2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49
Mnogi vlasnici malih preduzeća provode više vremena na poslu nego što bi željeli, očajnički želeći pronaći ravnotežu između poslovnog i privatnog života. U ovom članku istražujemo glavne razloge zašto se to događa i kako se možete nositi s tim.
Jedan od najefikasnijih načina za smanjenje režijskih troškova je delegiranje odgovornosti vašim direktnim izvještajima. Često, uprkos povećanju broja zaposlenih u kompaniji, menadžeri ne mogu da prenesu svoje odgovornosti na nekog drugog.
Kao primjer, evo citata iz članka Richarda Kirbyja „Zašto radiš bilo šta?“Na osnovu intervjua sa Jimom Alampijem, glasnogovornikom trenerske kompanije Vistage:
Nažalost, rast produktivnosti direktno zavisi od sposobnosti lidera da delegira odgovornosti, ali vlasnici malih preduzeća jednostavno nemaju vremena ni strpljenja za to. Preraspodjela odgovornosti podrazumijeva ne samo osnaživanje podređenih novim ovlastima, već i povećanje vašeg povjerenja u njih.
Ova izjava prilično precizno odražava suštinu problema. Vrlo često poduzetnici iz nužde preuzimaju previše uloga, što ih tjera da sami donose mnoge odluke važne za sudbinu kompanije.
Kako kompanija raste, takvih je rješenja sve više. To dovodi do činjenice da neka pitanja, koja se nazivaju nekritičnim, ostaju neriješena. Dakle, potreba za njihovim rješavanjem s vremena na vrijeme pada na ramena vođe.
Da bi promijenio ovu dinamiku i osvojio radno vrijeme, lider treba da razmisli i saopći zaposlenima novu šemu interakcije koja uključuje podjelu odgovornosti za donošenje menadžerskih odluka.
Evo nekoliko ključnih pitanja koja treba uzeti u obzir prilikom delegiranja ovlasti na podređene:
- Kome od svojih podređenih možete povjeriti rješavanje kritičnih pitanja?
- Postoje li neki razlozi zbog kojih im ne možete vjerovati više ovlaštenja? Ili to ne radite iz navike?
- Neosporna je lojalnost podređenih interesima kompanije, ali im nedostaje iskustvo za donošenje ispravnih odluka. Šta i kada možete učiniti da osigurate da imaju ovo iskustvo?
Ako ne možete pronaći odgovore na pitanja, a obrada raste, onda razlog leži u vama samima. Vaši ljudi će ostati neaktivni dok im ne date autoritet i svijest o stvarnosti: praviti greške je u redu!
Pa koji je tvoj put? Pustite da sve ide samo od sebe i ne ulažete u razvoj svojih zaposlenih? Ili pokušati podijeliti snagu i vratiti se u normalu?
Nadamo se da ćete izabrati drugu opciju. A koje načine znate da stignete na vrijeme za sve?
Preporučuje se:
Kako izdati porezni odbitak putem web stranice FTS-a: upute korak po korak
Kako se prijaviti za poreski odbitak? Sada ne morate čak ni ići u Federalnu poreznu službu - sve se može obaviti online. Evo jednostavne i jasne upute
Kako zalijepiti podnožje za strop: upute korak po korak
Lijepljenje lajsne police je mnogo lakše nego što zvuči. Trebat će vam minimum alata i bukvalno nekoliko sati vremena
Kako očistiti prozore bez mrlja: upute korak po korak
Ovi savjeti će vam pomoći da potrošite minimalno vrijeme i trud i očistite prozore bez mrlja. Glavna stvar je odabrati pravi alat, deterdžente i pravo vrijeme
Kako brzo iznajmiti stan: upute korak po korak
Vodič korak po korak kako iznajmiti stan: kako napisati oglas i pronaći stanare, kako pripremiti stan i šta treba predvidjeti
Kako izgraditi tim iz snova: Savjeti za vlasnike malih preduzeća
Kada kreirate posao, može se pojaviti strah od praznog lista. Smišljamo šta da napišemo u tekstu, koju platu navesti i kako pronaći najboljeg radnika