130 osnovnih 10 ideja za knjige za čitanje

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

Trebat će vam manje od 10 minuta da se upoznate s njima.

Dizajner proizvoda Louis Tsai pročitao je 10 popularnih nefikcijskih knjiga i, zaključivši da nemaju svi dovoljno vremena za to, odabrao je 130 glavnih ideja od njih. Ovi radovi su:

1. Poziv Kena Robinsona.
2. „Počnite pitanjem „Zašto?“, Simon Sinek.
3. Ljubičasta krava od Setha Godina.
4. Prekretnica Malcolma Gladwella.
5. Kako obaviti stvari, David Allen.
6. 7 navika visoko učinkovitih ljudi, Stephen Covey.
7. “Kako raditi četiri sata sedmično”, Timothy Ferris.
8. Inovatorova dilema od Claytona Christensena.
9. Posao od nule, Eric Ries.
10. “Od nule do jedan. Kako stvoriti startup koji će promijeniti budućnost”, Peter Thiel.

"Pozivanje" (45 sekundi)

1. Pokušajte iskoristiti svaku priliku da otkrijete svoje sposobnosti.
2. Proširite svoje vidike. Ovo će vam pomoći da poboljšate svoje vještine.
3. Tražite strast - stvari koje ne vodite računa o vremenu.
4. Izgradite svoj put do uspjeha umjesto da slijepo tražite bogatstvo ili trenutno priznanje.
5. Ne planiraj svoj život. Ona je nepredvidiva.
6. Nemojte se osjećati loše zbog nečega ako to niste uradili u školi. Standardizirani testovi pokazuju samo jednu stranu naše sposobnosti.
7. Svaka osoba je jedinstvena iz dva razloga: gena i okoline.
8. Ako prihvatite nemogućnost predviđanja budućnosti, naći ćete nove prilike.
9. Pozitivne emocije smanjuju stres, bol i ublažavaju ovisnost.
10. Pronađite ljude koji su strastveni u onome što ste vi.

“Počnite pitanjem 'Zašto?'” (45 sekundi)

1. Mislite iznutra, a ne spolja. Uvijek počnite s pitanjem "Zašto?"
2. Poslujte sa ljudima koji veruju u ono u šta vi verujete.
3. Ljudi ne kupuju ono što radite. Vaš proizvod je rezultat onoga u šta vjerujete.
4. Zadovoljni kupci i kupci su najvredniji resurs svake kompanije.
5. Finansijski poticaji ne motiviraju ljude emocionalno.
6. Manipulacija kupcem može funkcionirati samo kratkoročno.
7. "Zlatni krug" se sastoji od tri sloja. Vanjski - "Šta?", Srednji - "Kako?" i interni - "Zašto?"
8. Dobit je rezultat odgovora na pitanja "Šta?" i "Kako?", ali ne i "Zašto?"
9. Zakon o širenju inovacija dijeli kupce na 2,5% inovatora, 13,5% koji rano usvajaju, 34% ranu većinu, 34% kasnu većinu, 16% zaostaju. Da bi kompanija bila uspješna, potrebno je privući 15-18% kupaca na tržištu.
10. Prva većina neće prihvatiti proizvod koji rani korisnici nisu isprobali. Oni, pak, neće prihvatiti proizvod u koji kompanija ne vjeruje.

Ljubičasta krava (30 sekundi)

1. Rizikujte i ne bojte se kritike.
2. Ciljajte publiku koja uživa u isprobavanju novih stvari i spremna je podijeliti vaš proizvod s drugima.
3. Razvijte proizvod zajedno s marketingom.
4. Efikasno odaberite svoje marketinške ciljeve i budžet.
5. Nemojte postati lider ako rizike ne možete pretvoriti u uspjeh.
6. Tradicionalno oglašavanje više nije efikasno, jer mu je teško privući pažnju kupca.
7. Na današnjem prezasićenom tržištu nema mjesta za obično.
8. Ponekad, ako vam se smeju, to je korisno, jer je i reklama.

Prekretnica (30 sekundi)

1. Da biste proširili ideju, potrebno je da ostane. Mora da bude upečatljiv, jedinstven i nezaboravan da bi se izdvojio iz užurbanosti tržišta.
2. Ako želite efikasnu usmenu predaju, vaša početna baza kupaca bi trebala biti mala - do 150 ljudi.
3. Širenje ideje je kao širenje epidemije.
4. Prekretnica je vrijeme kada se ideja pomjera od nišnih korisnika do tržišne većine.
5. Vizionari, prodavci i evangelisti su odgovorni za širenje ideje.
6. Spoljno okruženje snažno određuje naše ponašanje.
7. Male promjene konteksta mogu imati veliki utjecaj.

