4 osnovne poslovne lekcije koje ćete naučiti u japanskoj igri Go

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

Nije uzalud da lista članova Japan Go udruženja praktički duplira listu najvećih poduzetnika u zemlji. Sa više od 50 miliona obožavatelja širom svijeta, ova igra uma uči strateškom razmišljanju i taktički profitabilnim poslovnim potezima.

Japansko poslovno razmišljanje i strategija nisu zasnovani na "vreme za šah", već na "vreme za odlazak" - dugoročni pristup podjeli tržišta. Vjerujem da je za poslovnog čovjeka go najbolja igra strateškog razmišljanja.

Yasuyuki Miura direktor marketinga Japan Airlinesa i glavni izvršni direktor lanca hotela Nikko

Pravila kretanja su varljivo jednostavna. Dva igrača imaju na raspolaganju posebnu tablu, komplete bijelog i crnog kamenja. Glavni zadatak je osvojiti što više teritorije od konkurenta. Uprkos svojoj naizgled lakoći, go se smatra najkompleksnijom intelektualnom igrom, tokom koje se otvaraju hiljade mogućnosti za rešavanje određene poslovne situacije.

Go poslovne strategije imaju za cilj efikasnu podelu tržišta i suživot učesnika, dok su šahovske strategije usmerene na uništavanje neprijatelja i osvajanje njegovog tržišnog udela.

Kako ćete tačno razviti svoje poslovanje, koje metode primeniti, da li ćete dati prednost kratkoročnim ili dugoročnim beneficijama, koliko efikasno možete koristiti postojeće resurse i fleksibilno odgovoriti na stalno promenljivu situaciju na tržištu - sva ova pitanja se igraju vani u procesu igre, gdje je ploča tržište i teritorije, a kamenje su vaši resursi. Svaka igra go je lekcija i zasebna strategija koja je primjenjiva u stvarnom životu.

Lekcija broj 1. Prvo jačanje, a zatim proširenje

Stabilno poslovanje glavni je uslov njegovog daljeg rasta i punopravnog razvoja. Ako stavite jedan kamen i ne pružite figuri odgovarajuću stabilnost, možete izgubiti sve pozicije. Ambiciozni poduzetnici, kao i ambiciozni go igrači, često se ne fokusiraju na prijetnje u blizini i ne analiziraju svoje slabosti kako bi ih dodatno ojačali. Nastoje da se brže prošire i ostvare što veći profit, ali su na kraju, bez dokazanog, stabilnog projekta, gubitnici.

Poznata kompanija iRobot počela je sa stvaranjem i proizvodnjom robotskog usisivača. Ojačavši svoju poziciju, kompanija je postepeno počela da osvaja tržište, šireći svoje poslovanje. Sada iRobotov asortiman uključuje saper robote, robote izviđače, robote za čišćenje bazena i odvoda.

Zato se prvo morate koncentrirati na jednu ideju, jedan proizvod. Tek kada ojačate zaleđe, dobijete dobro funkcionirajući projekat koji minimalno ovisi o vanjskim okolnostima, prijeđite na dosljedno širenje vašeg poslovanja na tržištu.

Lekcija broj 2. Razvijajte se na cijelom terenu

Nakon što ojačate svoje pozicije, nemojte se ograničavati samo na jedan dio ploče. Na taj način možete propustiti stratešku prednost, zbog čega će vaš protivnik efikasno presresti slobodnu teritoriju i brže pobijediti.

Ploča je ogromno tržište na kojem morate stalno razvijati svoje poslovanje, donositi mu nova rješenja. Proširite svoje poslovanje: razvijajte svježe smjernice, ponudite kupcima nove usluge, dodatne pogodnosti, kvalitetne i originalne proizvode. Ne dozvolite konkurentima da iskoriste vaše mogućnosti.

