Kako će generacija Z uticati na budući tok posla

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

Čuli smo mnogo o generaciji bejbi bumera, mnogo čitali o tome, odnekud se setimo lepog naziva „izgubljena generacija“. Ali ne znamo mnogo o generaciji Z i Alfi. Pokušajmo popuniti praznine: pročitajte naš članak o tome kako će novorođena generacija Z promijeniti tok posla u budućnosti.

Granice između generacija često su prilično nejasne. Često se dešava da na svom radnom mestu moramo da se ukrštamo sa prilično velikim brojem ljudi različite starosti. Svi živimo u isto vrijeme i prisiljeni smo na interakciju jedni s drugima, iako se ponekad naše vještine i kompetencije značajno razlikuju.

Demografi imaju tendenciju da segmentiraju svjetsko stanovništvo u osam generacija.

1. Izgubljena generacija - rođena 1880-1900.

2. Najveća generacija, generacija pobjednika (The Greatest Generation) - rođeni 1901-1924.

3. Tiha generacija - rođena 1925-1945.

4. Baby Boomers (Baby Boom Generation) - rođeni u eri populacione eksplozije, u godinama 1946-1964.

5. Generacija X, nepoznata generacija (Generacija X) - rođena 1965-1982.

6. Generacija Y, milenijalci (Generacija Y) - rođeni od 1983. do sredine 1990-ih.

7. Generacija Ζ, generacija "YAYAYA" (Generacija MeMeMe) - rođena od sredine 1990-ih do sredine 2000-ih.

8. Generacija Alfa - rođena posle 2010. godine. Vjerovatno će to biti naziv za sve predstavnike ove generacije rođene prije 2025. godine.

Tok rada do 2020. će biti sljedeći: predstavnici čak pet generacija (tiha generacija, baby boomeri, generacija X, milenijalci i generacija Z) moraće da rade zajedno. Ovih pet generacija imaju mnogo duži životni vijek od izgubljenih i najvećih.

Prema nedavnim studijama, prosječni životni vijek u Sjedinjenim Državama je otprilike 78 godina. Očekuje se da će muškarci koji su do sada napunili 65 godina doživjeti 84, a žene od 65 godina 87 godina. Podaci za Rusiju su malo drugačiji. Prosječan životni vijek je 70 godina: 65 za muškarce i 76,5 za žene.

Povećanje životnog vijeka ukazuje da će se produžiti i trajanje rada. Kako će to uticati na tok posla u relativno bliskoj budućnosti? Neke prognoze su već poznate.

Prevalencija rasnih i etničkih manjina

Rasne manjine u Sjedinjenim Državama već imaju višu stopu nataliteta od bijelaca. Prema statistikama, mnogo je više beba koje se rađaju u takvim porodicama nego beba koje su rođene u američkoj populaciji.

Istraživanja su pokazala da bjelkinje imaju znatno kraći period rađanja od rasnih manjina. To također implicira zaključak da bjelačka populacija mnogo brže stari. Do 2020. godine 40% stanovništva SAD-a će biti rasne manjine (prema preliminarnim podacima - Hispanoamerikanci), koje više neće biti tako lako nazvati manjinama u punom smislu te riječi.

Generacija Z i Generacija Alpha su zaista ogromna demografska sila i u budućnosti će čovječanstvo ozbiljno ovisiti o njima. Što se tiče radne snage, to je slučaj: većina bejbi bumer generacije je već dostigla starosnu granicu za penziju, ali još uvijek radi. Međutim, oni postepeno gube svoju društvenu i profesionalnu dominaciju, ustupajući mjesto predstavnicima mlađih generacija.

Bitka generacija

Sukob između predstavnika različitih generacija može nastati zbog rivalstva za resurse. Verovatno će se pojaviti problemi sledeće vrste: da li državni fondovi treba da podrže mlade i da sve svoje napore posvete razvoju i finansiranju obrazovnog sektora, ili, obrnuto, da se punu pažnju posvete predstavnicima "stare škole" i osigurati da imaju pristojan završetak svog posla, zajedno sa odličnom zdravstvenom zaštitom organizacije.

Do 2020. značajno će se povećati broj zaposlenih starijih od 55 godina. Radni prostor će morati dijeliti s mlađim kolegama, čije se vrijednosti i pristup radnim odnosima u mnogome razlikuju od onih na koje je starija generacija navikla. Stoga sukobi mogu nastati zbog nerazumijevanja vrijednosti jednih drugih i apsolutno suprotnog pristupa radu.

Kakvi su ljudi iz generacije Z

Generacija Z je na mnogo načina sušta suprotnost od svih prethodnih generacija odjednom. Njegovi predstavnici su toliko blisko povezani sa svijetom digitalnih tehnologija da ih neki istraživači nazivaju "mutantima".

Društvene mreže? Naravno. Knjige? Definitivno ne. Video igrice? Sigurno. Sport? Ni u kom slučaju. Brzina? Da. Strpljenje? Ne sve. Sada smo skicirali šta je tipičan svet generacije Z - nezavisan, tvrdoglav, pragmatičan i uvek u pokretu.

