Sadržaj:

10 razloga da ne radite za velike korporacije
10 razloga da ne radite za velike korporacije
Anonim

Ako niste spremni za takve uslove, bolje je da se ne mešate.

10 razloga da ne radite za velike korporacije
10 razloga da ne radite za velike korporacije

UPD. Ažurirano 6. avgusta 2019.

1. Niska primanja

Ako korporacija želi da vas vidi konkretno, ponudiće povoljne uslove kako bi vas namamili sa vašeg trenutnog radnog mesta. Onima koji sami predaju svoju biografiju i konkurišu za poziciju, po pravilu neće biti mnogo ponuđeno.

U svakom slučaju, trebali biste biti zahvalni što ste pozvani u kompaniju s imenom – ovo se može smatrati doslovnim citatom HR menadžera u nekim korporacijama. Osim toga, na visinu prihoda često utiče i dužina radnog staža u ovoj firmi. Da biste dobili pristojnu doplatu, morat ćete dugo raditi, a u prvim godinama ćete se morati zadovoljiti s malo.

Konačno, korporacije obično imaju rigidnu kadrovsku tabelu. Nije dovoljno pokušati i biti najbolji za vas da biste dobili povišicu. Morate napredovati na ljestvici karijere, ali to može biti problem.

Jednom su me pozvali da radim u velikom medijskom holdingu. Procijenjena plata bila je zbunjujuća: bila je polovina prosjeka industrije u Moskvi. Kao odgovor na moje čuđenje, rečeno mi je da je rad u samom holdingu sreća i šansa i da im trebam biti zahvalan.

Marija je odbila da radi u korporaciji

2. Predvidljiv i spor rast karijere

Korporacija je kolos sa ogromnim brojem zaposlenih. Broj šefova je nevjerovatan, a iza njih su još uvijek zamjenici čelnika.

Shodno tome, jasno vidite sve stepenice na ljestvici karijere. Ali da biste se popeli, morate sačekati dok se ne oslobode. Možete se nadati unapređenju godinama, a na konkurs će biti mnogo prijavljenih.

Čak i ako ste genije, vaš talenat se ne vidi sa vrha planine, pa uspon neće biti lak.

3. Birokratija

Radeći u korporaciji, naučit ćete kako napisati dopis na uredskim dopisima i početi majstorski ispunjavati sve službene papire. Ovo ima smisla. Zbog razgranate strukture velikih kompanija, gotovo je nemoguće na bilo koji drugi način doprijeti do susjednih odjela, a još više od njih dobiti ono što želite. Dakle, morate pisati službena pisma i slati ih, navodeći svog generalnog šefa u kopiji, kako primalac ne bi imao priliku da skoči.

Osim toga, službena korespondencija pomaže da se oslobodite odgovornosti za propuštene rokove i loše obavljene dijelove zadatka za koje niste bili odgovorni. Ako išta, imaš dokaz. Istina, to ne pomaže uvijek.

Šest sati od osam morao sam pisati servisne zapisnike, potpisivati ih na zgradama odgovornih ljudi - dok elektronska potvrda nije bila dovoljna, trebalo je hodati. I što je najvažnije, apsolutno nije bilo potrebe za ovim. Kada sam shvatio da sam ovde, tačnije, visoko plaćeni kurir, pobegao sam.

Natalia je napustila korporaciju dvije sedmice kasnije

4. Upitna raspodjela odgovornosti

Vaše zasluge će se nekoga ticati samo ako treba hitno da dobijete otkaz. Uglavnom, sve će počivati na ozloglašenom timskom duhu. Ako odjel slijedi plan ili radi nešto cool, onda će cijeli odjel biti pohvaljen. Čak i ako je to samo tvoja zasluga. U svakoj narednoj fazi, šefovi i odjeli raznih vrsta pridružit će se ovim dostignućima. Tako da će na kraju svi izgledati isto dobri momci, a ovo može biti šteta.

Ali s odgovornošću za neuspjeh, stvari stoje malo drugačije. Ako je ovo vaša pogrešna procena, onda ćete prvo dobiti kritiku kao deo tima, a zatim i pojedinačno - i to ne samo od svojih pretpostavljenih, već i od onih koji su patili zbog vas. Ako niste ništa krivi, ipak ćete biti kažnjeni.

Proveo sam svoj prvi mesec u korporaciji pokušavajući da shvatim kako i šta funkcioniše, ko šta radi. Zašto za ovo pitanje treba da idete kod ove osobe, a ne kod ove. To je poseban pakao stvarnog izvlačenja nečega od druge osobe, pogotovo ako ste novi. U najboljem slučaju će vas ignorisati, u najgorem će otići generalnom direktoru sa gomilom pitanja. Sve je to stres i dodatni nervi.

Peter je dva puta radio u korporacijama

5. Mnogo izgubljenog rada

Korporacija može sebi priuštiti da stotine ljudi rade posao radi posla. Stoga će vam ponekad biti teško da shvatite šta radite i zašto. Čak i ako pristupite sljedećem projektu svim svojim srcem, negdje iznad, oni će se možda predomisliti da ga implementiraju – jednostavno zato.

Jedna od najtužnijih opcija za izgubljeno vrijeme je kada ste napravili izvještaj ili prezentaciju, a rezultat rada vam se vratio sa napomenom da nije dobar. Istina, oko 10 posto vašeg rada je ostalo tamo, jer je u svakoj fazi svaki menadžer smatrao da je moguće samostalno izvršiti ispravke, a ponekad su i bile u suprotnosti. I morate ponoviti rezultat ove kolektivne kreativnosti.

6. Izgubljeno vrijeme

Imaćete mnogo sastanaka, sastanaka i drugih diskusija. Na nekima od njih nećete uopšte shvatiti šta se dešava, na drugima - zašto ste se ponovo okupili da objasnite očigledne stvari. Često se dešava kada se govornik fokusira na određenog prosječnog zaposlenika – odnosno, na kraju, ni na koga.

U nekim korporacijama je problem sa sastancima veoma aktuelan: sastanete se, razgovarate o nečemu, a dva dana kasnije razgovarate o istoj stvari, kao da se uopšte niste sastali. A i odgovornost je zamagljena - tako da možete cijelu radnu sedmicu provesti na sastancima.

Peter je dva puta radio u korporacijama

7. Formalni zahtjevi

Lako je upravljati malim timom. Svako razumije za šta je tačno odgovoran, kako to utiče na ukupni rezultat. Mala kompanija ne može sebi priuštiti dupliciranje obaveza zaposlenih. To je preskupo za nju. Kao rezultat toga, praćenje učinka zaposlenih je jednostavno.

U velikoj korporaciji to je teže učiniti. Štaviše, aktivnosti ljudi mogu biti previše različite da bi se izmjerila njihova učinkovitost, uključenost i tako dalje. Ali, formalnu kontrolu je lako uspostaviti: kazna za kašnjenje, broj izostanaka na toaletu. Naravno, to gotovo da nema uticaja na efikasnost. Situacija je bliska anegdotalnoj: "Želite li se odjaviti ili otići?"

A ako se ovome dodaju KPI, onda će se sav vaš rad vrtjeti oko jedne stvari – postizanja ciljnih indikatora. Kako to utiče na performanse nije toliko važno.

8. Zamjena ličnog kolektivnim

Zloglasni korporativni duh nastavlja da se usađuje u velike kompanije. To je logično, jer je lakše voljeti malu kompaniju. Upoznati ste sa svim svojim kolegama, razumete šta svako od njih radi i koji su vam zajednički ciljevi. Ne morate pomiriti svaku mikro akciju, živite svoje lične uspjehe i neuspjehe i naravno ponosite se time što ste dio nečega kul.

Nazivi korporacija su obično glasni i prijatno je pričati drugima o njihovom radu. Ali u stvari, češće morate glumiti ljubav nego je zaista osjećati. Teško je procijeniti vaš doprinos zajedničkom cilju, jer ste samo kotačić. Da, sistem neće moći da radi bez vas, ali vas je takođe lako zameniti.

Kako ne bismo bili preplavljeni ovom spoznajom, u tim se pumpa korporativni duh. Vođeni ste ka opštem velikom uspehu, a lični je zamagljen. A to može biti razlog za frustraciju.

Još jedna neugodna posljedica može se sakriti iza slogana poput „Mi smo jedna porodica“. Ako je kompanija vaša porodica, zašto vam treba još jedna? Zato provedite više vremena u kancelariji i ne zaboravite da dođete vikendom.

U kompaniji u kojoj sam radio, zidovi kancelarije su bili oslikani motivirajućim frazama, postojao je kutak sa bibliotekom i najboljim motivirajućim knjigama, zaposleni iz cijele zemlje su dovođeni na korporativne događaje. Naravno, unutra je bilo "sektaša" koji su zaista živjeli u korporativnom duhu, ali većina je to doživljavala jednostavno kao čudak.

Peter je dva puta radio u korporacijama

9. Previše komunikacije

Ako samo dobro radite svoj posao, niko vas neće primijetiti: previše ljudi. Da biste se istakli, morate učestvovati u razgovorima, biti ljubazni i prijatni za svoje šefove, smijati se tuđim nesmjesnim šalama, ići na korporativne zabave. Gdje god se okrenete, komunikacija je svuda radi komunikacije, i to ne najiskrenije.

Ponekad morate obaviti desetine poziva, samo da pronađete osobu koja je odgovorna za zadatak koji vam je potreban. A ovo očito nije najproduktivnija aktivnost.

10. Monotoni rad

U maloj kompaniji si i Švajcarac, i kosac, i kockar, a to te, budimo iskreni, razbesni. Ali u isto vrijeme, otvara velike mogućnosti za isprobavanje novih stvari.

U velikoj kompaniji zadaci su obično raspoređeni tako da svi rade nešto specifično - i samo on. Kao rezultat toga, pregorite, nemate prostora da pokažete svoje talente i izađete s inicijativama. Potonji će tako dugo gaziti kroz stroj za mljevenje mesa birokratije da ćete se jednostavno umoriti od čekanja kraja.

Preporučuje se: