Sadržaj:

RECENZIJA: „Vizuelno razmišljanje. Kako prodati svoje ideje pomoću vizuala", Dan Roehm
RECENZIJA: „Vizuelno razmišljanje. Kako prodati svoje ideje pomoću vizuala", Dan Roehm
Anonim
RECENZIJA: „Vizuelno razmišljanje. Kako prodati svoje ideje pomoću vizuala
RECENZIJA: „Vizuelno razmišljanje. Kako prodati svoje ideje pomoću vizuala

Ne znam crtati. Uopšte. Ne malo.

Jednom, kada sam bio u prvom razredu, učiteljica je dala zadatak: nacrtati žabu. Za mene je ovaj zadatak bio iz kategorije "nemoguće". Ali, kao vrijedan student, cijelu sam večer marljivo vadio izbuljene oči i zelene šape. Da samo znaš koliko sam gorko plakao kad sam sutradan dobio "labuda" za svoju žabu.

Knjiga „Vizuelno razmišljanje“mi se odmah dopala, jer bukvalno na prvim stranicama piše: „…uspeh rešavanja problema uz pomoć vizuelne slike ne zavisi od umetničkog talenta…“.

Nije važno da li znaš da crtaš. Vizuelno razmišljanje nije dar, to je sposobnost. A Dan Roham može naučiti bilo koga da gleda, vidi, zamišlja i pokazuje.

Dan Roehm je međunarodno priznati stručnjak za vizualno razmišljanje. Dan ima dvije diplome (iz likovne umjetnosti i biologije) i vodi veliku konsultantsku kompaniju koja pomaže poslovnim ljudima da riješe svoje teške probleme s crtežima. Među njegovim klijentima su Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

Osim toga, Dan je autor nekoliko knjiga koje su postale bestseleri u Rusiji i mnogim drugim zemljama. Prvi od njih je „Blah-bla-bla. Šta učiniti kada riječi ne rade”, drugo je “Vizuelno razmišljanje”.

Šta je vizuelno mišljenje?

(c) Dan Roham. "Vizuelno razmišljanje"

Ispada da se može nacrtati bilo koji - apsolutno bilo koji - problem. I nakon izvlačenja odlučite. Za to nas je priroda obdarila univerzalnim osnovnim alatima za vizualizaciju - očima, rukama i maštom. Da biste ih uspješno koristili, morate postaviti pitanja: "ko/šta?", "Koliko?", "Gdje?", "Kada?", "Kako?" i “zašto/zašto?” kao i SQVID pitanja. Kao rezultat toga, naučit ćete kako prikupljati i filtrirati informacije (gledati); odabrati i grupirati (vidi); pronaći ono što nije (zamislite); i objasni (pokaži drugima).

Dakle, moj problem je da vam (inteligentnim i radoznalim čitaocima) kažem o knjizi Dana Roehma (genij vizualizacije).

Za poređenje, žaba se samo odmara. Ali ipak ću probati.

Ko su čitaoci ove knjige?

Ko su čitaoci ove knjige?
Ko su čitaoci ove knjige?

Knjiga će biti korisna onima koji generišu ideje i koji su suočeni sa potrebom da ih prenesu drugima (podređenima, kolegama, klijentima). Odnosno šefovi srednjih i velikih kompanija i top menadžeri.

Riječi ponekad nisu dovoljne. Kompjuterska prezentacija ilustruje problem, ali ga ne rješava. Mnogi rukovodioci i top menadžeri često ostaju nečuveni, a samim tim i pogrešno shvaćeni.

Crtanje je druga stvar. Zasnovan je na ozbiljnom analitičkom radu koji ima za cilj sagledavanje onoga što (navodno) ne postoji. Zahvaljujući vizualizaciji, riječi se ne pretvaraju u način prenošenja informacija, već u sredstvo. Ideja nacrtana na papiru momentalno "oživi" u glavi čovjeka, samo morate verbalno razjasniti detalje.

Zato će, po mom mišljenju, knjiga Dana Rohama biti korisna i poslovnim konsultantima, univerzitetskim profesorima i općenito ljudima koji se često obraćaju javnosti.

Koliko će trajati čitanje?

Koliko će trajati čitanje?
Koliko će trajati čitanje?

Obično je na letnjem listu knjiga iz "MITA" naznačeno približno vrijeme čitanja. U ovom slučaju takve informacije nema. U početku mi se činilo čudnim, ali onda sam shvatio zašto.

Nemoguće je predvidjeti koliko će vam vremena trebati da pročitate ovu knjigu. Možda sat, možda dva, možda sedmicu.

Zašto? Uostalom, u njemu nema puno teksta, a slog prezentacije podsjeća na udžbenik za osnovne razrede (jednostavne riječi, kratke fraze). 60% obima knjige čine slike.

Tu leži "zamka". Prvi, da kažemo, čisto "teorijski" dio knjige, koji otkriva osnovne principe vizualnog mišljenja, pročitao sam bukvalno za sat vremena.

Ali upoznavanje sa samo dva (!) poglavlja (6. i 7.) oduzela mi je čak 3 sata! Proveo sam dosta vremena lebdeći iznad slika, analizirajući, pokušavajući da dođem do vlastitih primjera, proučavajući alate za vizualizaciju itd.

Trebalo mi je još sat i po da se upoznam sa konkretnim primjerom primjene vizualnog mišljenja, kao i da dođem do svog.

Ukupno - 5,5 sati. Ko je veći?

Gdje je najbolje mjesto za čitanje ove knjige?

Gdje je najbolje mjesto za čitanje ove knjige?
Gdje je najbolje mjesto za čitanje ove knjige?

Knjiga ima meki povez i pomalo neobičan oblik. Po izgledu podsjeća na album fotografija.

Širina štampanog izdanja je 21 cm, u raširenosti - 42. Kao što razumijete, nije baš zgodno držati takvu knjigu u rukama ili u krilu. Stoga ga ne bi trebalo čitati u automobilu, avionu ili drugom transportu.

Za to je potreban dobar sto (ne mali u kafiću). Najbolje je naučiti osnove vizualnog razmišljanja za svojim stolom na poslu (pod pretpostavkom da nema ometanja) ili kod kuće.

Kada ga pročitati?

Kada ga pročitati?
Kada ga pročitati?

Vještine vizualnog razmišljanja će uvijek biti od pomoći. U idealnom slučaju, savladajte ih tako da u bilo kom trenutku (u kafiću na poslovnom ručku ili tokom brainstorminga) uzmete olovku i nacrtate problem i njegovo rješenje.

Zapravo, izvršni direktori firmi, po mom mišljenju, trebali bi pročitati ovu knjigu ako uskoro imaju važne poslovne pregovore (na primjer, sa potencijalnim investitorima). Za menadžere - prije predstavljanja novih proizvoda ili usluga. Poslovni konsultanti bi ovu knjigu trebali uvijek držati pri ruci.

Kako čitati ovu knjigu?

Kako čitati ovu knjigu?
Kako čitati ovu knjigu?

Uvek čitam papirnate knjige sa olovkom u rukama. Da pravite bilješke, ističete važne stvari, ispisujete nove riječi.

Dok sam čitao Vizuelno razmišljanje, morao sam da se naoružam i sveskom. Sve vreme želim da crtam, pravim grafikone i dijagrame. I nije bitno da li ste "crni", "žuti" ili "crveni" - ne možete bez papira. Šteta što u samoj knjizi nema praznih listova za "test pera".

Zašto biste to trebali pročitati?

Zašto biste to trebali pročitati?
Zašto biste to trebali pročitati?

Grafičke slike su moćan alat za rješavanje poslovnih problema različite složenosti. Najteže od njih po pravilu se suočavaju sa rukovodiocima kompanija, pa je za njih knjiga Dana Rohama "Vizuelno razmišljanje" jedan od načina da svoje poslovanje učine uspješnijim.

Menadžeri različitih nivoa često moraju uvjeravati klijente i kolege u ispravnost svojih nastojanja – zadatak koji također nije lak. Možete ga riješiti crtanjem onoga što vidite svojom unutrašnjom vizijom.

Ali čak i ako ste daleko od poslovnog okruženja i vaš je problem danas nacrtati žabu, pomoći će vam vizualno razmišljanje – sposobnost gledanja, gledanja, zamišljanja i prikazivanja.

Preporučuje se: