Radna mjesta: Nikita Belogolovtsev, šef pripovijedanja u Yandex.Dzen

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

O odgovornosti za prezime, pronalaženju sebe i znacima dobre priče.

"Čovjek nepoznatog prezimena zajebava sebe, a ja cijelu porodicu": o radu na televiziji i ocu

Studirali ste na Fakultetu za međunarodno novinarstvo MGIMO-a, a potom nekoliko godina radili na televiziji. Kako ste postali domaćin?

- Rođena sam u glumačkoj porodici, tako da me svetlo kamere nikada nije izazivalo paniku, a ni televizor nije delovao kao nešto misteriozno.

U početku sam studirao u školi za opšte obrazovanje i tamo sam igrao predstave i predstave. U devetom razredu sam prebačen u pozorišno-muzičku školu "Razred-centar", gde pored standardnih predmeta, program obuhvata glumu, scenski govor i sviranje najmanje jednog muzičkog instrumenta. Ovdje su me naučili da trezveno procjenjujem šta mogu, a što je najvažnije, ne mogu.

Kada igrate na istoj sceni sa zaista talentovanim ljudima koji će posle nekoliko godina postati poznati glumci i muzičari, shvatite da niste tako lepi kao što ste mislili. Zato nisam išao ni u pozorišnu ni u muzičku školu, već sam izabrao fakultet međunarodnog novinarstva.

Dok sam studirao na fakultetu, pozvan sam da vodim emisiju "Razgovor bez pravila" na kanalu O2TV. Sve se dogodilo sasvim slučajno: tamo je radila djevojka koja je sa mnom učila u istoj školi. Sjetila se da sam pametan tip i da znam da joj odmahne rukom, pa me zaprosila. Ovako je počela moja voditeljska karijera: emitovao sam se sat vremena dva dana nakon što sam primljen. Zatim sam vodio još 10-ak emisija na raznim televizijskim i radijskim kanalima. Imao sam sreće što sam imao odlične programe, tako da nije sramota da se setim.

Šta je najhladnije i najteže u profesiji voditelja?

- Dok radite u kadru, u stanju ste stopostotne euforije: uradite nešto kul i osetite to celim telom. Ako je osoba napustila ovu profesiju i kaže da mu nije dosadno, onda najvjerovatnije laže.

Ali raditi na linearnom prenosu svaki dan, kada morate vrlo često i puno pričati, teško je. U prvom mjesecu prestaju sve smiješne priče iz vlastitog života, a u drugom - svi smiješni slučajevi i anegdote prijatelja. Nažalost, to ne negira činjenicu da i dalje morate doći na posao i pričati nešto četiri sata svaki dan.

Ne mogu da ne pomenem vašeg tatu - poznatog glumca, komičara i TV voditelja Sergeja Belogolovceva. Da li vas je odgovornost za prezime pritiskala tokom vašeg rada?

- Puno. Kada se nešto ispostavi, svi okolo ponavljaju: "Pa, da, naravno, ovo je sin Belogolovceva." Ali kada griješite, poenta je, naravno, da priroda počiva na djeci. Uglavnom, ako osoba sa nepoznatim prezimenom zajebava sebe, onda ja zajebavam cijelu porodicu.

Međutim, na to se naviknete prilično brzo. Naravno, uspeh mog oca je pomogao na ovaj ili onaj način: ljudi sa kojima je moj otac radio ili su se jednostavno raskrstili u životu, a priori su se prema meni ponašali bolje. A nekima je samo rečeno da će Belogolovcev raditi za njih. S jedne strane, zaslužio sam pravo da kažem da je moja karijera na radiju i televiziji proizvod mojih vlastitih napora. Ali u isto vrijeme, glupo je poricati da u tome ipak postoji mala zasluga prezimena.

Da li vas često upoređuju sa ocem?

- Prilično retko, jer radimo različite stvari: tata je sjajan glumac, a ja više volim da spekulišem. Igranje uloga, emocija ili grimasa, koje što organskije izlete iz mog oca, uvijek su mi bile teže. Odabrao sam ono što mi najviše odgovara: razmišljanja, analitiku, razgovore sa gostima. Mislim da je moje prezime Bely, a ne Belogolovtsev, ne bi bilo otprilike nula razloga da nas poredimo.

