Kako napisati poslovni plan: 6 važnih tačaka

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

Ako odlučite da pokrenete sopstveni biznis, ne možete bez poslovnog plana. Evo na šta trebate obratiti posebnu pažnju prilikom kreiranja.

1. Opće informacije

Prije nego što pređete na planiranje budžeta i prodajne strategije, prvo morate dobiti opću predstavu o budućnosti poslovanja. Morate unaprijed analizirati sve detalje i zamke koje su najbolje poznate.

Šta ćeš uraditi? koji je tvoj cilj? Da li su vam potrebni poslovni partneri? Da li vam je potrebna posebna soba ili ćete raditi na mreži? Šta vam je potrebno za vođenje biznisa?

Na početku putovanja možete se osjećati malo zbunjeno. To je sasvim normalno. Samo uzmite svesku i olovku, potražite informacije koje su vam potrebne i počnite zapisivati ono što vam treba.

2. Robe i usluge

Poslovni plan treba da sadrži opis proizvoda ili usluga koje namjeravate pružiti svojim kupcima. Veoma efikasan metod je kategorizacija vaših proizvoda. Na primjer, ako želite dizajnirati, klasificirajte svoje usluge prema vrsti: vjenčanja, korporativne zabave, praznici i tako dalje.

Napišite kratak opis svakog proizvoda ili usluge. Ovo neće biti zgodno samo za vaše klijente, već će vam pomoći i da jasno strukturirate svoje poslovanje.

3. Cijena i marketinški plan

Nakon što ste kategorizirali svoje proizvode ili usluge, morate odlučiti o njihovoj cijeni. Kako ćete se rukovoditi prilikom određivanja cijene? Saznajte kolika je prosječna cijena vašeg proizvoda i koliko su potencijalni kupci spremni dati za njega.

Zatim morate odlučiti kako ćete privući kupce. Vaš marketinški plan treba da sadrži detaljan opis strategija i taktika koje namjeravate slijediti.

Društvene mreže su jedna od najprofitabilnijih modernih platformi za poslovno oglašavanje. Također možete reklamirati svoj proizvod na web stranicama i blogovima.

4. Analiza tržišta

Analiza tržišta je bitan dio poslovnog plana. Da biste privukli prave kupce, morate biti svjesni njihovih interesa i potreba. Razmislite ko će biti vaši potencijalni kupci.

Za koji pol i godine služi usluga? Koji je oblik proizvoda ili usluge za njih poželjniji?

Prikupite detaljne informacije o svojoj niši. Saznajte jesu li usluge i proizvodi koje namjeravate ponuditi popularni. Pokušajte unaprijed utvrditi da li vaše poslovanje ima perspektivu za razvoj.

5. Konkurentska analiza

U poslu, konkurenti vrebaju iza svakog ugla. Stoga je potrebno prikupiti detaljne informacije o njima. Saznajte njihove prednosti i slabosti. Koja je njihova prednost? Šta oni mogu ponuditi klijentu a vi ne? gdje pobjeđuješ?

Razmislite koja je suštinska razlika između vas i vaših konkurenata. Možda su vaši proizvodi mnogo kvalitetniji? Da li ste specijalizovani za nešto izuzetno i rijetko? Jeste li iskusniji? Odredite kako možete zaobići ostalo.

6. Finansijski plan

Ovaj odjeljak uključuje sva pitanja finansijske podrške vašem poslovanju.

Izračunajte iznos koji vam je potreban u početnoj i kasnijim fazama. Uzmite u obzir fiksne troškove kao što su zalihe, nabavka, plate, izvođači radova, porezi itd.

U finansijskom smislu, takođe treba navesti prihode dobijene od vašeg poslovanja.

Pokušajte pronaći investitore i ponuditi povoljne uslove za obje strane. Zapamtite da novac neće biti uložen u svjesno neprofitabilan posao. Stoga, jasno opišite kako će investitori imati koristi.