10 mitova o dobročinstvu

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

O tome zašto je lično učešće u mnogim slučajevima vrednije od novca, da li je zaposlenima fonda potrebna plata i zašto je pristup „pomoći u tišini“neefikasan.

1. Bolje je pomoći onima kojima je pomoć potrebna direktno nego kroz fond

Ciljana pomoć privlači činjenicom da možete odabrati kome tačno želite pomoći i odmah vidjeti rezultat: gdje je novac poslan i šta je od njega proizašlo. Tako misli većina ruskog stanovništva koje je odlučilo da pomogne.

Uz ciljanu pomoć u našoj zemlji, sve je prilično dobro. I ovo je nesumnjivo dobro: ljudi ne napuštaju jedni druge u nevolji. Ali, s druge strane, ciljana pomoć lišava dobrotvorni sektor mogućnosti za sistemske promjene.

Odnosno, 200 rubalja, koje ste poslali (i još hiljadu sličnih vama) za liječenje djeteta, omogućit će vam da platite skupu proceduru u stranoj bolnici. Ali isti novac koji je fond dobio za implementaciju programa pomoći će da se tehnologija liječenja donese u Rusiju i pomogne ne jednom djetetu, već hiljadu. Sve su to, naravno, konvencionalni brojevi, ali sam mehanizam funkcionira ovako.

2. Svaka pomoć je dobra

Kada predstavnici dobrotvornih organizacija kažu da je potrebna bilo kakva pomoć, oni misle da ne treba odustati od ideje pomoći ako ne možete odmah donirati milion dolara ili izgraditi sklonište za beskućnike. Veoma je važno da svako pomogne najbolje što može.

Druga stvar je da te snage treba usmjeriti u pravom smjeru. Donošenje vreće igračaka u sirotište je već dugi niz godina bila vrlo nevažna pomoć, ako ne i sabotaža.

Neki pokušaji da se "čini dobro" - bilo novcem, igračkama ili volontiranjem - često dovode do strašnih situacija.

Mnogo je bolje pitati fondacije koja je pomoć zaista potrebna. Komunikacija sa starcima i djecom, lični primjer, pomoć u logistici, redovne donacije za statutarne aktivnosti - najčešće fond ima hiljadu i jedan hitan zadatak i nekoliko dugoročnih sistemskih projekata. Lako je pronaći upotrebu za sebe i donijeti stvarnu korist, samo trebate pitati.

3. Dobrotvorne fondacije treba da koriste samo donacije za štićenike

Dobrotvorne fondacije također imaju statutarne aktivnosti koje zahtijevaju sredstva. Statutarne aktivnosti fonda obuhvataju cjelokupni administrativni dio, bez kojeg će se fond jednostavno zatvoriti: zakup kancelarija, računi za komunalije, plate zaposlenih, kancelarijska oprema i tako dalje.

Ako donirate samo u ciljane programe (a sjećamo se da svako želi da njegov novac ide za liječenje osobe u nevolji), onda novca za osnovne potrebe fondacije nema. Najvjerovatnije, NPO se neće moći razvijati, pokušat će opstati ili će se uskoro zatvoriti.

NPO, odnosno neprofitna organizacija, je organizacija kojoj nije glavni cilj ostvarivanja dobiti i koja ne raspodjeljuje dobijenu dobit među svojim učesnicima.

"Vikipedija"

4. Ako pomažete, učinite to tiho

Ljudi u našoj zemlji imaju takav stav. Ali to je fundamentalno pogrešno. Govorite naglas da pomažete, a drugi će vas pratiti. Kada ljudi vide da neko iz njihovog okruženja - sa istim interesima i nivoom prihoda, sa istim vrednostima - pomaže, spremniji su da pokušaju da učine isto.

Ne sumnjajte u reakciju drugih, već dajte primjer, inspirirajte prijatelje, poznanike i kolege na dobra djela. Uvjeravamo vas da niko neće baciti kamen na vas. I ako barem još jedna osoba počne učestvovati u dobrotvornim akcijama sa vašim podnošenjem, niste uzalud proživjeli ovaj život.