Zašto ste ipak napustili televiziju?

- Ne mogu reći da sam ustao pravo i otišao. Ovako su se razvile okolnosti: većina projekata na televiziji je završila, ali se novi nisu pojavili. Prostor, u kojem nisam morao svake sekunde da pravim kompromis sa samim sobom, suzio se, tako da praktično nije bilo kanala na kojima bih se udobno nalazio. Gdje god je bilo normalno, ili sam već radio, ili nisam htio ni početi. Shvatio sam da moram dalje, jer mi je iza leđa porodica, djeca i stan. Tako sam vodio onlajn medij o obrazovanju i vaspitanju "Mel".

„Publikacija je rasla, i ja sam krenuo sa njom“: o radu u „Meli“i menadžmentu

Zašto vam je ponuđeno mjesto glavnog urednika?

- Video sam slobodno radno mesto, poslao mu biografiju i onda se desila apsolutna magija. Još uvijek ne razumijem gdje su investitori našli barem jedan razlog da vjeruju u mene i započnu saradnju. U to vrijeme nisam imao iskustva u digitalnim medijima - imao sam samo smiješan Twitter nalog, a bio sam i pametan i brz. Angažovan sam u julu 2015. godine, a projekat je počeo dva mjeseca kasnije. Od tog trenutka počelo je jedno prilično veliko poglavlje u mom životu na koje sam veoma ponosan.

Da li vas je tema obrazovanja i vaspitanja zaista oduševila?

- Ja sam, naravno, smislio neke lepe legende, zašto me sve ovo neverovatno zanima, a zapravo sam tada razmišljao samo o pronalaženju posla. Sjedište je djelovalo neočekivano, ali u isto vrijeme odlična prilika da ponovo pokrenete karijeru i okušate se u nečem novom. Tokom jedne od prvih rasprava o projektu, investitor je rekao: "Pa on je dobar momak, ali ti se ne razumiješ ništa u obrazovanje." To je bila apsolutna istina, tako da sam se na početku svog rada snalazio kao medijski menadžer, a istovremeno sam pokušavao da zatvorim praznine u poznavanju te teme.

U početku sam bio isključivo glavni urednik i bio sam odgovoran za tekstove, a onda sam počeo da radim i na proizvodu: razmišljao sam o tome kakav sajt treba da bude u pogledu interfejsa i usluga, a dodao sam i prilagođene blogove u koncept.

Nakon nekog vremena imenovan sam za projekt menadžera. Brzo smo se razvijali: publikacija je rasla i ja sam krenuo s njom. Bilo je to prvo iskustvo u mom životu kada sam skoro tri godine radio sa fokusom na jednu stvar.

Na Fakultetu žurnalistike ne uče kako da upravljate kadrovima i da budete lider. Kako ste naučili osnove timskog vođenja?

- Ovo nije bilo moje prvo iskustvo upravljanja malim timom: prije toga sam režirao nekoliko emisija na televiziji, dvije sportske redakcije i jednu društveno-političku na kanalu O2TV. Uprkos tome, dobio sam dosta udaraca kod Mele. Morao sam ozbiljno poraditi na vlastitom temperamentu, navikama i stilu komunikacije sa podređenima. Postala sam strpljiva, počela sam da se odnosim prema ljudima sa većim razumevanjem, naučila da delegiram i ne grdim zaposlene kada od njih zahtevam nemoguće.

Za tri godine "Mel" je postao veliki, kul i prepoznatljiv medij, u kojem se o deci i roditeljima pričalo na ljudski način: ne "godina je tračak svetlosti", već slučajem i jezikom koji mi su navikli na Afisha, Meduza i Sports.ru.

Zašto si ostavio Mel?

- Rasli smo snažno i brzo, ne primećujući kontradiktornosti, poteškoće i banalan umor. Nakon što je završena prva faza razvoja tima, publikacija se našla u situaciji da više nije mogla da nastavi tako efikasno. Odlučili smo da moramo ponovo izgraditi tim, revidirati naše planove za budućnost i shvatili da je bolje to učiniti u drugačijoj konfiguraciji vodstva.

