Kako postati lider kao i Google menadžeri

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

Slušajte, budite istinski zainteresovani za dobrobit drugih i nemojte se plašiti da donosite odluke.

Google je provjerio Saznajte o Googleovom istraživanju menadžera da vidi da li se menadžeri mogu izostaviti. Ispostavilo se da je to nemoguće. Na osnovu anketa i rezultata rada, tim se osjeća sretnije i radi bolje s dobrim menadžerom. Evo nekoliko osnovnih korporativnih savjeta koji će vam pomoći da poboljšate vlastite vještine upravljanja timom.

1. Budite dobar mentor

Uložite vrijeme i trud kako biste pomogli članovima tima da postanu bolji ljudi. To je pola posla dobrog mentora. Druga polovina je znati da svima pomažete da rade kako treba, ali ne ispravljate tuđe greške. Ne pokušavajte da date gotove odgovore na sve. Postavite prava pitanja kako bi ljudi mogli sagledati situaciju iz drugog ugla.

2. Nemojte mikroupravljati

Umjesto toga, dajte članovima tima veću odgovornost. Prema istraživanju Gretchen Spryzer, specijaliste za razvoj karijere na Univerzitetu Michigan, povećava motivaciju i kvalitet rada. Kada zaposleni kontrolišu svoj posao, zadovoljniji su pozicijom i pokušavaju da daju više zauzvrat.

3. Vodite računa o uspjehu i dobrobiti svih članova tima

Samoostvarenje svake osobe često zavisi od zajedničkih napora. Ljudima je veliko zadovoljstvo biti dio uspješnog tima. Vaš posao kao menadžera je da podstičete razvoj timskog duha i odnosa unutar vašeg tima. Zaposleni se na pola puta susreću sa liderima koji su fokusirani na pobjedu, ali pritom ne zaboravljaju na njihovo dobro.

4. Pomozite drugima da budu produktivniji

Ozbiljno shvatite produktivnost vaših zaposlenih. Dajte im alate koji će im pomoći da poboljšaju svoju produktivnost i nemojte ih pretrpati s previše zadataka odjednom.

5. Slušajte i dijelite informacije

Gotovo 90% posla menadžera sastoji se od komunikacije. Zato obratite više pažnje na svoje komunikacijske vještine. Ponekad, čak i ako obje strane pokušavaju da se razumiju, ništa ne dolazi od toga. Stoga, naučite slušati i prenijeti informacije ljudima.

6. Razvijte jasnu strategiju za svoj tim

Lako je udariti u stijene bez zvijezde vodilja. Da se to ne dogodi, razvijte zajedničku viziju i strategiju razvoja tima. Samo nemojte nametati vlastitu ideju, razmislite o pitanjima zajedno. I budite spremni da objašnjavate ovu poziciju drugima iznova i iznova.

7. Podržati razvoj karijere zaposlenih

Ljudi se ne trude da povećaju prodaju za 20% ili da dosegnu neku drugu apstraktnu cifru. Trude se i rade na tome da svoj život učine smislenijim i vrednijim. A smisao i vrijednost dolaze s ličnim rastom. Vaša je odgovornost da pomognete svojim zaposlenima da rastu. Vodite računa o njihovim karijerama kao što radite svoje. Uključujući i uz pomoć povratnih informacija.

8. Steknite posebne vještine kako biste pomogli timu savjetima

Na primjer, Google želi da menadžeri posjeduju osnovne tehničke vještine, što olakšava postizanje razumijevanja sa inženjerima. U kojoj god oblasti da radite, biće vam potrebno i specijalizovano znanje za komunikaciju sa timom. Pratite trendove u vašem kraju i čitajte što više o tome šta se u njemu dešava.

9. Sarađujte

Uspješna suradnja zahtijeva da se svi osjećaju odgovorno i međuzavisno s drugim članovima tima. Ne postoji ništa destruktivnije od vođe koji ne želi da sarađuje. Ovo ubija timski duh i ometa produktivnost.

10. Ne plašite se da donosite odluke

Neodlučnost paralizira rad organizacije, izaziva sumnje i neizvjesnost među zaposlenima. Ometa koncentraciju i izaziva nezadovoljstvo. Da biste donosili snažne odluke, morate biti sigurni u sebe i da je čak i pogrešan izbor bolji od neizvjesnosti.