sami da riješe sukobe među sobom, djeca počinju sama da ih rješavaju. Na primjer, ako se jedno od djece stalno žali da mu drugo lomi igračke, a roditelji ništa ne rade, dijete može gajiti ogorčenost i potom namjerno maltretirati drugo.
Na poslu
Ista stvar se dešava u kancelariji. Ako se problemi ne rješavaju, oni se gomilaju, vremenom se sve češće probijaju rokovi, više se sukobljavaju podređeni, smanjuje se radna efikasnost.
U takvim situacijama zadatak roditelja ili nadređenih je da saslušaju pritužbe djece ili podređenih, a ne da ih odbace i ulože sve napore da problem riješe.
Preporučuje se:
5 razloga da vježbate kod kuće umjesto u teretani
Evo zašto su treninzi kod kuće jednako dobri kao i u teretani, pa čak i bolji. I ne radi se samo o uštedi vremena i novca
5 razloga da imate sukulente kod kuće
Obećavamo: nećemo govoriti o "čudotvornoj" moći kaktusa protiv zračenja. Iako su sukulenti zaista zdrave biljke
4 greške kod posvjetljivanja kose kod kuće
Kosa koja se samo posvjetljuje često završava razočaranjem: umjesto pepeljaste plave, postaje žuta. Life haker je smislio kako to izbjeći
RECENZIJA: “Pravila Kawasakija. Težak vodič za one koji žele da ostave konkurenciju iza sebe"
Recenzija knjige: "Kawasaki pravila. Težak vodič za ostavljanje konkurencije iza sebe"
Kako dovesti stvari u red u poslu i poslu: LeaderTask
Svaka osoba barem jednom u životu uhvati sebe kako misli da njegov život često liči na rafinirani haos. Nemam vremena ni za šta, sve pobrkam, zaboravljam važne stvari, ne mogu da se koncentrišem. GTD filozofija nam jasno i razumljivo govori: ako želite red u glavi i poslovima - pokrenite organizatora