Ne mogu reći da je to bila laka odluka, jer je Mel projekat na koji sam beskrajno ponosan, kao i tim koji i dalje volim. Bilo je neverovatno teško oprostiti se od svega ovoga. Vjerovatno sam mjesec dana nakon odlaska samo došao sebi i sabrao misli. Nakon nekog vremena, iskreno sam sebi postavio pitanje: "Nikitos, koga vidiš za 5 ili 10 godina?" Iskreno, nisam bio spreman reći da se sa 40 godina vidim kao šef web stranice Mel. Vjerovatno bi se ovaj rastanak u ovom ili onom obliku ipak dogodio.

„Sada je sve teže dodirnuti osobu“: o radu u Yandexu i dobrim pričama

Kako si završio u Yandex. Dzenu?

- Ukrstio sam se sa timom tokom mog rada u Meli: zvali su me da vodim kvartalne Zen Friday događaje. Kada sam izašao iz redakcije i ponovo počeo da tražim posao, obratio sam se svojim poznanicima u Zen-u i pitao s kim da razgovaram o radu u gigantskoj ruskoj internet korporaciji. Rekli su mi da već razgovaram sa pravim ljudima – pa sam se zaposlio u kompaniji.

Sada ste zaduženi za pripovijedanje u Yandex Zen-u. šta tačno radiš?

“Zen” se sve više učvršćuje u statusu ne samo algoritamske trake, već i platforme sadržaja, pa se moje iskustvo pokazalo korisnim. Sada imamo oko 18.000 autora i radimo na tome da ih povećamo i ispričamo njihove zanimljive priče u zenu.

Osim toga, bio sam uključen u pokretanje Nirvane, prioritetnog programa za kreatore kvalitetnog sadržaja. Autori, brendovi i mediji koji poštuju svoje čitaoce, ulažu u svoj imidž i produkciju, zahvaljujući našem sistemu, pojavljuju se u feedovima mnogo češće od drugih. Sada "Nirvana" radi savršeno i ne zahtijeva stalnu pažnju, tako da je najveći dio mog rada usmjeren na razvoj komercijalnog sadržaja u "Zen". Želimo da oglašivači budu u mogućnosti da odgovore na svoje poslovne izazove sa sadržajem. Naš glavni cilj sada je da naučimo kako kreirati nativno oglašavanje koje se može staviti na pokretnu traku i koje će donijeti mjerljive prednosti klijentu.

Nedavno su momci sa kanala MTS / Media napisali tekst o aplikaciji koja vam omogućava besplatno gledanje 20 MTS TV kanala, a mi smo je promovisali u feedovima korisnika, nudeći da odmah odete u prodavnicu i preuzmete proizvod. Reklamna kampanja je trajala manje od dvije sedmice i pokazala je odlične rezultate: više od milion ljudi je vidjelo brendiranu poruku, a njih 12 hiljada je instaliralo aplikaciju za 20 rubalja.

Ne razumeju svi kako sistem funkcioniše. Zašto neke publikacije završavaju u feedovima korisnika i prikupljaju milione pregleda od Zena, a druge ne?

“Zen” uzima u obzir ogroman broj faktora u svom rangiranju. Prije svega, naši algoritmi pokušavaju razumjeti koje su teme i formati zaista interesantni korisniku. Procjenjujemo mnoge faktore: povijest kanala i njegovih pretplatnika, atraktivnost određenog naslova i naslovnice, postotak čitanja i vrijeme provedeno u gledanju publikacije, kao i lajkove, komentare i druge signale interesa čitatelja.

Imamo čak i filozofiju zdravog IQEA sadržaja, što znači “zanimljivo, kvalitetno, očekivano i autocentrično”. Posljednje dvije tačke su posebno važne. Ako od 10 puta promašimo barem jednom, korisnik će se sigurno sjetiti našeg promašaja i pitati kakvu smo mu glupost pokazali. Stoga se u feedu trebaju pojaviti samo oni materijali koje osoba očekuje da vidi.

Osim toga, važno nam je stvoriti uslove u kojima i najnestandardniji autor može pronaći svoju publiku. Na primjer, piše u "Zen" o vodovodu, vodovodu i kanalizaciji. Njegov blog mjesečno čita oko pola miliona ljudi.

Koja je tajna uspješnih priča i kako ih naučiti ispričati?

- Postoje dvije vrste varalica: jedni su napustili televiziju i tvrde da ne žale, dok drugi kažu da znaju tačno kako pričati i pisati priče.