5. Jedina svrha sredstava je pronaći novac za odjel (operacija, prekomjerno izlaganje itd.)

Ovo je glavni, ali ne i jedini cilj. Postoje sporedni ciljevi i zadaci koji pomažu u pronalaženju donatora i volontera. Da biste saznali više o fondu, morate razviti web stranicu, kreirati grupe na društvenim mrežama, sudjelovati u humanitarnim akcijama i objavljivati u medijima. Za to je potrebno stručno osoblje ili slobodnjaci. U tome se fondovi ne razlikuju od poslovnih.

6. Zaposleni u dobrotvornim fondacijama ne bi trebalo da primaju platu

Prema studiji, NPO ADMINISTRATIVNI TROŠKOVI ILI DA LI ZAPOSLENI U FONDACIJI TREBA DA IMAJU PLATU? koju sprovodi fond "Treba pomoć", oko 88% korisnika ruskog govornog segmenta interneta nije spremno da donira novac za plate zaposlenih u dobrotvornim organizacijama.

Sada razmislimo o tome. Da li zaposleni u fondu rade važan posao? Da li je ovaj posao lak?

Zaposleni u fondu rade isti posao kao i svi ostali, samo što je najčešće taj posao emocionalno mnogo teži i rijetko ima barem neku vrstu standardiziranog rasporeda.

Imaju li ovi ljudi porodice i mjesečne troškove kao ostali? Da, i oni žive u stanovima, plaćaju račune, hrane svoje porodice.

I ako će u dobrotvornim fondacijama raditi samo ljudi koji to mogu sebi priuštiti "za dušu", koliki će postotak stanovništva naše zemlje to moći? Koliko bi od ovih ljudi to htjelo učiniti? A glavno pitanje je: koliko je ovih ljudi zaista kompetentno za posao?

7. Najbolji način da se pomogne je transfer novca

Zakon o nevladinim organizacijama omogućava zaposlenima u fondu da koriste do 20% donacija za administrativne troškove. To znači da što manje fond prima prihod, to manje može potrošiti na svoje potrebe. Uključujući zapošljavanje stalnog ili privremenog osoblja, plaćanje logistike (nešto za transport, nešto za preuzimanje) i usluge izvođača.

Stoga je ponekad potrebna pomoć u rješavanju konkretnih problema ovdje i sada sredstvima više od novca. U takvim trenucima pomažu volonteri. Mnoge fondacije koje su uspostavile rad sa volonterima povjeravaju im ogroman i važan dio posla i stoga realizuju velike dugoročne projekte. Neke fondacije i male neprofitne organizacije opstaju samo zahvaljujući pomoći volontera.

8. Volontiranje je pranje prozora i farbanje ograda

Trebaju nam različiti volonteri, različiti volonteri su važni. Tradicionalno volontiranje je važan dio pomaganja fondacijama. Može imati različite oblike: vozači često pomažu u isporuci vangabaritnog tereta, neko pomaže u čišćenju ili manjim popravkama, poboljšanju zelenih površina i organizaciji događaja.

Međutim, volontiranje nije ograničeno na ovo. Neke fondacije imaju volontere koji su, iako nisu zaposleni, odgovorni za dio internog posla. Konstantno. Na primjer, za koordinaciju svih volontera ili poseban program, obradu pristiglih prijedloga od korporativnih donatora i donatora, itd.

Manje rasprostranjena kod nas, ali prilično popularna u inostranstvu je praksa intelektualnog volontiranja. Ona dolazi iz pravne oblasti, gdje je pro bono rad za dobrobit ugroženih grupa norma za svakog advokata.

Sada, svaki specijalista koji želi pomoći svojim vještinama i stručnošću može posvetiti nekoliko sati svog profesionalnog vremena fondu. Stoga, ako niste baš prijateljski raspoloženi s čekićem i ekserima, ali u isto vrijeme radite odličan posao s izgledom stranice ili pišete genijalne tekstove, možete besplatno ponuditi svoje usluge fondu - a efekat će biti mnogo više nego da se mučiš sa desetim savijenim ekserom u nizu… Za fond će takav doprinos biti veoma vrijedan, jer će uz pomoć nove web stranice ili dobrog teksta moći prikupiti više sredstava i privući više sredstava za realizaciju ciljanih programa.

Tako ćete uštedjeti sredstva za fond za privlačenje stručnjaka vašeg nivoa, vrijeme za traženje profesionalca, smanjiti rizik od sukoba fonda sa nekvalificiranim ili beskrupuloznim izvođačem radova, ublažiti glavobolju zaposlenima u nevladinim organizacijama koji će moći fokusirati na svoje neposredne zadatke. I pomoći ćete u prikupljanju sredstava za velike projekte.

9. Volontiranje je besplatno i stoga fakultativno

Volontiranje je dobrovoljno, istina je. Ali to samo znači da ste dobrovoljno došli u fondaciju i ponudili svoju pomoć, preuzeli odgovornost i uživali povjerenje fondacije. A ne da možete nestati u bilo kom trenutku a da ne ispunite svoje obaveze.

Morate shvatiti da zaposleni u nevladinim organizacijama računaju na vas, utroše vrijeme i trud na vašu obuku i uživljavanje u zadatak, kao i da se jako trude da vas motivišu i zahvale što je više moguće.

Ako shvatite da iz nekog razloga ne možete ispuniti svoje obaveze, molimo vas da se ponašate na isti način kao što biste se ponašali sa voljenima, klijentima, bilo kojim drugim ljudima koji nisu iz nevladinih organizacija: nađite sebi zamjenu, platite zadatak, uradite ranije od vas namjeravao. Pronađite način da završite posao. Ovo nije vaš glavni posao i, naravno, niko vas neće kazniti. Ali svojom neodgovornošću kaznit ćete fondaciju, a još gore - njene štićenike. Neko neće dobiti lijekove na vrijeme, neko će imati odmor, neko neće polagati prepotreban kurs socijalizacije.

U poslu, neuspjeh u zadatku ostavlja klijenta i šefove nezadovoljnim. U dobrotvorne svrhe ulozi su još veći. Stoga je najbolji savjet za volontere da budu pošteni i drže svoju riječ.

10. Samo velike kompanije mogu dati značajan doprinos, niko neće primijetiti moje učešće

Najbolji doprinos kompanije u dobrotvorne svrhe je uključivanje zaposlenih u proces. Na kraju krajeva, korporativne donacije ili volontiranje su često jednokratne, neredovne. Međutim, postoje neki izuzetni izuzeci kada kompanije razvijaju dugoročne dobrotvorne programe u saradnji sa fondacijama. Najčešće su to međunarodne kompanije koje biraju velike, poznate fondove. Ovo je svakako dobra praksa za razvoj.

Međutim, ruski biznisi, posebno u regionima, skloni su donirati "dodatni" novac u dobrotvorne svrhe kada bude dostupan, a nije poznato da li će još biti dostupan. Dakle, malo poznati srednji i mali fondovi ostaju bez redovne podrške i ne mogu planirati svoje aktivnosti ni za nekoliko mjeseci unaprijed, a da ne govorimo o višegodišnjim planovima.

U cijelom svijetu, a Rusija nije izuzetak, lavovski dio (i najpouzdaniji dio) prihoda su privatne donacije. A najvažnije su redovne donacije. Vaših 200 rubalja mjesečno omogućava fondaciji da planira razvoj programa ili održi događaj.

A ako lično možete donirati nekoliko sati mjesečno svog profesionalnog vremena, to će vam omogućiti da uštedite (na primjer, ne zaposlite zaposlenika ili odbijete usluge plaćenih slobodnjaka) i pošaljete sredstva u ciljane programe fonda.