Da li biste trebali pokrenuti svoj startup i postati poduzetnik?

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

Tokom sastanka preduzetnika i investitora, kojem su prisustvovale ikone ličnosti kao što su Ben Horowitz, Matt Coler i Justin Rosenstein. Vodila se debata o budućnosti preduzetništva u Silicijumskoj dolini. Između ostalog, izneta su razna razmišljanja o tome ko treba (ili ne treba) da postane preduzetnik u IT oblasti. Ako ste ikada razmišljali o ideji stvaranja i razvoja vašeg startupa, savjetujemo vam da pročitate ovaj post..

Za početak, možda nećete morati žuriti kroz valove poduzetništva i pokrenuti vlastiti startup. Tržište je već pregrijano u ekosistemu Silicijumske doline: već ima previše startapa i preduzetnika. Da, mnogi ljudi misle da je potrebno više startupa; ali rizični kapitalisti i iskusni poslovni ljudi misle drugačije. Obje tačke gledišta su svojevrsni ekstremi (i isti ekstrem se promoviše kroz medije, pa ne čudi da ne mogu svi odmah shvatiti da li imaju hitnu vitalnu potrebu da postanu preduzetnici).

Prvi razlog da ipak pokrenete sopstveni biznis i pokrenete svoj IT projekat jeste vaša neograničena strast prema poslu i ideja na kojoj želite da ga zasnivate.: vidite da se vaša ideja može realizovati samo pokretanjem sopstvenog biznisa i osnivanjem sopstvene kompanije (čak i ako se sastoji od više ljudi). Strast i strast za idejom i poslom su faktori koji su važniji od iskustva: Preduzetništvo je naporan rad povezan s potrebom da se stalno nosite s izazovima i poteškoćama koje će vam život baciti.

Vjerujte u sebe i započnite posao tek nakon što se uvjerite da imate dovoljno minimalnog znanja i resursa za početak. Najbolje od svega (i za vas i za one oko vas) - ako projekat pokreće već postojeći tim, koji ne mora dugo raditi. Da, neće svi moći odjednom uložiti svo svoje znanje i iskustvo; nije svako u stanju da optimizuje svoje resurse i utrošak vremena – ali većina ipak može da primeni ovaj pristup, što znači da je potrebno pristupiti pokretanju novog posla sa ove tačke gledišta.

Ako ne nastojite da maksimizirate svoj doprinos zajedničkom cilju, razumno je pretpostaviti da optimizirate svoj životni prostor i svoje lične preferencije. Između ostalog, sloboda izbora načina života i želja za što fleksibilnijim rasporedom i stilom rada takođe su dovoljan razlog da se okušate u oblasti preduzetništva.

Čak i želja da se radi samo na jednom konkretnom problemu ili samo sa određenim ljudima dovoljan je poticaj za poduzetničku aktivnost. Možda će vam osnivanje vlastite kompanije dati puninu samospoznaje: umjesto da gubite vrijeme tražeći kompaniju koja vam odgovara, možda jednostavno napravite svoju, gdje vam sve odgovara?

Ako odlučite da postanete preduzetnik, postoji i tamna strana.… To je ono što ne bi trebalo da bude motivacija za započinjanje sopstvenog preduzetničkog puta: želja da postanete sami sebi šef u velikoj kompaniji. Izvršni direktor Evernotea Phil Libin dobro sažima negativnu stranu ove ambicije:

Ljudi podliježu stereotipu o generalnom direktoru kompanije: kažu, to je osoba na vrhu poslovne piramide koja naređuje svima. I ovaj stereotip neke motivira; ali u stvarnosti sve izgleda drugačije.

Ovako se to dešava u stvarnom životu: niste svima šef - svi oko vas govore šta da radite: vaši podređeni, kupci, partneri, korisnici, mediji - oni su vaš šef. Prije nego što sam postao izvršni direktor, nikada nisam imao toliko ljudi kojima sam morao odgovarati.

Život većine izvršnih direktora je potreba da budu odgovorni svima oko sebe; barem tako živi većina izvršnih direktora koje poznajem. Ako volite da komandujete i uživate u moći nad ljudima, pridružite se vojsci ili postanite političar. Ali samo nemojte postati preduzetnik zbog ovoga.

Preduzetništvo i vođenje vlastite kompanije zvuči kao luksuzna mjesta. Mediji su mnoge preduzetnike pretvorili u prave idole, ali ovo je samo šareni narativ, ništa više.… U stvarnosti, iza uspješnih priča velikih šefova stoji mnogo godina rada o kojima nemate pojma, čak i ako se krećete u pravom smjeru.

Kao preduzetnik, uvereni ste da ste talentovani i da je talenat jedina stvar koja će vam pomoći da maksimizirate finansijski prinos od svog poduhvata. Još jedna zabluda. U stvarnosti, čak i neki 100. Facebook developer zarađuje više novca godišnje od 99% preduzetnika u Silicijumskoj dolini.… Ako imate tako kul talenat, onda možete lako identifikovati kompaniju sa visokim potencijalom rasta i relativno niskim rizicima - a zatim dobiti velikodušnu nadoknadu od njih tako što ćete dobiti posao kod njih.

Ako godine pokažu da niste u pravu u procjeni onoga što se dešava, uvijek možete pokušati ponovo. U 2-3 pokušaja dobit ćete značajan novac za svoj rad i istovremeno dati značajan doprinos vrijednim i važnim dostignućima koja mogu uticati na život planete. Ako se odlučite za pokretanje novog Google-a ili drugog Facebook-a, najvjerovatnije nećete uopće uspjeti, pogriješit ćete i zadovoljit ćete se mnogo nižom zaradom dugi niz godina. Za uspjeh i neuspjeh potrebno je puno vremena, stoga nemojte odlagati izbor: imate samo nekoliko pokušaja.

Da, postoje korporacije koje tretiraju zaposlene kao užasan crtani film, ali ima, znate, dobrih kompanija. radite za jednu od ovih kompanija ili radite za sebe; ali bez razloga na svijetu ne treba ostati tamo gdje vam je na kraju radnog dana duša iscrpljena.

Da, ova pozicija zvuči sebično. Ali najbolji preduzetnici započinju najbolje projekte (ili, u ekstremnim slučajevima, postanu najbolji zaposleni u dobrim kompanijama). Iza preduzetništva, pored lične koristi, krije se i makroefekat od realizacije talenta van uskih okvira (kao što postoji i mikroefekat od neostvarenih prilika i veština). Postati preduzetnik se isplati samo ako ste sigurni da težite ovom makro efektu.

(preko)