Pošao bih od činjenice da ljudi konzumiraju sadržaj zasnovan na tri osnovna motiva. Prvi od njih je radoznalost, koja nam je svojstvena po prirodi. Mobilni internet vam omogućava da ga zadovoljite 24 sata dnevno.

Druga je praktična upotreba. Volimo da konzumiramo koristan sadržaj ili ono što se pretvara da jeste. Malo je vjerovatno da će osoba, nakon što pročita materijal o devet vježbi koje će ga dovesti u dobru fizičku formu, odmah otrčati na praksu. Ali imat će osjećaj da je naučio nešto korisno.

Poslednji motiv su emocije. Postali smo jako ustajali u ogromnom protoku informacija, pa je sada sve teže dodirnuti osobu. Kada sadržaj izaziva snažnu emociju - ljutnju, radost, zavist, nostalgiju ili gađenje - želimo da ga dodatno konzumiramo. Gledamo onog koji se zaletio u drvo i došao u bolnicu sa kopčom u grudima, zatvorimo materijal i uzviknemo: "O užas!" I nakon dva minuta ponovo otvaramo ovu karticu, jer priča izaziva jaku emociju.

Svaka dobra priča treba da ima barem jedan od tri motiva. Ako uspijete spojiti dva, tekst će ispasti nevjerovatan, a ako sva tri - samo najbolji.

Recite nam o timu koji pravi Yandex. Zen

- U Zenu sam postao dio komercijalnog tima. Ako se u redakciji stare škole novinar i front-end programer praktički nikada ne ukrštaju, onda je u Yandexu sistem fleksibilniji. Sve odluke u kompaniji donosi veliki broj ljudi koji uče jedni od drugih, komuniciraju, a ponekad se i svađaju.

Radni dan zaposlenika Yandexa je visoko strukturiran, jer osim ličnih zadataka imate i veliki broj unaprijed zakazanih termina. U Zen-u svaka akcija ovisi o zajedničkom radu ogromnog broja ljudi, pa se ideja rođena u jednom dijelu tima na kraju može realizovati u potpuno drugom. Yandex je složen organizam, ali mi se jako sviđa što, uprkos svojoj sjajnoj strukturi, kompanija zadržava duh kreativnosti, slobode i razvoja.

Gotovo stalno tražimo nekoga da se pridruži timu jer brzo rastemo. Najčešće su potrebni ljudi sa tehničkim iskustvom. U svakom slučaju, slobodna radna mjesta se uvijek mogu pogledati.

Kako izgleda vaše radno mesto?

- U stvari, ja sam monstruozno nepretenciozan. Moje radno mjesto se sastoji samo od stola na koji sam stavio kompjuter i nekoliko starih papirića koje sam jednostavno zaboravio baciti. Razgovaramo s vama posljednjeg dana prije preseljenja u novu kancelariju. Danas je došlo do preporoda: kolege su pakovali svoje stvari u kutije, a ja nisam ništa skupljao. Mislim da uopće neću primijetiti promjene. Sve sa čime radim je u kompjuteru, a sve što može da mi odvuče pažnju je na istom mestu.

Sviđa mi se što kancelarija ima zidove po kojima možete crtati markerima - ne znam da li je bilo šta korisnije od toga. Imamo i dosta pregovora, jer važan dio Yandexove korporativne kulture je diskusija, razgovor o proizvodu i razumijevanje onoga što radimo.

Moj radni dan izgleda ovako: uđem, izvadim kompjuter, počnem nešto da radim, a onda povremeno prelazim iz jedne sobe u drugu, gdje razgovaram o važnim temama i crtam markerima po zidovima. Za vreme ručka odem u kuhinju, pojedem ukusan popodnevni čaj i vratim se kod sebe. I ponekad ostanem da radim zadatke baš tu, jer uvijek možete popiti kafu i nešto pojesti.

Koliko zadataka ima sada u tvom dnevniku?

- Zapisujem slučajeve veoma različitih nivoa, tako da ih se gomila ludo mnogo. Na primjer, 33 problema trenutno čekaju rješenje. Ovo je, naravno, pokazatelj divlje lične neefikasnosti. Ponekad uhvatim sebe kako mislim da besramno odugovlačim, prenoseći isti problem po 17. put, iako razumijem da ga tek treba riješiti.

