Zašto učiti iz neuspjeha ako želite biti uspješni

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-17 03:49

Ako cijeli život pokušavate učiti od uspješnih ljudi i kao primjer smatrate samo vodeće kompanije u industriji, tada će vaša slika svijeta biti iskrivljena i nepotpuna. Postoji dobar savjet: proučite povijest projekata sa stanovišta "kako to ne učiniti", saznajte šta nestaje iz vida, koliko je pokušaja bilo učinjeno prije nego što provedete svoje planove. I ne biste trebali tražiti ove podatke u prekrasnim biografijama.

Svi težimo da budemo uspješni u nekoj oblasti: na poslu, u poslu, u sportu, u porodici – općenito, u životu. I, ne znajući kako postići ovaj uspjeh, počinjemo čitati priče poznatih ličnosti, pohađati treninge, savjetovati se s uspješnim ljudima.

Međutim, slijedeći takve savjete, samo mali dio ljudi ostvaruje svoje ciljeve. A oni koji uspeju da dođu do vrha kažu da su uradili mnogo drugačije i da su imali malo sreće u nekoj fazi.

Prema statistikama, 90% startupa propadne, 97% Forex trgovaca propadne, a nekolicina postigne barem nešto u sportu. I imajte na umu da se nigdje ne govori niti piše o gubitnicima, njihove greške se u principu ne analiziraju, što je zabluda.

Oni koji su izgubili odlaze u zaborav, ne pozivaju ih da daju intervjue, a o njima se ne pišu knjige. Na internetu postoje samo reference.

Svima se nude sjajne priče o uspjehu ovog ili onog projekta: Facebook, Apple, Euroset.

I svi, pod pritiskom marketinga, počinju da kupuju knjige od uspešnih ljudi, slušaju njihove slogane, pokušavaju da ponove svoj algoritam delovanja i prolaze skupe obuke. Ali često ovaj način postizanja uspjeha ne funkcionira.

Zapravo, kada počnete da pitate poznate ličnosti o njihovom uspjehu, učeći nijanse, one obično ne mogu u potpunosti artikulirati svoj algoritam uspjeha. I skoro svi kažu da je veliki dio njihovog uspjeha stvar slučaja, poteza napravljenog na vrijeme ili pomoći izvana. Prosto rečeno - sreća.

Kada želite biti uspješni u svom projektu, bez obzira na sve, počnite proučavati povijest uspješnog projekta i prije svega se vratite na početak: pogledajte redoslijed radnji, ako izgledaju čudno, ako izgledaju kao serija nepovezanih odluka. Zar nije bilo spontanih glupih odluka koje se sada pogrešno smatraju genijalnošću?

Proučite i one projekte koji su započeli u isto vrijeme kad i "najveći": zašto su propali, u kojoj fazi su krenuli, koliko je takvih projekata bilo.

Moramo naučiti razumjeti ne samo priče o uspjehu, već i priče o neuspjehu. Neuspjesi sadrže više informacija nego velike priče o pobjedama, bilo da se radi o biznisu, internet projektima, sportu. Sve mi je pred očima, mnogo je više podataka: rješenja, termini, resursi, niša… Ali svi pokušavaju na primjeru uspješnih naučiti kako uspjeti.

Kada pokušavate da ponovite uspjeh druge osobe, rijetko uzimate u obzir činjenicu da je ovaj put u njihovoj stvarnosti, a ne u vašoj, te stoga ne uzimate u obzir mnoge faktore. A ovi faktori tokom vremena mogu dovesti do propasti projekta.

Uvijek budite skeptični kada vam ponudite slatkiše u svijetlom omotu. Zapamtite da su mnogi ljudi išli ovim putem prije vas, i gdje su svi oni? Izgubljen, izgoreo, nisam uspeo. Vrijedi istražiti zašto su to učinili na ovaj način, a ne drugačije.

Uvijek analizirajte okolnosti svog života, ne treba slijepo slijediti tuđi put.

Priča o uspjehu Sony PlayStationa

U prvim danima najuspješnije igračke konzole na svijetu, 1993-1994, kada su Sega i Nintendo vladali svijetom, bile su potrebne nove igračke i tehničke mogućnosti. Sony u to vrijeme nije imao nikakve veze sa industrijom igara. Nintendo ju je pozvao u industriju, naloživši Sonyju da ugovori kreiranje hardvera za svoju sljedeću generaciju igraće konzole.

Zahvaljujući tome, Sony je dobio korisne podatke: informacije o finansijskom prometu i tehnologijama, statistiku. I čelnici kompanije shvatili su da žele stvoriti vlastiti proizvod - novi, konceptualni, drugačiji od drugih.

Sve je stvar slučaja. Ali sreća je samo početak. Sony je analizirao neuspješno lansiranje drugih igraćih konzola u to vrijeme. I Sega, sa diskovima sopstvenog formata, i Nintendo, sa velikim i skupim kertridžima, već su probali. Čak je i Panasonic izdao svoju konzolu sa nezanimljivim igrama.

Evo nekih grešaka koje su imale druge kompanije:

• složenost kontrole igre džojstikom;
• visoka cijena igara i njihovih medija;
• nedovoljan broj zanimljivih i raznovrsnih igara;
• konzole su napravljene samo za igrače, a ne za cijelu porodicu.

Sony je sve ovo uzeo u obzir prilikom kreiranja nove konzole: nisku cijenu samog set-top box-a i igara za njega, prisustvo običnog CD-driva, ogroman broj igara, jednostavnost korištenja - set-top-a box je postao multimedijalni centar za cijelu porodicu.

Zahvaljujući povoljnim start-up uslovima i analizi tuđih neuspjeha, Sony je postigao ogroman uspjeh, a čak je i Bill Gates kasnije tu činjenicu priznao vodstvu japanske kompanije.

Neuspjeh je također uspjeh ako učimo iz njega.

Malcolm Forbes

Ne podcjenjujte neuspjeh. Ako se cijelo vrijeme fokusirate samo na uspjeh, onda ćete jednostavno mnogo toga propustiti u slici onoga što se dešava. Gledajte šire, analizirajte svoje i tuđe greške i nemojte biti vođeni marketingom. Komunicirajte sa onima čiji su projekti i poduhvati propali - vjerujte mi, oni vam mogu puno reći.