Sadržaj:
- Magična zona maksimalne efikasnosti
- Struktura radnog vremena
- Ovdje su okupljeni odrasli i odgovorni ljudi
- Za one koji su se već oslobodili
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2024-01-13 00:53
Knjiga „Remote. Ured nije potreban”posvećen je posebnostima rada na daljinu. Ako i dalje radite u kancelariji od 9:00 do 17:00, ali želite da učinite svoj život slobodnijim i radite onako kako želite, onda je ova knjiga za vas. Ali čak i za one koji su se već oslobodili okova kancelarije, to će biti izuzetno korisno.
Vjerovatno ste čitali ili barem čuli od osnivača 37 signala Jasona Freida i Davida Heinemeier Henssona, koji je postao pravi bestseler. U njemu dvoje uspješnih poduzetnika dijele svoje tajne poslovanja bez predrasuda, koje su hiljadama ljudi širom svijeta pomogli da posao bude lakši i ugodniji. Nova knjiga „Remote. Kancelarija nije potrebna”nije ništa gore.
Dakle, rad na daljinu u savremenim uslovima je posao koji se čini prilično uobičajenim i mnogima poznat. Radim na daljinu oko godinu i po dana i odmah sam se uključio - kako kažu, na dobre stvari se brzo navikneš. Ali radio sam na redovnom poslu sa rasporedom od 9:00 do 17:00 svaki dan, i stoga savršeno razumijem relevantnost ove knjige.
Milioni radnika i hiljade kompanija već uživaju u prednostima rada na daljinu. Obim zadataka koji se obavljaju na daljinu stabilno raste iz godine u godinu, a to vrijedi za poduzeća svih veličina i za gotovo sve djelatnosti. Iako ne prelaze na daljinski rad tako masovno kao u svoje vrijeme na faks komunikaciju. I nije tako lako kao što se čini.
Kako pišu sami autori, svrha ove knjige je da pruži nadogradnju ljudskom mozgu i načinu razmišljanja, da pokaže prednosti rada na daljinu i da prikaže sav arhaizam rada kao i obično. Fokusiraću se na neke od ilustrativnih tačaka knjige koje su mi se posebno dopale.
Magična zona maksimalne efikasnosti
Knjiga metodično i istinito istražuje posebnosti rada na daljinu i one skokove u razmišljanju menadžera koji se opiru napretku i tjeraju svoje zaposlenike da godinama sjede u kancelarijskoj stolici. Zanimljivo je, na primjer, šta kažu čelnici običnih kompanija u kojima se rad na daljinu ne podstiče:
U stvari, biti sam sa svojim mislima jedna je od glavnih prednosti rada na daljinu. Radeći samostalno, daleko od užurbanog kancelarijskog roja, ostajete u svojoj zoni maksimalne efikasnosti. I zaista postižete rezultat, upravo onaj koji ste uzaludno očekivali od sebe na poslu!
Siguran sam da će se veliki dio zaposlenih složiti sa ovim riječima, posebno onih koji sebe smatraju introvertnima. Kancelarija jednostavno ne može svima da obezbedi optimalne uslove za rad – uostalom, svi su različiti i svako ima svoju zonu maksimalne efikasnosti. Za mene lično, kancelarija nikada nije bila savršeno mesto za rad. Volim raditi u samoći ili u maloj grupi ljudi, u takvom okruženju radim produktivnije nego bilo gdje drugdje.
Naravno, možda niste toliki ljubitelj mira i tišine, ali niko vam ne smeta da radite u coworking prostoru ili na nekom drugom bučnom mjestu, zar ne?:)
Struktura radnog vremena
Još jedan argument u korist rada na daljinu odnosi se na to kako se radno vrijeme raspoređuje i popunjava:
Kada je radni dan grubo izrezan na radne minute, učiniti nešto značajno je nevjerovatno teško.
Mislim da bi se svaki razuman čovjek složio da rad bez pauze, osim ručka od podneva do podne, ne može biti užitak, a još više – dati mogućnost da se svjesno radi na nečemu.
Kada sam radila na redovnom poslu, radno vrijeme je trajalo beskonačno. Toliko se protivite teškom rasporedu da počinjete namerno da kasnite na posao, odlazite 15 minuta ranije, i generalno, počinjete da pronalazite bilo kakve izgovore u korist sisanja, samo da biste bili u ovoj kancelariji, umorni od vas, što manje što je moguće. Može li se takva zabava nazvati radom? Mislim da nije.
Ovdje su okupljeni odrasli i odgovorni ljudi
Jedan od glavnih argumenata šefova, koji ne dozvoljava zaposlenicima da rade na daljinu, je da ako ne pratite rad osobe vlastitim očima, on počinje biti lijen i općenito radi krajnje neučinkovito. Naravno, sada i ja, kao šef malog tima našeg dragog izdanja MacRadara, čiji svi zaposleni rade na daljinu, razumijem da je to potpuna glupost i besmislica. Ali prije sam mislio drugačije, nešto ovako:
Hoće li podređeni naporno raditi ako ih stalno ne držim na oku? Ko će garantovati da, ostavljeni bez nadzora, neće početi bježati od posla i cijeli dan surfati internetom i igrati pucačine?
Ali ova pozicija je više nego pogrešna. Ako zaposleni žele sjediti na VKontakteu ili hakovati World of Tanks na svom radnom mjestu, naći će priliku za to, vjerujte mi. Poenta nije u tome da zaposlenik mora stalno biti pod zastrašujućim pogledom šefa. Radi se o povjerenju svom timu:
Ako se prema njima ponašate kao prema odraslima, odgovornim ljudima koji teže maksimalnom, čak i ako ne stojite iza njih, oni se zauzvrat trude da vam udovolje.
Još jedno važno pitanje koje se ovdje postavlja je motivacija za rad. Zašto ljudi zaista rade? Je li zaista sve u novcu i materijalnim dobrima? Naravno, ovo nije slučaj:
Većina ljudi želi da radi jer ih to tonira i daje im zadovoljstvo.
Preciznije rečeno, mislim da je prilično teško. Ako želite postići rezultate, prema svojim zaposlenicima se ponašajte u skladu s tim.
Posao vođe nije da pase svoje pčele, već da vodi posao i kontroliše njegovo izvođenje.
Za one koji su se već oslobodili
Kao što sam već rekao, Remote nije samo knjiga o arhaičnim predrasudama o poslu, i nije namijenjena samo onima koji još uvijek rade na stari način. Knjiga također sadrži mnogo savjeta za one koji već rade na daljinu. Za ponavljanje se kaže da je majka učenja. I zaista jeste.
Evo samo nekoliko odlomaka:
- Glavna funkcija chata je team building
- Korisno je odvojiti ne samo rad na računaru za posao i lične potrebe, već i odjeću za posao i slobodno vrijeme.
- Mogu dobiti veliki talenat iz Kanzasa, i mogu učiniti da se osjećaju vrijedno i visoko plaćeno ako im isplatim njujorške plate.
- Sastanci su kao so, samo se lagano začini solju, ne jede se kašikama
Naravno, ovo je samo mali dio onoga o čemu se piše u "Remote". Ali mislim da ste kroz ove pojedinačne tačke već shvatili svu korisnost i hladnoću ove knjige:-). Preporučujem ga apsolutno svima, bez obzira na kojoj ste strani barikada. Dobićete zadovoljstvo i korist u svakom slučaju.
Preporučuje se:
Obavezna vakcinacija protiv korona virusa: gdje je uvedena, može li se odbiti i šta prijeti antivakcinama
Regije su počele da uvode obaveznu vakcinaciju protiv korona virusa. To je legalno. Međutim, oni mogu propisati da se vakcinišu, ali ga neće ubrizgati na silu
Pregled Xiaomi Redmi Note 10 - vrlo uspješnog pametnog telefona koji nije pogodan za svakoga
Iz godine u godinu državni službenici ove serije nude najbolji omjer cijene i učinka. I Xiaomi Redmi Note 10 nije izuzetak
"Čuvaj se, kancelarija!", ili Kako konačno raditi svoj posao kada su svi i sve okolo protiv toga
Konstantno “posao je kancelarija” toliko je uporno da ga je vrlo teško izbaciti iz glave. Reći ćemo vam zašto je rad na daljinu ispravan i dobar
Nije planirano - nije urađeno: jednostavan pristup postizanju ciljeva
Postizanje vaših ciljeva postat će lakši i ugodniji proces ako svaki korak ka onome što želite činite kao dio vaše svakodnevne rutine
Pregled Poco X3 Pro - pametnog telefona s vodećim punjenjem i cijenom koja nije vodeća
Ovaj moćni uređaj takođe ima odgovarajuće dimenzije, tako da će se za nekoga Poco X3 Pro pokazati velikim. Međutim, ima mnogo vrlina