S vremena na vrijeme pokušavam neke aplikacije da se organiziram, ali nakon par dana shvatim da trošim previše vremena pokušavajući se natjerati da se pridržavam nekih pravila. Najbolji motivator za mene je lična odgovornost: moram nešto da uradim, jer jednostavno ne mogu da ne uradim.

Šta radiš u slobodno vrijeme?

- Nemam rijedak ili izražen hobi: ne idem na pecanje i ne skupljam mermerne krokodile. Mislim da ako je moguće formulirati ono glavno što mi nedostaje u životu, onda bih definitivno dodao nekoliko sati za komunikaciju sa svojom porodicom, jer rastuća djeca su tako cool! Ponekad je šteta što vaše dijete više nikada neće napuniti četiri godine, neće ostati tako malo i hladno. Možete, naravno, stalno reproducirati četverogodišnju djecu, ali ovaj life hack ima razumna ograničenja.

Naša glavna porodična ljubav su putovanja. Zajedno sa decom posetili smo Nemačku, Francusku, Italiju, Švajcarsku, Luksemburg, Španiju i mnoge druge zemlje. Nedavno smo se vozili kroz gradove Zlatnog prstena Rusije - sve je prekriveno snijegom, jako lijepo. Jednog dana, prvi put nakon dugo vremena, moja supruga i ja ćemo letjeti na odmor bez djece. U bliskoj budućnosti naša porodica će se povećati, pa smo odlučili da trebamo iskoristiti posljednju šansu da zajedno negdje krenemo na put.

Life hacking od Nikite Belogolovtseva

Knjige

Općenito, pitanje knjiga je uvijek zbunjujuće. Možda zato što uvijek postoji iskušenje da se odgovori što patetičnije. Ili možda zato što čitam mnogo manje nego što bi trebalo.

Ja, kao i mnogi sada, griješim što često pričam o nativnom oglašavanju, iako ne znam dovoljno o najčešćim. Stoga sam sa zakašnjenjem od nekoliko godina pročitao "Ogilvy o oglašavanju", što vam savjetujem - možete i bez odlaganja.

Dugo sam skupljao hrabrost, a onda sam pročitao "Jerusalem" Simona Montefjorea. Monumentalna, ali nevjerovatno zarazna knjiga. Tri puta sam ponovo pročitao opis napada na grad od strane Titovih trupa.

Mislim da je Biblija monstruozno potcijenjena u smislu univerzalnog pripovijedanja. Najviše objavljena - i to sa ogromnom marginom - knjiga u istoriji čovečanstva. Zato ima smisla obratiti pažnju na to.

Filmovi i serije

Ovde imam prilično pop i haotičan ukus. Zaista volim klasične vesterne - gledao sam ih mnogo puta u različitim sekvencama. Sjećam se i skoro svih epizoda "House". I da, vjerovatno me inspiriše.

Gledao sam skoro sve američke sportske filmove: Čovjek koji je promijenio sve, Trener Karter, Sjećanje na Titane i druge filmove. Ovo je moja lična bol što je ruska sportska kinematografija… takva kakva jeste, generalno.

Predavanja i podcastovi

Sa predavanjima i podcastima mi nekako nije išlo. Ali mogu preporučiti jedan ne baš popularan projekat u kojem sam imao sreće da učestvujem. Zvao je "". Tamo su došli vodeći ruski naučnici, i koliko sam mogao, pomogao sam da njihova priča postane infotainment, a ne predavanje. Istina, pogledao sam sada da ima dva sata svakog predavanja, ali iznutra mi je bilo nevjerovatno zanimljivo.

Telegram kanali

Sa stanovišta profesionalnog čitanja, Telegram mnogo pomaže, jer se sada sve korisno može držati na jednom mjestu. Nakon ličnog čišćenja krajem prošle i početkom ove godine napustio je sljedeće kanale:

• "" - klasik od Saše Amzina.

• "" - ima smisla čitati barem zbog imena Rodislav.

• "" - sve što ste hteli da znate, ali ste oklevali da pitate o Kini (i još mnogo zanimljivih stvari!).

• "" - sve što ste hteli da znate, ali ste oklevali da pitate o Facebooku (i još mnogo zanimljivih stvari!).