Sadržaj:

Zašto Dilbertov kreator misli da su super ciljevi put do neuspjeha
Zašto Dilbertov kreator misli da su super ciljevi put do neuspjeha
Anonim

Ovaj članak donosi perspektivu poznatog Dilbertovog karikaturista Scotta Adamsa o uspjehu, ciljevima i strasti.

Zašto Dilbertov kreator misli da su super ciljevi put do neuspjeha
Zašto Dilbertov kreator misli da su super ciljevi put do neuspjeha

Svaka strategija koja je dobra u teoriji ispada u praksi glupa. Scott Adams, Dilbert Management

Svjetski poznati karikaturist Scott Adams strastveni je poduzetnik pored crtanja stripova i pisanja knjiga. Iza njega stoji mnogo (oko 30) poslovnih poduhvata koji su propali.

Čitajte dalje kako biste saznali zašto Adams vjeruje da su žudnje za super-ciljevim skup za neuspjeh i zašto je „sistemski pristup“jedini način za postizanje uspjeha.

Ovo ne znači da Adamsa nije briga za svoj posao. Ali on jasno razumije da je (otprilike) 9 od 10 njegovih ideja osuđeno na propast.

Kada sve upali, ja sam strastven oko cilja. Ako ne, onda ne.

Stoga ga neuspjesi ne sprječavaju da se kreće. Dakle, nisu ga zaustavila ni dva neuspješna pokušaja pokretanja ugostiteljskog posla, neuspjeh jedne prehrambene kompanije, kao ni slike koje se javnosti nisu dopale.

Kada prepoznate razliku između onoga što dobijate i onoga što ste se nadali da ćete dobiti, skloni ste da se osećate stresno ili frustrirano. Ako su vaša očekivanja razočarana, postajete frustrirani i napeti.

Namjerno snižavam očekivanja. Mislim da imam mnogo manje šanse za uspeh nego što se nadam. Takođe, ne očekujem da će mi moj rad donijeti dugoročan uspjeh.

Nikad ne investirajte u nekoga ko je strastven

Ovu ideju je usvojio Adams tokom svoje bankarske karijere. Njegov bivši šef zabranio mu je da ulaže u startape čiji su lideri strastveni u svom poslu. Zašto? Jer "strast zamagljuje um, ljudi greše jer ih pokreće strast" - rekao je šef. Umjesto toga, preporučio je Adamsu da investira u ljude koji su imali iskustva i naporno radili.

Ono što čujem je da niko ne može izabrati pobjednika za poslovnu ideju. U najmanju ruku, kada investitori čuju startap govor, ne mogu reći: "Vjerovatno će uspjeti, mi to u potpunosti predviđamo."

Drugim riječima, nekada su slijepo vjerovali da možete izabrati pobjedničku poslovnu ideju, ali sada slijepo vjeruju da možete pronaći super tim ili osobu koja je briljantna, puna energije i osuđena na uspjeh.

Dilbert
Dilbert

Ovo je navelo Adamsa da veruje da je strast loša. “Kada zaradite svoju prvu milijardu, vjerovatno ćete biti veoma uzbuđeni jer će vam to promijeniti život. Uspeo si! I to će vas natjerati da se ponašate prilično strastveno - piše on.

Mnogi ljudi misle da strast vodi do uspjeha. Ali tačno je suprotno: uspjeh rađa strast.

Šta učiniti onima koji su već strastveni oko nečega?

Na to Adams odgovara riječima koje su mu nekada bile upućene: „Karkaturista? Kako bi bilo da postaneš advokat?" Trebali biste imati "rezervni" plan, a po mogućnosti dva.

Supergolovi vas deprimiraju

Prema Adamsovim riječima, najveći problem sa supergolovima je to što se zbog njih osjećate kao neuspješni.

Recimo da želite da smršate 5 kg, a svaki dan se vagate: kako ide? Siguran sam da ćete se osjećati kao neuspjeh, čak i ako zaista postoji napredak. Poenta je da ćete sve vrijeme biti u emocionalno bolnoj fazi „poluuspjeha“(ili polu-neuspjeha). Ali nećete osjećati da ste uspjeli.

Stoga ne treba postavljati super ciljeve. Prvo, nikad ne znate da li ste sebi postavili pravi cilj (možda postoji bolji način?). Drugo, veliki cilj, poput slepila, uvek je prioritet, ne primećujete šta se dešava oko vas. A okolo, u srodnim oblastima, mogu biti vrlo zanimljive prilike.

Današnji svijet je potpuno nepredvidiv. Ne možete predvideti kako će se vaša karijera odvijati za godinu dana. Ne možete predvidjeti kakva će se tehnologija pojaviti i kako će promijeniti svijet. Možda će vam robot zauzeti radno mjesto. Dakle, postavljanje globalnih ciljeva u našem svijetu ima svoje nedostatke.

To ne znači da Adams agitira da potpuno odustane od postavljanja ciljeva. Smatra da ciljeve treba postaviti u jednostavnim kratkoročnim slučajevima. Na primjer, možete ciljati da gađate metak na takmičenju u streljaštvu ili obrađujete 16 hektara zemlje ako ste poljoprivrednik.

Ali nikada ne formulišite cilj ovako: "Želim da preuzmem mesto svog šefa za pet godina." Možda ćete propustiti mnoge šanse da uspješnije razvijete svoju karijeru fokusirajući se na nju.

Dilbert
Dilbert

Sistematski pristup je ključ uspjeha

Adams stavlja sistem u suprotnost sa svojim ciljevima. To je ono što radite iz dana u dan da biste bili uspješni.

Stvaranje Dilberta nije bio moj cilj. To je bila samo jedna od mnogih stvari koje sam probao u životu. Sve ove stvari imale su nešto zbog čega nisu funkcionisale, iako bi to bio veliki uspjeh, da rade. Ako ne znate moju priču, reći ću vam - ja sam srećnik. Ovaj tip je pokušavao da stvori barem jednu vrednu stvar. Ali ovo nije bio put pun sreće. To je težak posao. Pokušao sam mnogo i nisam znao koji će mi donijeti uspjeh dok nisam probao i vidio reakciju tržišta.

Prema Scottu Adamsu, da je "Dilbert", kao i drugi poduhvati, propao, on ovaj "privremeni neuspjeh" ne bi doživljavao kao lični neuspjeh. Uostalom, u poslu je sreća važan faktor. Sistematsko povećavanje šansi za sreću jedini je način za uspjeh.

Preporučuje se: