Sadržaj:

Budite svoj vlastiti tiranin: 6 stubova uspjeha Johna Rockefellera
Budite svoj vlastiti tiranin: 6 stubova uspjeha Johna Rockefellera
Anonim

Upornost, samokontrola, štedljivost i druge osobine koje su pomogle dječaku iz jednostavne porodice da postane prvi milijarder na svijetu.

Budite svoj vlastiti tiranin: 6 stubova uspjeha Johna Rockefellera
Budite svoj vlastiti tiranin: 6 stubova uspjeha Johna Rockefellera

Možete poslušati ovaj članak. pustite podcast ako vam odgovara.

Godine 1870., kada je imao 31 godinu, John Davison Rockefeller je postao najveća svjetska rafinerija nafte. Kada je otišao u penziju, smatran je najbogatijim čovjekom u Americi, a do kraja života - najbogatijim na svijetu. Njegova ličnost i metode se ocjenjuju drugačije.

Za kritičare, Rockefeller je nemilosrdni kapitalista koji je potisnuo konkurente i stvorio začarani monopol. Za obožavatelje - poslovni genije, oličenje sna o uspjehu ostvarenom njihovim radom. Neko ko je ojačao nestabilnu industriju, otvorio nova radna mjesta, snizio cijene nafte.

Možda je najnevjerovatnija kvaliteta ove ličnosti bila nevjerovatna samokontrola. Džon je razumeo: ako želiš da budeš sam sebi vođa, nauči da vodiš sebe. Možete se odnositi prema prvom milijarderu dolara koliko želite, ali njegove principe vrijedi uzeti u obzir. Oni su etički neutralni i dobro će doći u svakom poduhvatu.

1. Nepokolebljiva upornost

Rokfeler je rođen u jednostavnoj siromašnoj porodici. Od djetinjstva je pomagao roditeljima na imanju, pazio na mlađu braću i sestre i radio kao mjesečnik. Školovanje mu je dato teško. Kasnije su njegovi drugovi iz razreda pričali da se tada ni po čemu nije isticao, osim po marljivosti. Ali ovo je jedna od tajni njegovog uspjeha: zadatke je izvršavao strpljivo.

Nakon srednje škole, John je otišao na koledž i ubrzo otkrio sposobnost rada s brojevima. Ne želeći da provede godine učeći, napustio je fakultet i upisao tromjesečni kurs računovodstva. Sa 16 godina je počeo da traži posao.

Rockefeller je želio da se zaposli u velikoj uglednoj firmi, gdje ima najviše mogućnosti da se nešto nauči i krene naprijed. Sastavio je listu najpouzdanijih banaka, trgovačkih i željezničkih kompanija.

Svaki dan oblačio je odijelo, brijao se, čistio cipele i išao u potragu za poslom. U svakoj firmi je pitao glavnog direktora, ali obično su ga tražili da razgovara sa pomoćnikom. Rokfeler ga je odmah obavestio da zna za računovodstvo i da želi da se zaposli.

Nakon što je prošao kroz sve firme na listi bez rezultata, počeo je ispočetka i ponovo pregledao svaku od njih. U nekim je išao tri puta.

Potragu je tretirao kao posao sa punim radnim vremenom, radeći ga šest dana u sedmici od jutra do večeri. Nakon šest sedmica, konačno je čuo željene riječi: "Daćemo vam šansu." Maloj kompaniji Hewitt & Tuttle hitno je bio potreban pomoćnik računovođe, a od Rockefellera je zatraženo da odmah počne s radom. Ovaj dan je pamtio do kraja života i smatrao je početkom svog uspeha.

2. Samokontrola i suzdržanost

Rockefellerova majka ga je od djetinjstva učila da kontrolisati sebe znači kontrolirati druge. On se toga sjećao, a njegov stil vođenja bio je vrlo različit od onog tipičnog za tadašnje industrijske magnate. Njegova moć nije bila zasnovana na ljutom lupanju po stolu, već na nepristrasnom držanju.

U mladosti je bio brze ćudi, ali je onda naučio da kontroliše svoj temperament. Od tada pa do kraja života odlikovao ga je zadivljujuća staloženost, zadržavanje smirenosti u svim situacijama. Ova staloženost je dopunjena naglašenom suzdržanošću. Obično je John jedva otkrivao svoje misli, čak i bliskim saradnicima.

Rockefeller je slijedio princip: "Uspjeh dolazi kada držite uši otvorene i usta zatvorena."

Kontrolisao je svoje raspoloženje, reakcije i izraze lica. Nikada nije gubio živce u komunikaciji sa zaposlenima, čak ni kada su se na nešto žalili. Prema njihovim riječima, za svakoga je uvijek pronašao lijepu riječ i nikoga nije zaboravio. Takva smirenost i ljubaznost, čak iu teškim trenucima za kompaniju, dobili su Rockefeller odlične kritike zaposlenih. Smatrali su ga poštenim i velikodušnim, oslobođenim sitnih ispada i diktature.

