Sadržaj:
- 1. On je kompetentan
- 2. On nije proizvoljan
- 3. On ne prevodi strelice
- 4. Pažljiv prema zaposlenima
- 5. Ali u isto vrijeme ne previše mekan
- 6. On je nepristrasan
- 7. On je iskren
- 8. On inspiriše
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49
Kontrolna lista za procjenu vašeg šefa.
1. On je kompetentan
Događaju se situacije kada osrednji zet vlasnika firme dođe na rukovodeću poziciju. Iako ne tako često kako se obično vjeruje. Malo ljudi želi da prima gubitke, pa je opasno pozvati amatere. Međutim, ako menadžer nije dovoljno kompetentan, zaposlenima je teško.
Prvo, nemaju kome da se obrate u teškim situacijama, jer se gazda ne razume bolje u materiju i zato teško da će pomoći. Drugo, dosta vremena se troši na komunikaciju, posebno na objašnjavanje menadžmentu zašto se neka rješenja ne mogu implementirati.
2. On nije proizvoljan
Kompetentan šef je dobro upućen u temu, ali sebe ne smatra najpametnijim, a njegovo mišljenje je jedino važno. U nekim slučajevima zaposleni mogu zapravo znati bolje, smisliti bolje ideje ili dati jake argumente zašto je trenutna opcija neoptimalna.
Posljednja odluka, naravno, uvijek ostaje na menadžeru - jer je i na njemu odgovornost. Ali bolje je to učiniti kul, a ne na svoj način.
3. On ne prevodi strelice
Dobar šef preuzima odgovornost za uspjehe i pogrešne proračune tima. Neka Vasya, Petya ili Dasha budu krivi za određeni neuspjeh. Ali to je ono što je potreban vođa kako bi se na vrijeme korigirao tok tima i minimizirali rizici.
Ako šef uzima sve uspjehe sebi, a neuspjehe gura na svoje podređene, teško da se može nazvati profesionalcem.
4. Pažljiv prema zaposlenima
Radnici na liniji su važan resurs za svaku kompaniju. Jer oni su ti koji obavljaju lavovski dio profitabilnih poslova. Možete voditi fabriku automobila koliko god želite. Ali ako iznenada prestane da pušta kormilo ili motore, doći će do kolapsa.
Globalno, postoje dva pristupa. Zaposlenike doživljavajte kao neživi resurs, sredstvo za postizanje cilja. Zahtijevajte rezultate od njih, bez obzira na njihovu udobnost, dovedite ih do sagorijevanja, rastanite se, a zatim pronađite nove. To čak može biti korisno i za posao. Istina, reputacija takvog šefa i kompanije obično je tako-tako.
Ili možete ići drugim putem i doživljavati zaposlene kao žive ljude o kojima se treba brinuti. Na primjer, dozvoliti hitan odlazak na godišnji odmor, jer osoba više nema snage. Ponudite da se privremeno prebacite na povezane zadatke ako točak rutine spriječi zaposlenike da dođu s novim idejama. Proširiti područje odgovornosti uz povećanje plata, kada su svi ciljevi već ostvareni na prethodnoj poziciji.
Ovakav pristup je obećavajući jer povećava lojalnost zaposlenih koji u teškim vremenima mogu izaći na pola puta i pristati na nepovoljne uslove zarad spasa kompanije. Takođe pomaže u izgradnji dobrog tima, jer se podaci o uslovima u organizaciji šire daleko izvan njenih granica.
5. Ali u isto vrijeme ne previše mekan
Lider prije svega mora biti orijentiran na rezultate. I postoji određena granica između brige i dozvole da vam sednete na vrat.
Ako zaposleni često rano uzimaju slobodno, stalno uzimaju slobodno i na različite načine sabotiraju posao, to će na kraju biti loše za sve. Ako samo zato što, po pravilu, pojedinci tako nešto zloupotrebljavaju. A oni koji rade 100% su veoma nezadovoljni ovim. Kao rezultat toga, zbog pretjerane mekoće vođe, pogoršavaju se i rezultati i klima u timu.
6. On je nepristrasan
Podjela na favorite i odbačene dosadila je još u školi. Kome se svidja kad se jednom izvuce sve "za lepe oci", dok se drugima za svaku gresku zameraju i oduzimaju nagrade.
Dobar šef kažnjava i nagrađuje pravedno na osnovu učinka zaposlenih, a ne na osnovu lične naklonosti.
7. On je iskren
Svaka kompanija ima teška vremena. Ponekad se odnose na određeni odjel, a ponekad - na cijelu organizaciju u cjelini. Često se šefovi trude da sve sačuvaju u tajnosti do posljednjeg i nadaju se čudu. Ali glasine će se proširiti na ovaj ili onaj način, a to može značajno potkopati povjerenje.
Dobar vođa je iskren prema svojim podređenima, ne pokušava ih nadmudriti i daje im pravo izbora u teškim situacijama. Čak i ako se stvari na kraju raspadnu, ljudi se barem neće osjećati prevarenim.
8. On inspiriše
Dobar šef je neko na koga želite da se ugledate. Radi ni manje ni više, ni više, podređene, zna kako predložiti ideje i voditi. Takva osoba je autoritativna, ali ne i autoritarna i njeno vodstvo se ne dovodi u pitanje. Sa takvim vođom, tim će se zaista stalno razvijati i težiti više.
Preporučuje se:
Kojim znakovima trudnoće se može vjerovati, a kojim ne?
Kašnjenje menstruacije, mučnina, promjene raspoloženja - Lifehacker će vam reći na koje znakove trudnoće se možete osloniti i objasniti kada da uradite test
Kako planirati rasvjetu u stanu tako da je ugodno za opuštanje i ugodno raditi
Reći ćemo vam kako pravilno planirati rasvjetu u stanu. Razmislite o scenarijima korištenja sobe i uzmite u obzir važne nijanse
Kako raditi manje, a raditi više: iskustvo ljudi u Njemačkoj
Nemci rade manje od većine drugih zemalja. Kakav je tipičan radni dan u Njemačkoj? Zaista nema društvenih mreža i ogovaranja sa kolegama?
Zašto raditi bolje ne znači raditi više
Pet savjeta za one koji žele profesionalno rasti i istovremeno uštedjeti vrijeme i energiju za postizanje ličnih ciljeva. Korištenje Bullet Journal sistema, skraćivanje sastanaka, postavljanje ograničenja na zadatke - čuli smo mnogo savjeta za upravljanje vremenom.
Gmail 5.0 može raditi sa bilo kojim računom e-pošte
Gmail za Android je bio referentni klijent e-pošte. Sa ažuriranjem, e-mail klijent je postao još bolji, a sada čak možete povezati Outlook ili Yandex.Mail