Zašto milenijalci žele da rade za sebe
Zašto milenijalci žele da rade za sebe
Anonim

Milenijalci su mladi ljudi koji trenutno čine većinu radno sposobnog stanovništva. Međutim, većina ovih ljudi ne želi da radi „za ujaka“, već želi da gradi svoj biznis. Pročitajte zašto se to događa i kako privući milenijale da rade u ovom članku.

Zašto milenijalci žele da rade za sebe
Zašto milenijalci žele da rade za sebe

Tomas Chamorro-Premuzić, siguran sam da većina milenijalaca želi raditi pod svojim uvjetima - bez sitnog šefa koji će kontrolirati svaki njihov korak.

Već 15 godina predajem studentima i gledam kako se njihovi profesionalni planovi dramatično mijenjaju. Do 2000. godine nastojali su raditi u velikim kompanijama kao što su i. Tada su se zainteresovali za divove kao što su Apple, Google i Facebook.

U posljednjih nekoliko godina pojavila se nova moda koja može zasjeniti sve - raditi za sebe, graditi svoj posao.

Takvo samozapošljavanje vrlo je uobičajeno među mladima: mnogi od njih napuštaju fakultete i fakultete, odbijaju raditi „za ujaka“i počinju graditi svoj biznis. Prema podacima Svjetske banke, 30% stanovništva može raditi za sebe. Čak iu naprednim ekonomijama, gdje postoji mnogo mogućnosti za zapošljavanje, sve je veći broj ljudi koji započinju vlastiti posao.

Iako se očekuje da će milenijalci činiti 75% radno sposobnog stanovništva do 2025. godine, oni nikada neće biti zaposleni u pravom smislu te riječi. Prema statistikama, milenijalci rijetko ostaju na jednom poslu duže od tri godine. Stoga je vjerovatno da će milenijalci raditi isključivo za sebe.

Pogledajmo zašto se ovaj trend pojavio.

Milenijalci cijene slobodu i ravnotežu između posla i privatnog života mnogo više od ostalih generacija

Zašto? To ne znači da milenijume više privlače harmonični uslovi života od drugih, ili da se bore za poboljšanje kvaliteta života. Najvjerovatnije su jednostavno sebičniji i nezavisniji, te stoga ne žele slijediti pravila.

Jean Twenge, profesor psihologije na Univerzitetu u San Dijegu, anketirao je više od milion milenijalaca i otkrio da među mladima preovladavaju osjećaji kao što su samovažnost, samopoštovanje i narcizam.

Očigledno, to je ono što ima značajan uticaj na izbor zaposlenja: kada radite za sebe, nemate šefa, što je veoma primamljiva perspektiva za milenijale koji cene slobodu i nezavisnost.

Prema statistikama, mladi ljudi koji tek započinju sopstveni biznis rade više, a zarađuju manje. Ako zaista želite održati optimalnu ravnotežu između posla i privatnog života, razmislite dvaput prije nego što započnete vlastiti posao.

Milenijumci imaju tendenciju da potcenjuju teškoće koje uvek dolaze sa preduzetništvom

S jedne strane, oni misle da je lako imitirati Stiva Džobsa i Marka Zakerberga: sve što treba da uradite je da mrzite koledž i da se osećate „neumesno“, a onda vam je zagarantovan preduzetnički uspeh.

Istovremeno, milenijalci nekako ne uzimaju u obzir izuzetan talenat i naporan rad koji posjeduju megauspješni poduzetnici. Na kraju krajeva, takvi nadljudi su izuzetak od pravila, čak i "čudo prirode".

S druge strane, milenijalci imaju tendenciju precijeniti svoje talente daleko više od bilo koje druge generacije. Većina ljudi na planeti Zemlji je previše samouvjerena, ali milenijalci su nadmašili sve. Najviše od svega, generacija Y ima tendenciju precijeniti svoju kreativnost: svoje vlastite prilično osrednje ideje mogu smatrati prodornim i inovativnim.

Dok će društvo imati koristi samo ako poduzetništvo nastavi rasti i razvijati se, milenijalci moramo educirati o lošim stranama poduzetništva i njihovim vlastitim sposobnostima. To je posebno potrebno učiniti u slučajevima kada mladi nemaju očigledne talente i trud.

Kako uraditi? Možda samo trebamo biti iskreni prema milenijalcima: dati im punu povratnu informaciju, ne prešutjeti kritike koje su se nakupile na njihov račun i, što je najvažnije, ne preuveličavati njihove sposobnosti.

Gigantske kompanije sada se smatraju pohlepnim, korporativnim i nekreativnim - stoga se više ne smatraju atraktivnim mjestima za rad

Ovo je čudno s obzirom na činjenicu da se većina ovih mladih kompanija u početku pozicionirala kao mjesta za razvoj svojih talenata i dobru zaradu.

Poslodavci mogu izvući dobru lekciju iz ovoga:

Da biste privukli milenijale, morate jasno staviti do znanja da će oni raditi za uspješnu i inovativnu kompaniju i zaraditi mnogo novca.

Poverenje je važno svima, ali nakon što su mnoge mlade gigantske kompanije porasle na račun milenijalaca, generacija Y se osjeća prevarenom. Vrijeme će pokazati hoće li Google, Facebook i Amazon uspjeti vratiti staru reputaciju ili će ih zamijeniti nova generacija kompanija koje će razumjeti milenijale i na svaki mogući način održavati kontakt s generacijom Y.

Ukratko, milenijalci ne žele toliko da rade za sebe koliko ne žele da rade za druge. Vjeruju da će "ujak" sputavati njihovu kreativnost. Njima su potrebna postignuća i žele da se osjećaju kao da su sve postigli sami.

Vlastiti biznis za milenijale je svojevrsna strategija opstanka, jer nastoje izbjeći dosadan i zamoran posao i žele ostvariti svoje ambiciozne planove.

Starije generacije, poput generacije Y, bile su zasićene tradicionalnim poslovima, zapošljavale su se kao slobodnjaci ili su započele vlastiti posao.

Najvažniji razlog za to je što su imali negativno iskustvo, u potpunosti su popili sve muke rada "za strica". Nazivamo ih „poduzetnicima nužde“, ali samo zato što je njihova nužnost zaista objektivna.

I niko nema pravo da osuđuje milenijalce kada to pokušavaju da urade.

Preporučuje se: