10 popularnih mitova o vođama

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

Ne dozvolite da vas ovi pojmovi spriječe da ostvarite svoj potencijal.

1. Svi preduzetnici su rođeni lideri

Zapravo, sama činjenica da ste na vrijeme dobili kul ideju ne znači ništa sama po sebi. Čak i ako pokrenete vlastiti posao, nije činjenica da ste idealan kandidat za rukovodeću poziciju.

Biti lider znači imati svoju viziju i natjerati druge da vjeruju u nju, osloboditi talente svojih zaposlenika, slušati i utjecati. Ako osoba shvati da sama nema takve vještine, sasvim je moguće da je vrijedno prenijeti uzde vlasti na drugoga. Ovo je, na primjer, uradio LinkedIn.

2. Vođa ne treba da pokazuje slabost

Mnogi još uvijek osjećaju da će pokazati slabost priznavanjem krivice, promjenom pravca djelovanja ili slušanjem drugih. Da je "pravi" lider u svakoj situaciji dužan da stoji na svom mestu. Međutim, ovo je daleko od istine.

Jaki lideri priznaju svoje greške kako bi učili iz njih. Prihvataju povratne informacije, čak i ako su negativne. Priznajte da nemaju sve odgovore. I pokažite humanost slušanjem drugih i brigom o zaposlenima.

3. Vođa mora biti čvrst i hladan

Sigurno ste bar jednom morali da radite sa osobom koja se trudila da izgleda nepopustljivo, hvalila se svojom svemoći i stavljala se iznad ostalih. I malo je vjerovatno da ste pod njegovim vodstvom vi i ostali zaposleni imali dobre rezultate i visoku motivaciju.

Zaposleni žele da menadžer bude iskreno zainteresovan za njihovu dobrobit i da se prema njima odnosi s poštovanjem i ljubazno sasluša njihove misli i brige. Da biste ojačali ove vještine, radite na emocionalnoj inteligenciji. Ovo će vam pomoći da bolje razumete sebe, postanete empatičniji prema drugima i izgradite odnos sa timom.

4. Ekstroverti vode bolje

Postoji stereotip da su ekstroverti otvoreniji i samopouzdaniji, dok su introverti rezervisani i stidljiviji. Ali ekstraverzija i introverzija imaju više veze s načinom na koji osoba obrađuje informacije. Ekstroverti rješavaju probleme tako što o njima razgovaraju s drugim ljudima, dok introverti informacije čuvaju u sebi.

I ne iznenađuje da ekstroverte privlače rukovodeće pozicije, jer moraju puno komunicirati s ljudima. Ali ova osobina sama po sebi ne garantuje da će osoba postati dobar vođa. A među uspješnim liderima ima mnogo introverta - uzmite barem Billa Gatesa, Warrena Buffeta i Baracka Obamu. Dakle, ako ste introvert, nemojte misliti da liderstvo nije za vas.

5. Lideri ne moraju razvijati liderske vještine

Za njihovo sticanje i jačanje potrebno je vrijeme, kao i za svaku drugu vještinu. Ako ste u iskušenju da kažete da jednostavno nemate vremena za ovo, pokušajte to drugačije rasporediti. Na primjer, ustanite pola sata ranije, grupirajte slične zadatke i radite ih zajedno, delegirajte manje važne na druge. Ovo oslobađa vrijeme koje možete potrošiti na čitanje, pohađanje kurseva ili rad sa mentorom.

6. Liderstvo i menadžment su jedno te isto

U stvari, postoji nekoliko razlika između njih:

• Menadžeri postavljaju ciljeve - lider stvara viziju.
• Menadžeri održavaju uspostavljeni red - lider čini razliku.
• Menadžeri kontrolišu rizike ili ih izbegavaju - lider je spreman da rizikuje.
• Menadžeri rade na kratkoročnim ciljevima - lider je fokusiran na cjelokupnu situaciju.
• Menadžeri grade sisteme, a lideri grade odnose.
• Menadžeri postavljaju zadatke i daju uputstva - vođa upućuje.
• Menadžeri imaju podređene - menadžer ima lojalne saradnike.

Veoma je važno razumjeti ovu razliku. Tada možete ojačati ili liderske ili menadžerske vještine - što god vam nedostaje. Ili potražite nekoga ko će vas upotpuniti.

7. Svi lideri moraju biti inovatori

Ovo samo po sebi nije loše. Inovatori su ambiciozni i asertivni, spremni na rizik i fokusirani na ciljeve. Ali u isto vrijeme, obično su vrlo neovisni i teško im je raditi s drugim ljudima.

Odlično je ako znate kako privući klijente i investitore izvanrednim idejama, ali ne zaboravite ostati u kontaktu sa zaposlenima, prepoznati talente drugih ljudi i raditi zajedno.

8. Zaposleni nikada neće vjerovati menadžeru i reći mu cijelu istinu

Ako se uznemirite ili kaznite loše vijesti, malo je vjerovatno da će zaposleni biti voljni biti iskreni. Naučite kontrolirati svoje emocije. Nakon što primite loše vijesti, fokusirajte se na pronalaženje rješenja, a ne na okrivljavanje. Olakšajte proces povratnih informacija. Na primjer, provodite anonimne ankete. Kada nema potrebe da se plašite posledica, veća je verovatnoća da će ljudi podeliti svoje pravo mišljenje.

9. Dobar vođa je spreman zasukati rukave i preuzeti prljav posao

Da, postoje trenuci kada treba da radite rame uz rame sa zaposlenima i pomognete da se nosite sa nekom vrstom krize. Ali prije svega, lider bi se trebao fokusirati na donošenje odluka, određivanje prioriteta i odgovornost.

Ostale zadatke treba automatizirati, delegirati ili povjeriti vanjskim izvršiteljima kako ne biste uzalud trošili svoju mentalnu i fizičku snagu. Zapamtite da napredujete svojim radom, a ne radom drugih.

10. Menadžer treba uvijek biti u kontaktu

Svaka osoba, bez obzira na položaj, treba da se odmara. Ako provjeravate poštu i obavljate radne zadatke vikendom i na odmoru, na putu ste da izgorite. Ne zaboravite provoditi vrijeme sa voljenima, baviti se sportom, isprobavati nove hobije. Ovo će vam pomoći da razbistrite glavu i ublažite napetost. Kao rezultat toga, ne samo da ćete se osjećati smirenije, već ćete biti i energičniji i kreativniji na poslu.