Džon Rokfeler, 1870
Džon Rokfeler, 1870

Rokfeler je verovao da je tišina moć, a na sastancima sa drugim liderima više je slušao nego govorio. Ova gotovo natprirodna smirenost samo je ojačala njegov uticaj. To je izbalansiralo rivale, a zbunjujuće su bile duge pauze tokom rasprave o dogovoru.

Iako su ga kritike, koje je smatrao nepravednim, iritirale, suzdržavao je želju da oštro reaguje. Takva željezna suzdržanost objašnjavala se i strukturom njegove prirode: nije žudio za odobravanjem drugih, posebno onih koje nije poštovao.

3. Skromnost

Možda se čini da je Rockefeller bio ponosan, ali to uopće nije tako. Tokom svog života, marljivo je gajio u sebi skromnost. Shvatio je da moć i bogatstvo mogu čovjeka učiniti arogantnim i svjesno se borio protiv toga.

Kada je njegov kapital počeo da raste, svaki dan je u sebi ponavljao poslovice poput ove: „Ponosni se zakleo, a u prah se otkotrljao“. Ležeći navečer u krevetu, podsjetio se na nestabilnost naftne industrije i krhkost uspjeha.

Stvari su išle dobro, a već vam se čini da ste dobar biznismen. Gledaj, nemoj malo vremena, inače ćeš izgubiti glavu. Hoćeš li zavrnuti nos zbog ovog novca?

John Rockefeller

Ovako je sam sebe upozorio biznismen. Vjerovao je da mu takvi razgovori sa samim sobom pomažu da ostane na pravom putu.

Na Rockefellera je pozitivno utjecalo i učešće u životu crkvene zajednice. Marljivo je prisustvovao bogosluženjima i pomagao na sve načine: vodio je molitve i predavao u nedjeljnoj školi, po potrebi obavljao je poslove sekretara ili domara. Ni jedan rad nisam smatrao ispod svog dostojanstva. Nakon što je postao jedan od najbogatijih ljudi u zemlji, Džon nije počeo da ide u moderniju crkvu kao što su to činili drugi. Naprotiv, počeo je još više cijeniti priliku da kontaktira sa običnim ljudima.

Rockefellera su općenito uvijek zanimali ljudi i njihove sudbine. Voleo je da pita nove poznanike o životu i pažljivo ih je slušao. Dok je putovao po svojim rafinerijama, pitao je lokalne čelnike šta bi se moglo poboljšati, zapisao ove prijedloge i pobrinuo se da ih uzme u obzir.

Na sastancima direktora, John nije sjedio na čelu stola, već među svojim kolegama. Pitao je svačije mišljenje prije nego što je iznio svoje. I nije to nametao, nego je nudio i uvijek težio kompromisima.

Njegova poniznost se čak manifestovala u dobročinstvu. Za razliku od mnogih drugih filantropa, Rockefeller nije želio da zgrade i organizacije budu nazvane po njemu. Više je volio financirati projekte bez da se oko toga buni.

4. Težnja ka više od bogatstva

Rockefeller je od djetinjstva želio da se obogati i ponekad ga je zaista vodila pohlepa. Ali nije ga samo to motivisalo. Uživao je u poslu, uključujući slobodu koju mu je davao i teške zadatke. Na svojoj prvoj poziciji - računovođa - radio je od jutra do kasno u noć, ne samo da impresionira menadžment, već i zato što mu se to sviđalo.

Džon Rokfeler na poslu
Džon Rokfeler na poslu

Drugi su smatrali da su računi i računi dosadni i suvoparni, a John - beskrajno zanimljivi. Volio je pažljivo proučavati brojeve, redati ih, tražiti greške. Na bilo kojoj poziciji, pronašao je nešto što se moglo naučiti, što bi se moglo poboljšati.

Ali budući milijarder nije radio samo iz zadovoljstva - imao je dva velika cilja. Prvo, želio je uvesti novi način poslovanja. U to vrijeme bilo je mnogo biznismena u naftnoj industriji koji su željeli odmah ostvariti profit. Nisu vidjeli dugoročno, uništili su privredu i zemlju u kojoj su tražili naftu.

Rockefeller je imao potpuno drugačiji pogled na budućnost industrije, zasnovan na želji da se stvori nešto pouzdano i dugoročno.

Ne znam ništa odvratnije i jadnije od osobe koja sve svoje vrijeme provodi zarađujući novac isključivo zbog novca.

John Rockefeller

Glavnim poslom svog života smatrao je stabilizaciju industrije, otvaranje radnih mjesta i smanjenje cijene kerozina, a potom i benzina, kako bi ih učinio masovno dostupnim.

Druga stvar koja je pokrenula Rockefellera u izgradnji svog carstva bila je ideja da što više novca zaradi, više će moći dati. Majka ga je od djetinjstva podsticala da ostavi sitniš za donacije u crkvi. I ova želja za pomoći rasla je zajedno sa bogatstvom.

U svojoj prvoj godini kao računovođa, primajući platu koja je bila jedva dovoljna za život, John je donirao 6% svog prihoda u dobrotvorne svrhe. Do 20. godine redovno je davao više od 10%. Kasnije je finansirao velike projekte: univerzitete, institute za medicinska istraživanja, škole za crnce na jugu, zdravstvene kampanje širom svijeta.

5. Pažnja prema detaljima

Rockefeller je uvijek bio uredno obučen i izgledao je uredno. Bio je nepokolebljivo tačan, verujući da niko nema pravo nepotrebno oduzimati tuđe vreme. Striktno se pridržavao rasporeda, odvajajući određene sate za posao, porodicu, vjeru i hobije, i nije odstupio od njega ni sekunde. U finansijskim transakcijama je uvijek na vrijeme otplaćivao dugove i ispunjavao obaveze. Prilikom sastavljanja pisma napravio je pet ili šest nacrta kako bi što tačnije izrazio svoje misli.

Što se tiče računovodstva, revnost biznismena nije imala granice. Na početku svoje karijere, "naučio je da poštuje brojke i činjenice, ma koliko male". Ako je bilo i najmanje greške u računima, Rockefeller je to primijetio. Ako je bio nedovoljno plaćen nekoliko centi, tražio je da ispravi grešku.

Neki su mislili da je ova opsesija malim stvarima ogromna, ali Džon je znao da čak i mala promena može da napravi značajnu razliku na kraju.

U jednom od svojih pogona primijetio je da je potrebno 40 kapi lema da se zatvori jedna konzerva kerozina. Izrazio sam ideju da uradim sa 38 kapi. Kao rezultat toga, neke banke su počele curiti. Tada su majstori isprobali 39 kapi.

U ovom slučaju nije bilo curenja i fabrike su prešle na novu metodu zaptivanja. „Jedna kap lema u prvoj godini uštedela je dve i po hiljade dolara“, prisećao se kasnije Rokfeler. “Ali izvoz se udvostručio, a zatim učetvorostručio, a uštede su rasle zajedno s njima, kap po kap po limenci, i od tada su iznosile stotine hiljada dolara.”

6. Štedljivost

Sam Rockefeller je smatrao da je jedan od glavnih faktora njegovog uspjeha odluka da prati sve troškove i prihode. Ovu naviku je započeo u mladosti, strogo bilježeći sve iznose u malu crvenu svesku. Ovu svesku čuvao je do starosti kao svetu relikviju. Ovaj alat ga je naučio vrijednosti svakog dolara i centa i tako utjecao na cijeli njegov život.

"Nosio sam tanak kaput i zamišljao kako ću biti udobno kada si mogu priuštiti dugu, debelu staru staru", rekao je kasnije Rokfeler. “Nosio sam ručak u džepu dok se nisam obogatio. Vježbao sam samokontrolu i samoodricanje."

Čak i kada je njegovo bogatstvo poraslo do ogromnih razmera, vodio je računa o svojim ličnim knjigama, ispravljajući i najmanje greške. I iako je sada Rockefeller mogao priuštiti gotovo sve troškove, nastavio je da živi prilično štedljivo. Kupovao je i gradio velike kuće, ali su uvijek bile skromne u odnosu na ono što je mogao priuštiti.

Zadržao je papir za umotavanje i kanap iz paketa, nosio je odijela dok se nisu izlizala, a noću je gasio sve plinske lampe u kući.

Kada je igrao golf, Džon je uvek koristio stare loptice za posebno podmukle zamke, jer su se tamo često gubile. Vidjevši da drugi uzimaju nova muda, iznenađeno je uzviknuo: "Mora da su jako bogati!" Za praznike su Rockefellerovi jedni drugima darivali praktične poklone poput olovaka i rukavica.

Kako bi naučili svoje tri kćeri i sina da cijene ono što imaju, John i njegova supruga pokušali su od njih sakriti puni obim svog bogatstva. Djeca nikada nisu posjetila očeve fabrike i kancelarije. Po njegovom primjeru, svaki je vodio svoju knjigu prihoda i rashoda.

Da bi zaradili džeparac, ubijali su muhe, čupali korov, cijepali drva i uzdržavali se od slatkiša. Mlađi su nosili odjeću koja je ostala od starijih. Djeca nisu bila razmažena s puno igračaka i drugih poklona. Na primjer, kada su počeli tražiti bicikle, Rockefeller je odlučio da ne kupuje svakome vlastiti, već je kupio po jedan za svakoga da ga nauči kako dijeliti.

Džon Rokfeler sa sinom Džonom
Džon Rokfeler sa sinom Džonom

Takva štedljivost bila je životni princip koji je biznismen želio zadržati, čak i kada nije bilo praktičnog razloga za štednju. To je pomoglo da se obuzda ponos i da se ne mijenjaju navike s povećanjem bogatstva. Podsjetilo me da to ne možete uzeti zdravo za gotovo, da može nestati, ali možete živjeti bez toga.

U određenoj mjeri, Rockefellerova štedljivost nije imala nikakve veze s novcem. Bio je to način treniranja mišića koji ga je učinio uspješnim i koji mu je pomogao u održavanju - samokontrole.

Preporučuje se: