RECENZIJA: "Ostvarivanje ideja" Scott Belsky

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

Imate mnogo dobrih ideja, ali ih jednostavno ne možete ostvariti? Ova knjiga je samo blago za vas. Bila sam nevjerovatno strastvena prema knjizi i čak sam kupila drugu na engleskom da provjerim da li sam nešto propustila dok sam čitala prijevod. Ali možete reći da sam uzalud potrošio novac: prevod izdavačke kuće “ Mann, Ivanov i Ferber na najvišem nivou.

Svi mi stalno imamo puno ideja u glavi. Neki od njih su ludi, neki su nestvarni, ali ima i "highlights". Autor knjige govori zašto nikada ne implementiramo svoje "zest" i kako ih možemo implementirati. Odmah napominjem da nije u pitanju samo ljudska lijenost.

Embodying Ideas vrti se oko jedne jednadžbe:

Sposobnost generiranja ideja = prava organizacija + snage zajednice + vještine vođenja.

Hajde da se zadržimo na svakom od pojmova i shvatimo kako možete povećati rezultat u cjelini.

Organizacija organizujekreativni proces. Najvažniji element organizacije je struktura. Bez strukture, naše ideje nisu u stanju da se "zakače" jedna za drugu i formiraju nešto u celini. Samo uz dobru organizaciju moguće je napraviti vektor kretanja i ne odstupati od njega. Autor ima još jednu formulu na lageru:

Kreativnost × organizacija = efikasnost ideja.

Što bolje promislite kroz organizaciju svih koraka za postizanje konačnog rezultata, lakše ćete ga postići. Implementacija većine ideja ne traje nekoliko dana, a važno je razumjeti šta treba učiniti u svakoj fazi pokreta.

Scott Belsky predlaže da se sve naše klase razmatraju kao projekti i da se dalje razdvoje na 3 komponente:

Radne faze- specifične radnje koje vas polako pokreću naprijed.

Dodatni materijali- sve brošure u vezi sa projektom, bilješke, zapisnici sa sastanaka kojima se možete obratiti za pomoć.

Sekundarni zadaci- razmatranja koja u ovom trenutku nemaju praktičnu vrijednost, ali je mogu dobiti kasnije.

Ostale komponente možete istaknuti za sebe, ali je važno dobro organizirati svoje aktivnosti. Lično, za sebe, rastavljam radne faze na još manje komponente. Svi radni koraci moraju biti snimljeni, tako da ništa nećete zaboraviti.

Sposobnost da pravilno organizujete svoj rad samo je prva od tri komponente procesa kreiranja i implementacije ideja. Još jedno, ništa manje važno, - Ljudi okolokoji uvijek igraju istaknutu ulogu u promoviranju ideja. Usamljeniku je teško uspjeti.

Rođaci, voljeni, prijatelji, kolege, pa čak i slučajni poznanici utiču na vas, a samim tim i na vaše ideje. Oni ne samo da mogu pomoći praktičnim savjetima, već i sudjelovati u implementaciji ideje. Uz dobre veze mnogo je lakše i brže dobiti ono što želite.

Pa, treća komponenta procesa kreiranja i implementacije ideja je liderske vještine … U svim sferama postoji aktivan veliki nedostatak lidera. Projekti izmiču kontroli, timovi se raspadaju, kompanije se gase. A sve zato što je proces slabo kontrolisan, ljudi su slabo motivisani i nema međusobnog razumevanja. Često se to dešava jer se, kada vodimo druge ljude, bojimo povjeriti im svoje ideje i izgubiti kontrolu nad njima.

To uopšte nije tako. Sama ideja nije ništa. Proces oživljavanja ideje je veoma mukotrpan i težak. Drugi ljudi imaju svoje ideje koje ne mogu implementirati, a vi se bojite da vam kradu.

Knjiga opisuje proces motivacije na mnogo načina, ali ću navesti samo nekoliko primjera:

1. Kreirajte sistem progresivno rastućih nagrada i nagrada.
2. Ne zanemarujte moralne nagrade.
3. Pomozite zaposlenima da poboljšaju svoju profesionalnost.
4. Fleksibilnost pomaže u povećanju produktivnosti.

Na kraju, ali ne i najmanje važno, nemojte se plašiti da ubijete loše ideje! Implementirajte samo najbolje.