8 korisnih TED razgovora za preduzetnike

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

Lično iskustvo, savjeti i poslovne strategije uspješnih ljudi.

1. Zašto su startupi uspješni

SZO. Bill Gross, investitor, osnivač prvog poslovnog inkubatora na svijetu IdeaLab.

O čemu. Ako startup može promijeniti svijet, zašto ima toliko neuspjeha? Bill Gross ispituje ovo pitanje na primjeru 100 kompanija koje su se pojavile u proteklih 20 godina i identificira pet važnih elemenata koji vode do uspjeha. Ideja i tim nisu najvažniji među njima.

2. Kako smisliti dobro ime za brend

SZO. Jonathan Bell, stručnjak za brendiranje.

O čemu. Kako doći do prepoznatljivog imena u svijetu u kojem postoji ogroman broj kompanija. Može se povezati s imenom kreatora ili opisati aktivnosti kompanije - ovo su samo dvije od onih koje Bell izdvaja. On ukratko objašnjava kako odabrati ime koje se pamti i na koje detalje treba obratiti pažnju.

3. Kako donijeti ispravne odluke za kompaniju

SZO. Ray Dalio, biznismen, osnivač investicione firme Bridgewater Associates

O čemu. Ray Dalio je jednom izgubio veliku sumu novca. Toliko velik da sam morao tražiti kredit da prehranim svoju porodicu. Ovo bolno iskustvo promijenilo je njegov stav prema donošenju odluka. On objašnjava zašto je važno boriti se protiv jednoglasnosti, šta učiniti sa kontroverznim stavovima i kako znati da li ste u pravu (ili pogrešili).

4. Dva razloga za poslovne neuspjehe: kako ih izbjeći

SZO. Knut Haanaes, poslovni strateg, profesor na Međunarodnom institutu za razvoj menadžmenta.

O čemu. Hanaes uspoređuje život kompanija sa životom ljudi: na početku svog putovanja neprestano istražuju svijet oko sebe, ali što su stariji, to efikasnije koriste svoje znanje. Kompanije ne mogu uspjeti na dva načina: kada rade ono što rade drugi i kada nekontrolirano stvaraju nešto novo. Prema Hanaesu, najbolji način da se izbjegne neuspjeh je pronaći ravnotežu između dvije strategije. On priča i pokazuje na primjerima kako se to radi i kako izgraditi jaku kompaniju koja neće biti pogođena krizom.

5. Kako vjerovati u svoju kreativnost

SZO. David Kelly, osnivač dizajnerske i konsultantske firme IDEO.

O čemu. O strahu od osude, zbog kojeg ljudi ne iznose svoje ideje iz straha od nesporazuma. David Kelly vjeruje da ne možete podijeliti ljude na kreativne i nekreativne. Samo, neki ljudi vjeruju u sebe, dok se drugi ometaju nepotrebnim kompleksima. Objašnjava kako prestati misliti da nemate dovoljno kreativnosti da pokrenete vlastiti posao.

6. Šta studenti treba da znaju prije pokretanja vlastitog posla

SZO. Jan Bednar, osnivač ShipMonk-a.

O čemu. Jan Bednar se preselio u Ameriku iz Češke sa 17 godina sa snom da pokrene sopstveni biznis. Uspio je, a sada vjeruje da svaki student može pokrenuti posao i razviti ga: „Pokretanje posla je pronalaženje problema. Vaši hobiji i svakodnevne aktivnosti mogu čekati vašu poslovnu ideju. Uostalom, vi znate bolje od bilo koga o problemima na ovim prostorima.” Bednar objašnjava kako voditi kompaniju od samog početka.

7. Zašto nada nije strategija

SZO. Kevin Talbot, preduzetnik i investitor.

O čemu. Sama ideja nikada nije dovoljna da se nešto stvori. Svako od nas smisli nešto, a ovo je samo početak dugog puta. Ideje nas pokreću naprijed, čine život lakšim i boljim. Ali sama ideja nije magija. Talbot objašnjava kako raditi s idejom da biste bili uspješni.

8. Šta je velika laž malog biznisa

SZO. Vusi Thembekwayo, investitor i predsjednik Watermark Afrika fonda.

O čemu. Kada mali biznis postane uspešan, ne mora da ostane mali. Afrika je prepuna malih preduzeća, čiji se vlasnici bore među sobom i ne gledaju na stvari globalno. Tembekwayo objašnjava, koristeći primjer svog rodnog kontinenta, zašto treba razvijati mali biznis. On vjeruje da ako se lokalni poduzetnici predomisle, Afrika može postati ekonomski gigant. I govori kako iz startupa prerasti u veliko preduzeće za kratko vrijeme.