Svakodnevni život

Predstavnici ove generacije žele da dobiju sve odjednom. Navikli su da na internetu pretražuju informacije koje ne znaju, ne smeta im da daju velike pare za pametne telefone, ali u isto vrijeme smatraju da je gotovo sramotno plaćati pjesme i filmove koji se mogu besplatno skinuti. Ljudi Z dobijaju sve osnovne informacije sa društvenih mreža.

Prijatelji i virtuelni život

Ljudi iz generacije Z su mnogo više navikli na ćaskanje na mreži nego lično. Prijatelji na društvenim mrežama su im jednako važni kao i pravi prijatelji. Ima trenutaka kada se stvarno sretnu lično. Osam od deset predstavnika generacije Z registrovalo se na društvenim mrežama od svoje 16. godine i svoj virtuelni život smatra jednako važnim kao i stvarni.

Znanja, interesovanja i vještine

Više nego jednom u životu, predstavnici ove generacije vidjeli su kako je ogroman broj tehnologija i naprava zastario, a nove su ih zamijenile. Zato su razvili poseban pristup procesu učenja: ljudi generacije Z konačno su postali „samoobrazovi“. Neće čekati da im neko ponudi pomoć, već će jednostavno otići na YouTube i pogledati sljedeći video sa treninga.

Prema najnovijim istraživanjima, većina ove generacije provede u prosjeku tri do četiri sata ispred ekrana računara. Žive u stalnom strahu da će propustiti nešto važno. Muči ih čak i pomisao da je prošlo nešto novo i uzbudljivo.

Društveni mediji su njihova glavna droga. Facebook, stalno ažurirani feed sa fotografijama na Instagramu, munjevito brze poruke u instant messengerima, sveprisutni Twitter i Tumblr, video bloganje… Lako traže informacije i misle da sa internetom mogu skoro sve.

Međutim, to utječe na pažnju: brzina percepcije informacija se povećava, a koncentracija pažnje stalno opada. Imaju naviku da gledaju preko, ne pamte. Proces učenja često pati od toga.

Generacija Z i rad

Ovo je generacija koja želi da stvori sopstvenu kompaniju, da vodi sopstveni biznis. Ljudi iz generacije Z ne žele biti obični zaposlenici, oni žele postati privatni poduzetnici. Otprilike 76% mladih želi da svoj hobi pretvori u svoj glavni izvor prihoda. Ne isključuju ni mogućnost da postanu poznati putem društvenih mreža.

Predstavnici ove generacije uskoro će započeti (ili su već započeli) svoju radnu aktivnost, pa je važno razmisliti koje radne vrijednosti i ideale mogu unijeti u radni proces.

Evo 5 najvažnijih stvari koje svaki lider treba da zna da bi bio produktivan sa najmlađom grupom zaposlenih.

Veoma su iskreni

Više od polovine generacije Z vjeruje da je integritet jedan od najvažnijih liderskih kvaliteta. Ova generacija traži lidere koji jasno i holistički vide organizaciju toka posla. Za razliku od prethodnih generacija, oni liderstvo vide kao privilegiju. To znači da lideri i menadžeri moraju zaista raditi i uspjeti dokazati svoj kredibilitet i kompetentnost prije nego što steknu povjerenje generacije Z.

Oni su avanturistički nastrojeni

Većina ove generacije ima poduzetničku crtu, ali to ne znači da svi žele da imaju svoj biznis. Umjesto toga, njihova pažnja je usmjerena na postizanje određenog rezultata i promatranje konkretnih koristi koje se dobijaju od završetka određenog zadatka. Važno im je da imaju predstavu o tome kako će trenutni svakodnevni zadaci uticati na dugoročne izglede kompanije. Ova generacija može raditi više i teže od prethodnih generacija, ali je važno da lideri jasno stave do znanja da je doprinos generacije Z važan.

Ne vole gust raspored

Ne zanima ih uobičajena petodnevna ili šestodnevna radna sedmica, više ih privlači slobodan raspored. Budući da je ova generacija odrasla uronjena u tehnologiju, njeni predstavnici se ne osjećaju vezanima za određeno radno mjesto, jer znaju da mogu raditi s gotovo bilo kojeg mjesta uz internet i računar. Kao indikator radne efikasnosti za njih se koristi konkretan rezultat, a ne osam sati dnevnog boravka u kancelariji za stolom.

Oni radije razgovaraju o pitanjima lično

Uprkos činjenici da je ljudima ove generacije lakše komunicirati online, oni i dalje radije razgovaraju o mnogim pitanjima licem u lice sa sagovornikom. Na taj način pokušavaju da uspostave i učvrste postojeće društvene veze koje im daju garanciju da su potrebni i važni u radnom kolektivu.

Oni znaju šta žele

Njihova karijera i životni ciljevi počinju da se oblikuju u mnogo mlađoj dobi. Prema istraživanju, oko 50% pripadnika generacije Z već zna čime žele da se bave u budućnosti kada završe školu.

Za razliku od generacije Y, generacija Z ne želi promijeniti posao odmah nakon što im se nešto ne sviđa. Planiraju ostati u istom društvu duže vrijeme, umjesto da skaču naprijed-nazad pokušavajući pronaći savršeno mjesto.

Ova generacija je poduzetnija i neovisnija, manje usredsređena na novac i sklona je radu na daljinu. Očigledno, nije tako loše.;)