"Kako dovesti stvari u red" (60 sekundi)

1. Focus. Ako imate nepotrebnu misao u glavi, napravite listu Thought Bucket i zapišite je tamo.
2. Ispraznite kantu za misli jednom sedmično.
3. Prebacite nevažne zadatke, prvo završite kratke zadatke i označite rokove u svom kalendaru ili listi zadataka.
4. Podijelite velike zadatke na podzadatke.
5. Lista zadataka treba uvijek biti pri ruci.
6. Lista na čekanju je potrebna za nehitne zadatke.
7. Ako imate puno papirnih dokumenata, sortirajte ih u mape s datumima.
8. Jednog dana je lista ideja i potencijalnih projekata.
9. Stvorite funkcionalno radno mjesto za kontrolu nad sobom.
10. Pregledajte i ažurirajte liste zadataka sedmično.
11. Planiranje pretvara upitne ideje u sesije razmišljanja.
12. Nemojte raditi više zadataka u isto vrijeme. Fokusirajte se na jedan zadatak.
13. Svrha našeg mozga je da razmišlja. Ali ponekad misli odvlače pažnju od zadatka.
14. Dnevne liste obaveza su neefikasne jer iskrivljuju percepciju vremena.

"7 navika visoko efikasnih ljudi" (60 sekundi)

1. Efikasan život je mješavina ličnih paradigmi sa univerzalnim principima.
2. Neprestano oštrite oštrice. Oštrica tijela je sport, oštrica uma je učenje novih stvari, emocionalna oštrica je komunikacija.
3. Budite proaktivni i kontrolirajte svoju sudbinu.
4. Postavite dugoročne ciljeve, shvaćajući vaše koristi od njihovog postizanja.
5. Vizualizirajte rezultat svakog koraka. To će vam olakšati poduzimanje određenih radnji.
6. Prioritet bi trebali biti oni ciljevi koji vas pokreću naprijed.
7. Misli da ćeš pobediti.
8. Prirodni odnosi uključuju empatiju i pomoć drugima.
9. Budite aktivni slušalac. Ponavljajte sebi ono što vam ta osoba govori i odražavajte emocije druge osobe.
10. Povežite se sa drugim ljudima, budite otvoreni i poštujte ih. Grupa može postići više od jedne osobe.
11. Ne govori DA na sve.
12. Nemojte se varati misleći da ćete izgubiti.
13. Da biste se promijenili, morate promijeniti karakter, a ne ponašanje.
14. Naše paradigme su subjektivni pogled na život. On nije uvek u pravu.
15. Ako želite da inspirišete druge, prvo morate biti shvaćeni.

"Kako raditi četiri sata sedmično" (100 sekundi)

1. Ciljajte visoko kako biste kreirali vlastita pravila.
2. Iskoristite svaku priliku da izađete iz svoje zone udobnosti.
3. Pokušajte raditi na daljinu na trenutnom poslu.
4. Da biste sada bili efikasniji, postavite sebi cilj da u budućnosti radite na daljinu.
5. Pravilo 20/80 važi i za rad: 20% rada donosi 80% rezultata.
6. Vrijeme je novac. Uklonite stvari koje ometaju vašu efikasnost na poslu.
7. Procijenite važnost zadatka tako što ćete se zapitati: "Ako je ovo jedina stvar koju ću danas učiniti, da li ću biti sretan?"
8. Završite važne zadatke prije podneva.
9. Poštom i pozivima se treba baviti nakon završetka prioritetnih zadataka.
10. Komunikacijom možete navesti druge da igraju po vašim pravilima.
11. Pokušajte da angažujete što više nebitnih zadataka. Poenta je da provedete vrijeme radeći ono što radite dobro.
12. Budite otvoreni.
13. Delegirajte što je više moguće.
14. Testirajte proizvod prije lansiranja.
15. U svom području rada morate se družiti s pouzdanošću.
16. Izazov za malu kompaniju je da izgleda veće. Ljudi vjeruju velikim kompanijama.
17. Pravilo 20/80 se odnosi i na kupce: 20% vaših kupaca generiše 80% vašeg profita.
18. Čak i ako je vaš proizvod jeftin, ipak bi trebao biti vrhunskog kvaliteta.
19. Nemojte lagati sebe: biti u zoni udobnosti je loše.
20. Nemojte započeti dan provjeravanjem pošte.
21. Zadovoljstvo životom je lakše postići kada ste otvoreni za nove mogućnosti.
22. Umjereni pasivni prihodi su ključ da možete raditi šta želite, gdje god želite.
23. Najgori ishod često nije tako loš kao što se čini.
24. Pet koraka do nezavisnosti: puno radno vrijeme, rad na daljinu, optimizacija procesa, pronalaženje izvora alternativnog prihoda, napuštanje prethodnog posla.