Na primjer, Toyota Motor Corporation nije samo najveća japanska automobilska korporacija sa širokim spektrom automobilskih proizvoda. Također uzima u obzir modernu tehnologiju, tržišne trendove i potražnju potrošača. Toyota je bila pionir masovne proizvodnje i prodaje hibridnih vozila.

Ne morate biti velika kompanija da biste slijedili pravilo zauzimanja što većeg dijela polja. Čak i ako imate mali biznis, recimo, kompaniju za foto-knjige, pokušajte da budete napredni i stalno širite svoju liniju proizvoda u skladu sa promenljivim tržišnim okruženjem.

Na primjer, možete dodatno ponuditi dostavu narudžbi širom Rusije, štampanje fotomagneta, izradu originalnih korica knjiga i eventualno održavanje foto sesija. Na taj način ćete suziti mogućnosti za konkurente i osvojiti veliki udio na tržištu.

Lekcija br. 3. Efikasno koristite kamenje

Kamenje je vaš resurs i, shodno tome, vaša budućnost. Biznis ne može postojati u vakuumu. U istom je odboru sa konkurentima, kupcima i državom. Svaka akcija sa kamenom utiče na dalji tok događaja i ponašanje igrača.

U pokretu, prije nego što napravite potez, važno je dobro odvagnuti njegovu neophodnost i moguće posljedice. Nedostatak planiranja i predviđanja doprinosi gomilanju rizika do kritične mase.

Na početku igre, oba protivnika imaju istu količinu resursa, ali do kraja igre svaki ima različitu oblast osvojene teritorije. Pobjeda zavisi od toga koliko efikasno i promišljeno osoba zna kako da iskoristi svoje resurse da postigne cilj.

Tamo gdje niste vidjeli zaostatak i niste izračunali budući rezultat, protivnik će dobiti odličnu priliku da popravi svoju poziciju. Potencijalno efikasni, strateški provjereni potezi će eliminirati gubitak resursa.

I u igri i u poslu, izračunajte svoje odluke barem tri koraka unaprijed, uzimajući u obzir mnoge vanjske okolnosti. Potrošite resurse samo na pozicije koje su važne i efikasne za kompaniju, slobodno oslobodite svoje poslovanje oblasti, linija proizvoda i usluga koje su izgubile na važnosti.

Sve vaše poslovne poteze treba temeljito osmisliti i prilagoditi promjenjivoj situaciji. Na taj način nećete imati problema sa neefikasnom organizacionom strukturom, neopravdanim troškovima, realizacijom projekata koji se pomnim ispitivanjem mogu ispostaviti kao neuspešni i neblagovremenim puštanjem novih usluga na tržište.

Lekcija br. 4. Razmišljajte kao protivnik

U poslu, kao iu Go-u, sposobnost sagledavanja situacije očima konkurenta i potrošača izuzetno je važna za uspješan ishod. Potrebno je naučiti analizirati tržišnu realnost sa više pozicija odjednom. Mnogi privrednici shvataju važnost ovog pravila vršeći redovno istraživanje tržišta, koristeći visok nivo tajnosti u kompanijama i identifikujući potrebe kupaca.

Ako pažljivo proučite ne samo pozicije svojih kamenja, već i izglede drugog igrača, pokušate predvidjeti njegove planove, analizirati prednosti i slabosti, onda će to uvelike olakšati put do pobjede.

Primjer je Appleov naglasak na proizvodnji proizvoda vrhunskog kvaliteta koji zadovoljavaju stvarne potrebe kupaca i daju dugoročnu vrijednost. To je ono što Apple čini izuzetno konkurentnim i jakim igračem na tržištu. Razumijevanje potreba kupaca može biti poticaj za razvoj inovativnog i zaista traženog proizvoda koji će vam otvoriti nove horizonte.

Igrajući Go, svako može naučiti važne poslovne lekcije, modelirati potencijalne greške i razviti potpunu strategiju izlaska na tržište. Možete početi da savladavate stratešku viziju sa online resursima ili specijalizovanim go klubovima. I ne bojte se poteškoća. Put će se savladati samo hodanjem.