Brzi savjet od Stevea Jobsa koji bi svaki rukovodilac trebao naučiti

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

Ne ispravljajte greške za podređene, čak i ako to zaista želite. Dugoročno, ovo će samo koristiti kompaniji.

Godine 1992. Steve Jobs je pozvan da održi predavanje na School of Management na Massachusetts Institute of Technology. Tokom svog govora, on je podijelio iskustvo koje je stekao radeći u Apple-u i NeXT-u. Pred kraj predavanja upitan je koja je najvažnija lekcija koju je lično naučio u Appleu i koju sada primjenjuje u NeXT-u.

Razmišljajući o tome, Jobs je odgovorio: „Sada na zaposlene gledam iz dugoročne perspektive. Kada vidim da nešto nije u redu, ne žurim da to popravim. Gradimo tim. I mi ćemo raditi sjajan posao narednih deset godina, a ne samo jednu godinu. Stoga moram razmišljati ne kako da ispravim grešku, već kako da pomognem, da ta osoba nauči."

Najbolji savjet za svakog lidera: naučite svoje zaposlenike, ne ispravljajte njihove greške.

Kada neko iz vašeg tima ne može da se nosi sa problemom ili napravi grešku, teško je ne intervenisati sam. Ali to dugoročno neće pomoći osobi ili cijeloj kompaniji. Iskoristite grešku zaposlenika kao priliku da ih naučite.

Na primjer, podijelite vrijeme kada ste i sami napravili slične greške. Recite nam koje ste lekcije izvukli iz njih. Neka ga vaše iskustvo inspiriše da vidi stvari na nov način. Ali priznajte da ova osoba može imati svoj način pristupa problemu. Tada će vas zaposleni doživljavati kao učitelja i mentora, a ne samo kao šefa.

Osim toga, greške zaposlenika se mogu iskoristiti za izgradnju povjerenja. Vaš tim mora znati da ćete ga uvijek podržavati. Ako inspirišete zaposlene, umjesto da ih ponižavate nakon greške, oni će postati motiviraniji.

Zapamtite, greške su neizbježne. Kada se nešto dogodi, sagledajte situaciju iz dugoročne perspektive. Podijelite svoje iskustvo i pomozite zaposlenicima da uče. Cijeli tim će vam biti zahvalan na tome.