Ko su češće iskusni poslodavci: vrijedni ili talentirani
Ko su češće iskusni poslodavci: vrijedni ili talentirani
Anonim

“Cijenimo vrijedne radnike”, kažu mnogi poslodavci, “potrebni su nam oni koji neumorno rade da bi postigli rezultate…” Naučnici su otkrili da li je ova fraza lukava…

Ko su češće iskusni poslodavci: vrijedni ili talentirani
Ko su češće iskusni poslodavci: vrijedni ili talentirani

“Oni koji naporno rade bit će nagrađeni prema svojim zaslugama” - vjerovatno ste više puta čuli takve fraze, a možda se čak i iskreno složili s njima. Da, morate biti vrijedni i, stisnuvši zube, kroz godine rada tvrdoglavo penjati karijerom i društvenom ljestvicom. Ali suve statistike pokazuju da se ovi ideali svakodnevno izneveravaju kada poslodavci preferiraju kandidate sa talentom i neiskorištenim potencijalom u odnosu na one koji su dobrim radom postigli dobre rezultate.

Image
Image

Chia-Jung Tsay stipendista na Univerzitetskom koledžu u Londonu

Smatramo da možemo postati izvanredni profesionalci, steći nove mogućnosti, uključujući i socijalnu mobilnost, ako smo motivirani i vrijedno radimo. Spremni smo da se pretplatimo na svaku od ovih riječi, ali ipak biramo talent.

Tsaijevo istraživanje potvrđuje ono što je pisac i pop sociolog Malcolm Gladwell nazvao sklonošću prema prirodnim podacima. Tsai i psiholog sa Harvarda Mahzarin Banaji zatražili su od 103 profesionalna muzičara da ocijene dva izvođača na osnovu njihovih pisanih karakteristika i snimaka predstave "Tri pokreta Petruške" iz baleta Stravinskog. U stvari, radilo se o istom muzičaru, ali je u jednom opisu naglašeno da je trudom postigao rezultate, a u drugom da je razvio svoj talenat.

U upitnicima, učesnici studije su naveli da više cijene trud i praksu od urođenih sposobnosti. Međutim, kada je došlo vrijeme da se ocjenjuju "muzičari", oni su talentiranoj osobi dali više ocjene i predviđali mu veliki uspjeh u budućnosti.

Naknadne studije su pokazale da iskusni muzičari više favorizuju talente nego novopridošlice, a stručnjaci su ti koji obično donose odluke o zapošljavanju.

Tsai je sugerirala da talenat igra važnu ulogu samo u kreativnom okruženju i proširila svoje područje istraživanja. Odabrala je preduzetništvo u kojem se vrednuju trud i iskustvo, a stvarna dostignuća vrednuju čak i više od mogućih uspeha.

Iskustvo je bilo slično prethodnom: ispitanici su čitali o dva biznismena, u jednoj karakteristici akcenat je stavljen na iskustvo i trud, u drugoj - na urođeni talenat. Preduzetnici su potom održali jednominutni govor, iznijevši iste poslovne prijedloge.

Opet je talentirani dobio više ocjene. Učesnici studije su istakli da im se više dopala njegova prezentacija i da su spremni da ulože u njegovo preduzeće ili da zaposle takvog radnika.

A upravo su učesnici sa značajnim poslovnim iskustvom bili posebno pristrasni prema talentima.

Regrutacija osoblja
Regrutacija osoblja

U zasebnom eksperimentu, Tsai je otkrio koliko izbor prirodnih podataka otežava poslodavce i one koji traže poslovne partnere. Učesnici u istraživanju su posmatrali preduzetnike koji su bili u paru: izuzetne urođene sposobnosti i uspeh postignut napornim radom. U karakteristikama privrednika naznačeno je radno iskustvo, liderski koeficijent i privučeni kapital. I opet, učesnici sa velikim iskustvom bili su spremni da se odreknu nekog od kandidata sa dobrim pokazateljima zarad svojih talentovanih konkurenata.

Image
Image

Chia-Jung Tsay stipendista na Univerzitetskom koledžu u Londonu

Rizikujemo kada odbijemo visokokvalifikovane kandidate sa očiglednim dostignućima i damo prednost onima za koje se čini da imaju urođeni talenat. Ali prepoznajući da podsvjesno biramo takve ljude, možemo ih bolje identificirati i zaposliti one koji imaju razvijenije kvalitete za posao i za koje je vjerojatnije da će nam dugoročno pomoći da postignemo uspjeh.

Što se tiče tražitelja posla, bolje je da se tokom razgovora sa iskusnim specijalistom fokusiraju na talente, umjesto da pričaju o teškom radu.

U daljnjim istraživanjima, Tsai se nada da će steći uvid u to zašto se preferiraju prirodni podaci. Možda je činjenica da ljudi nesvjesno percipiraju talenat kao stabilniju karakteristiku i povezuju ga s neizostavnim uspjehom.

Preporučuje se: