10 poslovnih lekcija koje možete naučiti iz Game of Thrones

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

Čak i onima kojima se emisija ne sviđa, ovi savjeti će dobro doći.

1. Uvijek držite svoju riječ

Da bi vam kolege, klijenti i investitori vjerovali, morate održati svoja obećanja: to gradi kredibilitet. Štaviše, jači je od slučajeva kada ste uradili više, ali kasnije od obećanog datuma.

Uzdržana i neobuzdana riječ česta je tema u igri prijestolja. Možda najpoznatiji primjer je epizoda Reina of Kastamere iz treće sezone, poznatija kao Crveno vjenčanje. Ovo je jedna od najnasilnijih epizoda serije. I premda su mnogi igrači umiješali u tragične događaje, možda se toliko smrti moglo izbjeći da je Rob Stark održao svoju riječ i oženio kćer Waldera Freya.

2. Prepoznajte svoje prednosti i slabosti

Efikasni lideri pokušavaju da se okruže ljudima sa znanjem jer shvataju da sami ne razumeju sva područja. Istovremeno, oni znaju i koriste svoje prednosti.

U četvrtoj sezoni Tywin Lannister daje upute Tomenu i kaže: "Mudri kralj zna šta zna, a šta ne zna." Cersei nikada nije naučila ovu lekciju: u istoj sezoni je sve više smanjivala Malo vijeće, ne želeći slušati druge. I na kraju je to ne vodi ni do čega dobrog.

Ali Sam se ne boji priznati svoje slabosti. Razumije da njegov posao nije da se bori, već da koristi svoj mozak. Stoga on živi do kraja i uspijeva.

3. Shvatite kuda vas vaše vrijednosti mogu odvesti

Na naše vrijednosti se oslanjamo u hitnim situacijama kada nema vremena za vaganje odluka i procjenu opcija. Stoga, morate biti jasni o svojim posljedicama.

„Vođa ima odgovornost da razumije prepreke i mogućnosti koje mu njegove lične vrijednosti mogu uzrokovati“, kaže profesor Bruce Craven sa Poslovne škole Univerziteta Columbia. U suprotnom, posljedice mogu biti tragične, kao što smo vidjeli u priči Neda Starka. On ne vidi kako ga dužnost i čast, koje cijeni iznad svega, čine ranjivim na mahinacije drugih.

4. Držite svoje emocije pod kontrolom

Korisno je pokazati da ste i vi čovjek. Pomaže u izgradnji odnosa s drugim članovima tima. Ali ponekad ne morate dozvoliti da vaše emocije izmaknu kontroli: vrištanjem i prijetnjama ne motivirate svoje podređene. Joffrey i Daenerys su dva primjera vođa koji su izbačeni jer nisu mogli podnijeti svoje emocije.

5. Ne dozvolite da vas neuspjeh zaustavi

Ovo je neugodan, ali neizbježan dio života. Pomažu da rastemo i učimo nove stvari, ako smo naučili lekciju i ne ponovimo grešku. Zahvaljujući njima postajemo jači i otporniji.

Mnogi likovi iz Igre prijestolja našli su se u teškim okolnostima:

• Cersei i Daenerys su bile ponižene i izgubile svoje voljene.
• Bran je izgubio sposobnost hodanja.
• Sansa je doživjela psihičku i fizičku torturu.

Ali nisu dozvolili da ih te okolnosti slome. Heroji su se još više trudili i pronalazili načine da preokrenu nedaće u svoju korist.

6. Nemojte se odricati odgovornosti za svoje odluke

Liderstvo nije za one sa slabim srcem. Često zahtijeva donošenje teških odluka. Sjetite se riječi Neda Starka prije pogubljenja dezertera: "Onaj ko donese kaznu, sam nosi mač."

Nemojte se odricati odgovornosti za svoje odluke, čak i ako nisu popularne. Priznajte ako griješite. Ovo je efikasan način da dokažete svoju iskrenost i samopouzdanje.

7. Izgradite odnose povjerenja

Jedan od načina da to učinite je demonstriranje spremnosti za dijeljenje ličnih podataka. Na primjer, Tyrion stječe povjerenje potencijalno opasne Daenerys pričajući o malo poznatim činjenicama iz svog života i ukazujući na prisustvo zajedničkog neprijatelja.

Zaobilazi i dvostruku zamku slabe strane. Ovo je situacija u kojoj se osoba na slaboj poziciji ignorira ako ne progovori, a kritikuje se ako govori previše hrabro. Psiholog Adam Galinsky savjetuje u takvim slučajevima da pokažete svoju spremnost da budete fleksibilni. Dajte drugoj osobi izbor. Tyrion je to i učinio, rekavši da bi ga Daenerys mogla ubiti ili odvesti u svoje vijeće.

8. Biti u stanju uvjeriti

John pokušava to učiniti u petoj sezoni, ali na kraju ne uspijeva. Ne uspijeva da odmakne neke od svojih ljudi od "širine odbacivanja" - tačke u kojoj ljudi nisu spremni da prihvate promjenu.

“John se spotakne u kritičnom trenutku, potcjenjujući potencijalnu reakciju svog tima”, piše Bruce Craven u svojoj knjizi o lekcijama liderstva iz Igre prijestolja. “Pokušao je reći svojim ljudima da samo slijede njegovu odluku. U našem profesionalnom životu često radimo isto. Vjerujemo da možete pobijediti sa činjenicama kada trebate primijeniti uvjerenje."

Da biste nekoga uvjerili, pokušajte potaknuti ljude prema „širokom prihvatanju“, stanju u kojem su voljni razmotriti različite opcije i prihvatiti promjenu. U ovoj fazi nije potrebno voditi teške pregovore ili iznositi činjenice. Dovoljno je uvjeriti osobu da se složi sa mogućnošću drugačijeg stanja stvari.

9. Budite fleksibilni

U igri prijestolja preživljavaju samo likovi koji se mogu prilagoditi. Neko nauči da se bori na slepo, a neko nauči da se infiltrira u svest životinja. Fleksibilnost je takođe potrebna na radnom mestu, posebno kada se dešavaju neke promene.

„Često vidim lidere u organizacijama čiji se osnovni poslovni model mijenja, a lideri to jednostavno poriču i ne žele ništa da vide“, kaže Rita McGrath, promjenjivi strateg. Prema njenim riječima, kompanija mora stalno da se prilagođava i obnavlja, vrednovajući svoje rezultate. Ovo uključuje i pitanje da li ste otvoreni za druge tačke gledišta.

10. Ujedinite se pred zajedničkim neprijateljem

Kada se udruže ljudi različitih motiva i različitih karaktera, nastaju sukobi. Dobar vođa služi kao ujedinjujuća snaga koja sve podsjeća na zajednički cilj. Sjetite se kako je John uvjerio predstavnike različitih kuća (osim Cersei, naravno) da zaborave na svoje razlike na neko vrijeme i okupe se u borbi protiv Bijelih šetača.

„Suočeni sa zajedničkom pretnjom, bivši rivali postaju saveznici i menjaju taktiku da nešto urade zajedno“, kaže Galinski. "To radi i u diplomatskoj areni i u uredima direktora."