Elon Musk je dao 7 savjeta kako biti produktivniji

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

Sudeći po njima, šef Tesle nije ljubitelj sastanaka, birokratije, niti bilo kakve hijerarhije uopšte.

Nedavno je Elon Musk najavio da zbog želje da bude u vremenu sa proizvodnjom električnih vozila, Tesla Model 3 želi odobriti raspored radnih smjena 24/7. Pismo sa ovakvim predlogom poslato je svim zaposlenima Tesle.

Shvativši da traži previše, Musk je na kraju poruke dao nekoliko savjeta za poboljšanje produktivnosti. Ograničio se na sedam poena. Nadalje, prema riječima autora pisma.

1. Sastanci velikog formata odvode ljude

Beskonačni sastanci su problem velikih kompanija. Vremenom se situacija samo pogoršava. Odložite velike sastanke ako niste sigurni da su od vrijednosti za cjelokupnu publiku. Ipak, neka budu što kraći.

2. Sastanci bi trebali biti rjeđi osim ako je problem hitan

Također, riješite se čestih sastanaka, osim ako se ne bavite hitnim problemom. Učestalost sastanaka treba smanjiti odmah nakon što se on riješi.

3. Ako nema potrebe da prisustvujete sastanku, idite

Napustite sastanak ili završite razgovor čim postane jasno da mu ne dodajete nikakvu vrijednost. Odlazak nije nepristojan, bezobrazan da bi nekoga natjerao da ostane i gubi vrijeme.

4. Izbjegavajte zbunjujući žargon

Nemojte koristiti akronime ili besmislene riječi za objekte, softver ili procese u Tesli. Općenito, sve što zahtijeva objašnjenje ometa komunikaciju. Ne želimo da ljudi pamte pojmovnik samo da bi radili za kompaniju.

5. Ne dozvolite da hijerarhijske strukture učine stvari manje efikasnim

Komunikacija bi trebala slijediti najkraći put potreban da bi se posao obavio, a ne lanac komandi. Svaki menadžer koji pokuša da nametne takvu komunikaciju uskoro će se naći da radi negdje drugdje.

6. Ako trebate kontaktirati nekoga, uradite to direktno

Glavni izvor problema je loša komunikacija između odjela. Način da se ovo riješi je slobodan protok informacija između svih nivoa. Ako da bi nešto uradio, pojedini učesnik mora da razgovara sa svojim menadžerom, koji će razgovarati sa direktorom, a zatim sa potpredsednikom, koji će o tome razgovarati sa drugim potpredsednikom, koji će zatim razgovarati sa direktorom koji razgovara sa menadžerom ko razgovara sa nekim ko radi stvarni posao, desiće se super glupe stvari. Trebalo bi biti norma da ljudi govore direktno i samo rade pravu stvar.

7. Ne gubite vrijeme na glupa pravila

Općenito, uvijek koristite zdrav razum. Ako se pridržavanje "pravila kompanije" čini smiješnim u određenoj situaciji, jer može dovesti do stvaranja sjajnog Dilbertovog crtanog filma, onda se ovo pravilo mora promijeniti.

Dilbert je naziv serije stripova i ime njihovog protagonista. Pričaju o kancelarijskom životu, menadžerima, inženjerima, trgovcima, šefovima, advokatima, pripravnicima, računovođama i drugim čudnim ljudima. Kreirao Scott Adams. Prva publikacija je objavljena 16. aprila 1989. godine. Na osnovu stripa snimljena je istoimena animirana serija.