Inovatorova dilema (60 sekundi)

1. Dobra kompanija treba da ima nekoliko razvojnih strategija.
2. Posmatrajte kako kupci koriste vaš proizvod.
3. Planirajte unaprijed, ali promijenite svoj plan na osnovu vanjskih faktora.
4. Budite kreativni kada tražite nove klijente.
5. Pokušajte i pogriješite - čak i najuspješnije kompanije donose pogrešne odluke.
6. Nemojte razvijati proizvode i usluge samo na osnovu mišljenja kupaca.
7. Inovacija nije samo kvantitet. To je poboljšanje funkcionalnosti, pouzdanosti i upotrebljivosti.
8. Stabilne i nove kompanije donose različite vrste inovacija na tržište.
9. Cilj inovacija u stabilnim kompanijama je održavanje tržišnog udjela.
10. Razumijevanje onoga što kupac želi je važan dio proizvoda, ali ne dozvoljava The Next Big Thing.
11. Razvijene kompanije često zanemaruju novonastale niše. Ovo je šansa za nove kompanije.
12. Ponekad kompanijama nedostaje fleksibilnost za upravljanje resursima, procesima i vrijednostima. To ih sprečava da se prilagode promjenjivim uvjetima.
13. Teorijski modeli rijetko funkcionišu u stvarnom svijetu.
14. Disruptivne inovacije su često već postojeće, ali poboljšane tehnologije.
15. Za kompaniju, najpouzdaniji način da dođe do inovacije je sticanje ili preuzimanje druge kompanije koja to radi.

"Posao od nule" (60 sekundi)

1. Tim bi trebao biti fokusiran na pronalaženje poslovnog modela. Što ga prije pronađete, veća je vjerovatnoća da ćete uspjeti.
2. Zauzmite naučni pristup, odnosno uvek opravdajte ono što kažete.
3. Potvrdite hipoteze razgovorom sa stvarnim kupcima.
4. Testirajte hipoteze - to je jedini način na koji možete prijeći sa pretpostavki na činjenice.
5. Testirajte proizvod, kreirajte proizvod sa minimalnim radom (MVP).
6. Uradite zasebne testove za svaku novu funkciju u svom proizvodu. Tada možete cijeniti šta je efikasno, a šta je gubljenje vremena.
7. Odaberite pokretač rasta (virusni, ovisni ili plaćeni) i fokusirajte se na to.
8. Nisu sve poslovne metrike važne.
9. Tradicionalne razvojne strategije ne važe za startape.
10. Ne plašite se pivotova – drastične promene u vašem poslovnom modelu.
11. Cilj startupa je pronaći prihvatljiv poslovni model.
12. Suština minimalno izvodljivog proizvoda je da se o njemu dobije mišljenje prvih korisnika.
13. Kompanija mora shvatiti da njen proizvod treba da koristi što više ljudi.
14. Učite iz grešaka i nemojte ih ponavljati. Ovo će vam pomoći da brže pronađete funkcionalan poslovni model.

Nula do jedan (60 sekundi)

1. Zamislite budućnost kao nešto što će se sigurno dogoditi.
2. Takođe razmislite o akcijama koje je potrebno preduzeti da se ova budućnost približi.
3. Pronalaženje ideje o kojoj drugi ljudi ne razmišljaju je ključ uspjeha.
4. Ciljajte prvo da budete uspješni u onome što kompanija radi, a tek onda razmišljajte o rastu.
5. Prvi zaposleni moraju biti mudro birani. Oslonite se ne samo na njihove vještine, već i na njihovu viziju procesa, kao i međusobne veze.
6. Osnivač kompanije mora obratiti pažnju na sve procese, ali malo po malo.
7. Dva tipa napretka povezuju sadašnjost sa budućnošću: horizontalni (od jedan do N) i vertikalni (od nule do jedan).
8. Vertikalni napredak je težak, jer ono o čemu razmišljate nije neko drugi izmislio prije vas.
9. Lider mora biti 100% siguran u ono što njegova kompanija radi.
10. Konkurencija je dobra za kupca, ali takođe pokreće napredak kompanije.
11. Vertikalni napredak vodi ka monopolu na tržištu.
12. Prodaja i distribucija su važni jer se proizvod neće prodati sam. Primijenite i testirajte različite strategije.
13. Osnivači su čudni ljudi. Međutim, njihova vizija, kakva god da je, važan je dio kompanije koju su stvorili.